[Управление проектами, Управление сообществом, Бизнес-модели, Социальные сети и сообщества] Сообщество как услуга. Бизнес-модель XXI века (перевод)
Автор
Сообщение
news_bot ®
Стаж: 6 лет 3 месяца
Сообщений: 27286
Какую пользу приносят сообщества и как авторы контента на этом зарабатывают.
На дворе 2021 г., и начинает казаться, что каждый первый разработчик делает собственный SaaS-продукт (ПО как услуга). Появилась возможностьочень быстро реализовывать свои идеи, стало популярным вести разработку публично — что само по себе здорово.Но на фоне этого развивается другая парадигма, которую не так легко заметить и понять.Что, если пользователи захотят платить не за постоянный доступ к ПО, а за постоянный «доступ» к другим людям? Тот, кто организует простой и удобный обмен такого рода, сможет хорошо заработать.Сообщество как услугаНаш мир представляет собой тесное переплетение различных связей, мы всё больше разочаровываемся в традиционных путях развития карьеры и традиционном образовании. Неудивительно, что люди готовы платить за доступ к социальным связям и возможность чему-то научиться.Поэтому возникает следующий вопрос: как лучше всего удовлетворить эти потребности, потратив как можно меньше?Решение — CaaS, сообщество как услуга: явление, при котором доступ к группе людей является достаточно ценным, чтобы рассматривать его как пользующийся спросом товар.И эта идея далеко не нова: как думаете, почему многие платят огромные взносы за членство в элитных загородных клубах? Ради удовольствия выпить лимонаду на веранде в окружении таких же миллионеров? Конечно же нет: всё дело в том, что во время игры в гольф можно услышать полезную информацию о рынке ценных бумаг и сделках с недвижимостью.Большинству обычных людей такие клубы недоступны, но Интернет (который дает равные возможности всем) дал толчок появлению множества доступных и полезных сообществ. Он же позволил многим творческим умам с предпринимательской жилкой заработать не только на своих профессиональных знаниях, но и на социальных навыках.Сообщество как услуга состоит из двух элементов:
- Основатель (или основатели), которые производят оригинальный контент, вокруг которого может организоваться сообщество.
- Члены сообщества, которые приходят за оригинальным контентом и остаются по причинам, которые мы рассмотрим далее.
Польза для членов сообществаПольза, которую получают от CaaS члены сообщества, может быть нескольких видов:
- Получение знаний от автора контента: прямая передача знаний и навыков от автора — аудитории.
- Получение знаний от сообщества: возможность взаимодействовать с единомышленниками и обмениваться идеями в сети, где все участники равны между собой.
- Построение собственной сети: предоставление ценного контента другим членам сообщества с целью построения собственного CaaS.
Я провел опрос в Твиттере по этой теме, и результаты меня удивили: мне казалось, что большинство выберет вариант № 1 «получение знаний у автора», но я ошибся.
Почти половина из 364 проголосовавших утверждают, что главная ценность от подписки на кого-либо в социальных сетях — это возможность получить знания у сообщества. Остальные голоса равномерно распределились между получением знаний у автора контента и построением собственной сети.Поначалу меня это удивило. Но, подумав немного, я понял, что тоже должен был бы проголосовать за самый популярный вариант. Например, однажды я задал в Твиттере вопрос:«Что мешает вам создать продукт, который принесет миллионы?»Вответах развернулось несколько бесед, в каждой из которых участники договорились объединиться и начать совместный бизнес. Оказалось, что им мешало лишь отсутствие определенных навыков, которые мог предоставить другой человек.Таким образом я на собственном опыте увидел потенциал сообществ.Польза для авторов контентаАвторы контента — неофициальные лидеры сообществ. Они приносят пользу двумя путями:
- Делятся знаниями и опытом.
- Открывают возможность равнозначного обмена в группе людей и стимулируют его.
