[Анализ и проектирование систем, Управление разработкой, Управление проектами, Управление продуктом] Как управлять проектом? Самый простой пошаговый план для новичков
Автор
Сообщение
news_bot ®
Стаж: 6 лет 9 месяцев
Сообщений: 27286
Привет, менеджер!Сегодня я расскажу о самом простом плане работы с проектом от его начала до его завершения. Этот план отлично подойдет для новичков. Если вы еще не освоили Agile, не знаете всех инструментов и лучших практик, но проект сделать нужно, то эта статья для вас. Совсем немного введенияПри разработке нового продукта важно выяснить каким конкретным требованиям он должен соответствовать, необходимо продумать основные функции и интерфейс, а также некоторые важные детали реализации.Как правило, до начала процесса разработки подготавливается описание основных, самых важных компонентов и достаточно поверхностно, некоторые детали могут быть описаны подробнее, при необходимости. Детализация требований происходит параллельно с процессом программирования и фиксируется, обычно, в ТЗ, а также в виде задач для команды. Такой подход позволяет на этапе инициации проекта достаточно быстро подготовить информацию по проекту, которую можно использовать в оценке проекта, а также дает большую гибкость в реализации проекта, так как требования имеют свойство меняться в процессе (закладываем на это время в оценке).Итак, ниже я опишу материалы, которые необходимо подготовить для проекта, а также основные этапы работы над проектам от инициализации до запуска и что вам нужно делать на каждом из них. Для полноценного проектирования и детализации требований продукта необходимо подготовить следующее:
- Техническое задание, где мы описываем в текстовом виде и с помощью диаграмм все требования и детали проекта.
- Прототипы дизайна, где в общем виду показать какая информация будет размещаться на основных экранах
- Смета проекта, где указаны все виды работ на проекте и их оценка в человеко-часах (можно конвертировать в денежный эквивалент)
- Дизайн проекта, в котором присутствуют все детали интерфейса.
Из второстепенных материалов:
- Роадмап проекта, где указываем календарный план работ и майлстоуны
- Устав, который часто разрабатывается вместе с контрактом на этапе инициации и где указываем правила работы над проектом (полезная вещь, особенно в неопытных командах)
Ниже я буду описывать процесс работы над проектом, где опишу немного подробнее разработку материалов:Этап ИнициацииНа этом этапе идея продукта формируется в виде более подробных требований. Необходимо описать в техническом задании следующее:
- Общая информация о проекте
- Цели проекта
- Целевая аудитория проекта и ее проблемы (потребности), которые будет решать продукт
- Ожидаемые выгоды от проекта (для ЦА)
- Основные функции, которые пользователи смогут выполнять в системе. Составляется в общем виде с базовым описанием. Нужно разбить проект на компоненты, в состав которых может входить несколько функций.
- Основные экраны и информация на них (в текстовом виде), которая составляется на основе требований к функциям из пункта выше.
Пример ТЗ сюда закинуть не могу, но могу вам подсказать, если напишите мне лично в Телеграмме: https://t.me/nikgolubДалее на основе этого Технического Задания делаем Прототипы дизайна, где отображаем информацию, которая описана в последнем пункте. Стоит учесть, что в процессе могут возникнуть изменения и дополнения в ТЗ и это нормально.Пример прототипаПосле того, как готовы базовое ТЗ и прототипы, формируем Смету проекта, где указываем все виды работ, их оценку в часах, а также бюджет проекта. Иногда там же можно указать майлстоуны. Что касается оценки, то существует масса вариантов, но лично я предпочитаю оценку через бета-распределение (упрощенную версию)Пример сметыТакже можно составить Роадмап проекта на этом этапе, где указать календарный план работ и майлстоуны:
Этап РазработкиНа этом этапе подготовленное ранее Техническое задание разбивается на части (функциональные компоненты, например), затем каждая часть описывается более детально, затем разбивается на конкретные задачи для команды и идет в разработку. Таким образом, пока идет проектирование и описание второй части, первая часть уже разрабатывается.Для каждого компонента системы указывается следующее:
- Список use cases (можно постепенно дополнять use case диаграмму или сразу сделать ее в полном объеме) с описанием каждого use case
- Описание экранов (также можно постепенно составлять схему экранов или карту сайта)
- Дополнительная информация:
- База данных для компонента (может постепенно дополняться или разрабатываться сразу полностью)
- Остальные UML-диаграммы
- Другая информация
Стоит отметить, что есть разные подходы к разработке Дизайна. В некоторых проектах дизайн полностью подготавливается до разработки, но я часто сталкиваюсь с тем, что дизайн делается частями в момент разработки. Таким образом, сперва подготавливаются основные экраны и компоненты, затем начинается разработка и по мере описания частей решения (о чем я писал выше) составляется дизайн для соответствующих компонентов, который также частями передается в разработкуЭтап ЗапускаЭтап разработки завершается полноценным приемочным тестированием системы. Когда основные баги исправлены, проект запускается на сервере или (если это не серверное решение) отправляется в стор, после чего могут понадобится дополнительные настройки, которые лучше заранее расписать в ТЗ в виде требований к окружению (серверу).Кроме того, в материалах, описанных выше, могут быть и другие составляющие или, напротив, отсутствовать некоторые из описанных, что вполне нормально и индивидуально для каждого проекта.Это, конечно, очень упрощенное описание работы над проектом, но достаточное для понимания того, какие материалы и как нужно готовить. Самое важное при работе над проектом пользоваться не только правилами, а также и здравым смыслом.