Взамен они получают возможность заработать на своем положении в этом сообществе — в основном за счет платного контента в дополнение к бесплатному. Подписчики — это не просто аудитория, а интерактивное сообщество: обычно они с радостью поддерживают автора и покупают платный контент, книги, курсы и т. п.И речь здесь не только о социальных сетях: есть бизнес-модели с подпиской (например, Patreon) и «чаевыми». Есть группы в Слаке, которые организуют бесплатные встречи единомышленников и иногда рекламируют платные товары.Покупая контент, пользователи и получают знания, и поддерживают автора, который благодаря такой поддержке может чаще делиться опытом и продолжать расширять сообщество.Чтобы зарабатывать на этом, авторы должны найти правильный баланс между бесплатным (интерактивным) контентом и платным (потребляемым) контентом: уже давно стало понятно, что чрезмерная ориентация на рекламу быстро разрушает сообщество.В том же твите об идеях на миллион долларов не было никакой рекламы, но после него посещаемость моего личного веб-сайта за день удвоилась. Оттуда посетители переходили в мой блог и на курс Udemy. То есть, если вы начнете интересное обсуждение, его участники заинтересуются и другими сторонами вашей деятельности.Подводные камни«Построй его, и они придут!» — примерно так можно иронично описать то, как многие SaaS-разработчики подходят к своему делу: у них нет плана по привлечению аудитории, поэтому они разрабатывают продукт, но им никто не пользуется — и проект загибается.В случае «сообщества как услуги» можно было бы сказать так: «Собери их вместе, и они заплатят». На самом деле, конечно, наличие сообщества само по себе не приносит доход: если вы не решили, кого вы хотите видеть в сообществе и как разграничить бесплатный и платный контент, вам как автору вряд ли удастся заработать.Приведу пример: если собрать аудиторию, публикуя мемы, это вряд ли поможет вам продать курсы по программированию.Взгляд в будущееЧто будет с моделью CaaS дальше?Всё большее распространение получают различные способы коммуникации. Этот год начался с бума живого аудиообщения в Clubhouse (а теперь и в Spaces от Твиттера) — и в результате зародились новые сообщества.Что — самый большой риск для авторов контента?
Использование единственной платформы и ее непредсказуемых алгоритмов. Платформа может потерять популярность, ограничить распространение контента и даже закрыть аккаунт без предупреждения. Многие авторы предусмотрительно диверсифицируют используемые платформы.
Следующий важный шаг после диверсификации — децентрализация: в качестве долгосрочного решения проблемы рисков, связанных с отдельными платформами, была предложена возможность «экспортировать» сообщества и перемещать их между платформами (возможно, на базе технологий, аналогичных блокчейну).Тот, кто решит задачу отделения сообществ от платформ, вполне может попасть в пантеон легендарных интернет-новаторов.О переводчикеПеревод статьи выполнен в Alconost.Alconost занимается локализацией игр, приложений и сайтов на 70 языков. Переводчики-носители языка, лингвистическое тестирование, облачная платформа с API, непрерывная локализация, менеджеры проектов 24/7, любые форматы строковых ресурсов.Мы также делаем рекламные и обучающие видеоролики — для сайтов, продающие, имиджевые, рекламные, обучающие, тизеры, эксплейнеры, трейлеры для Google Play и App Store.
===========
Источник:
habr.com
===========
===========
Автор оригинала: Jovan Cicmil
===========Похожие новости:
- [Управление разработкой, Управление проектами, Управление персоналом, Читальный зал, 1С] Как каменщик дядя Толя учил программистов
- [Управление разработкой, Управление проектами, Управление продуктом] Как запустить MVP и не превратить его в технический долг
- [Законодательство в IT, Социальные сети и сообщества] На Роскомнадзор подали в суд за замедление Twitter
- [Управление проектами, Развитие стартапа, Бизнес-модели] Из столицы в провинцию. Как мы открывали первый бар. Часть 1
- [Управление проектами, Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии] Работа в малом бизнесе в ИТ: 7 важных уроков
- [Поисковые технологии, Браузеры, Социальные сети и сообщества, IT-компании] Пользователи заметили, что 4 июня в Bing в поиске по изображениям не находился бунтарь с площади Тяньаньмэнь
- [Веб-дизайн, Интерфейсы, Графический дизайн, Управление проектами, Фриланс] Как подобрать дизайнера для проекта?
- [Управление проектами, Удалённая работа] Работа в распределенной команде: типичные проблемы и их решения
- [PHP, IT-инфраструктура, IT-стандарты, Бизнес-модели, Софт] Есть будущее у Fullstack-разработчиков?
- [Я пиарюсь, Фриланс, Социальные сети и сообщества, Мозг] К вопросу о личной эффективности
Теги для поиска: #_upravlenie_proektami (Управление проектами), #_upravlenie_soobschestvom (Управление сообществом), #_biznesmodeli (Бизнес-модели), #_sotsialnye_seti_i_soobschestva (Социальные сети и сообщества), #_alconost, #_soobschestvo_kak_usluga (сообщество как услуга), #_communityasaservice, #_soobschestva (сообщества), #_ideja_dlja_biznesa (идея для бизнеса), #_biznesmodeli (бизнес-модели), #_biznesmodel (бизнес-модель), #_upravlenie_soobschestvom (управление сообществом), #_caas, #_blog_kompanii_alconost (
Блог компании Alconost
), #_upravlenie_proektami (
Управление проектами
), #_upravlenie_soobschestvom (
Управление сообществом
), #_biznesmodeli (
Бизнес-модели
), #_sotsialnye_seti_i_soobschestva (
Социальные сети и сообщества
)
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 10-Май 20:06
Часовой пояс: UTC + 5
| Автор | Сообщение |
|---|---|
|
news_bot ®
Стаж: 6 лет 3 месяца |
|
|
Какую пользу приносят сообщества и как авторы контента на этом зарабатывают.  На дворе 2021 г., и начинает казаться, что каждый первый разработчик делает собственный SaaS-продукт (ПО как услуга). Появилась возможностьочень быстро реализовывать свои идеи, стало популярным вести разработку публично — что само по себе здорово.Но на фоне этого развивается другая парадигма, которую не так легко заметить и понять.Что, если пользователи захотят платить не за постоянный доступ к ПО, а за постоянный «доступ» к другим людям? Тот, кто организует простой и удобный обмен такого рода, сможет хорошо заработать.Сообщество как услугаНаш мир представляет собой тесное переплетение различных связей, мы всё больше разочаровываемся в традиционных путях развития карьеры и традиционном образовании. Неудивительно, что люди готовы платить за доступ к социальным связям и возможность чему-то научиться.Поэтому возникает следующий вопрос: как лучше всего удовлетворить эти потребности, потратив как можно меньше?Решение — CaaS, сообщество как услуга: явление, при котором доступ к группе людей является достаточно ценным, чтобы рассматривать его как пользующийся спросом товар.И эта идея далеко не нова: как думаете, почему многие платят огромные взносы за членство в элитных загородных клубах? Ради удовольствия выпить лимонаду на веранде в окружении таких же миллионеров? Конечно же нет: всё дело в том, что во время игры в гольф можно услышать полезную информацию о рынке ценных бумаг и сделках с недвижимостью.Большинству обычных людей такие клубы недоступны, но Интернет (который дает равные возможности всем) дал толчок появлению множества доступных и полезных сообществ. Он же позволил многим творческим умам с предпринимательской жилкой заработать не только на своих профессиональных знаниях, но и на социальных навыках.Сообщество как услуга состоит из двух элементов:
 Почти половина из 364 проголосовавших утверждают, что главная ценность от подписки на кого-либо в социальных сетях — это возможность получить знания у сообщества. Остальные голоса равномерно распределились между получением знаний у автора контента и построением собственной сети.Поначалу меня это удивило. Но, подумав немного, я понял, что тоже должен был бы проголосовать за самый популярный вариант. Например, однажды я задал в Твиттере вопрос:«Что мешает вам создать продукт, который принесет миллионы?»Вответах развернулось несколько бесед, в каждой из которых участники договорились объединиться и начать совместный бизнес. Оказалось, что им мешало лишь отсутствие определенных навыков, которые мог предоставить другой человек.Таким образом я на собственном опыте увидел потенциал сообществ.Польза для авторов контентаАвторы контента — неофициальные лидеры сообществ. Они приносят пользу двумя путями:
Использование единственной платформы и ее непредсказуемых алгоритмов. Платформа может потерять популярность, ограничить распространение контента и даже закрыть аккаунт без предупреждения. Многие авторы предусмотрительно диверсифицируют используемые платформы.
=========== Источник: habr.com =========== =========== Автор оригинала: Jovan Cicmil ===========Похожие новости:
Блог компании Alconost ), #_upravlenie_proektami ( Управление проектами ), #_upravlenie_soobschestvom ( Управление сообществом ), #_biznesmodeli ( Бизнес-модели ), #_sotsialnye_seti_i_soobschestva ( Социальные сети и сообщества ) |
|
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 10-Май 20:06
Часовой пояс: UTC + 5