===========
Источник:
habr.com
===========
Похожие новости:
- [Анализ и проектирование систем, Управление продуктом] BA дайджест: июнь 2021. Тестирование документации, внедрение процессных изменений
- [Программирование, Анализ и проектирование систем, Совершенный код, Проектирование и рефакторинг, ООП] OCP против YAGNI (перевод)
- [Управление проектами, Agile] Что такое пользовательская история? (перевод)
- [Управление проектами, Финансы в IT, IT-компании] «Яндекс» отказался от покупки KupiVIP
- [Управление проектами, Читальный зал] Как опричники с аджайлом боролись
- [Управление проектами, Конференции] Поговорим про эффективные коммуникации на конференции Get Prof IT
- [Управление продуктом] Путаница с рецептом Scrum (перевод)
- [Разработка мобильных приложений, Управление разработкой, Управление проектами, Управление персоналом] Масштабируем команду мобильной разработки: как мы в Ozon справились с ростом до 44 iOS, Android и QA на одном приложении
- [Управление разработкой, Управление проектами, Agile, Управление продуктом] Топ-10 граблей начинающего скрам-мастера
- [Высокая производительность, Программирование, Анализ и проектирование систем, Облачные сервисы, Микросервисы] Доводим эмуляцию до стандартов 21 века (перевод)
Теги для поиска: #_analiz_i_proektirovanie_sistem (Анализ и проектирование систем), #_upravlenie_razrabotkoj (Управление разработкой), #_upravlenie_proektami (Управление проектами), #_upravlenie_produktom (Управление продуктом), #_upravlenie_proektom (управление проектом), #_novichku (новичку), #_novichkam (новичкам), #_nachalo (начало), #_analiz_i_proektirovanie_sistem (
Анализ и проектирование систем
), #_upravlenie_razrabotkoj (
Управление разработкой
), #_upravlenie_proektami (
Управление проектами
), #_upravlenie_produktom (
Управление продуктом
)
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 22-Ноя 15:59
Часовой пояс: UTC + 5
Автор | Сообщение |
---|---|
news_bot ®
Стаж: 6 лет 9 месяцев |
|
Привет, менеджер!Сегодня я расскажу о самом простом плане работы с проектом от его начала до его завершения. Этот план отлично подойдет для новичков. Если вы еще не освоили Agile, не знаете всех инструментов и лучших практик, но проект сделать нужно, то эта статья для вас. Совсем немного введенияПри разработке нового продукта важно выяснить каким конкретным требованиям он должен соответствовать, необходимо продумать основные функции и интерфейс, а также некоторые важные детали реализации.Как правило, до начала процесса разработки подготавливается описание основных, самых важных компонентов и достаточно поверхностно, некоторые детали могут быть описаны подробнее, при необходимости. Детализация требований происходит параллельно с процессом программирования и фиксируется, обычно, в ТЗ, а также в виде задач для команды. Такой подход позволяет на этапе инициации проекта достаточно быстро подготовить информацию по проекту, которую можно использовать в оценке проекта, а также дает большую гибкость в реализации проекта, так как требования имеют свойство меняться в процессе (закладываем на это время в оценке).Итак, ниже я опишу материалы, которые необходимо подготовить для проекта, а также основные этапы работы над проектам от инициализации до запуска и что вам нужно делать на каждом из них. Для полноценного проектирования и детализации требований продукта необходимо подготовить следующее:
Этап РазработкиНа этом этапе подготовленное ранее Техническое задание разбивается на части (функциональные компоненты, например), затем каждая часть описывается более детально, затем разбивается на конкретные задачи для команды и идет в разработку. Таким образом, пока идет проектирование и описание второй части, первая часть уже разрабатывается.Для каждого компонента системы указывается следующее:
=========== Источник: habr.com =========== Похожие новости:
Анализ и проектирование систем ), #_upravlenie_razrabotkoj ( Управление разработкой ), #_upravlenie_proektami ( Управление проектами ), #_upravlenie_produktom ( Управление продуктом ) |
|
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 22-Ноя 15:59
Часовой пояс: UTC + 5