[Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии, Удалённая работа] Есть 2 типа людей на удалёнке…

Ответить на тему

Автор

Сообщение

news_bot ^®

Стаж: 6 лет 9 месяцев
Сообщений: 27286

news_bot ^® написал(а)
13-Дек-2020 15:34

Цитировать

2020 год страшный, но интересный. Кроме того, что вокруг нас происходит, в жизни компаний по всему миру случилась удалённая работа. Опыт получился разным: кто-то решил расширить сроки удалённой работы на годы вперёд, кто-то уже с августа в офисе и хочет забыть эту историю, как ночной кошмар. У сотрудников тоже вышло по-разному: кто-то стал лучшей версией себя, кто-то не может вынырнуть из липкой хандры и даже депрессии.
Вели себя тоже неодинаково. Нельзя сказать, что на удалёнке есть кто-то плохой или хороший, все акценты перемешаны и разнообразны. Кто-то может терять здоровье, но решать рабочие задачи с тройной продуктивностью, кто-то идеально коммуницирует и сплачивает команду, но буквально ненавидит рутину и находится в состоянии жёсткой прокрастинации.
Я выделил два «стежневых» типа «человека удалённого» и «человека офисного». Они такие разные, но работают вместе. И, кажется, если знать об этих установках, можно стать чуть человечнее и управлять персоналом продуманно, не ради галочки. Эмпатия, понимание и уважение — вот что сейчас поможет нам гораздо больше, чем Zoom.

Баян на КДПВ — чем не олдскул для конца 11111100100
По моим наблюдениям, можно выделить две основные группы:
Удалёнщик на удалёнке
Человек офисный на удалёнке
Те, кто подружился с удалённой работой и нашёл себя в ней, определил свои персональные настройки, научился работать эффективно и размеренно. Для него понятны + и — удалёнки, он нашёл свой комфорт и свои ценности.
Опять же, нет никаких гарантий, что это супер сотрудник, который заменит собой отдел. Просто он способен работать удалённо стабильно, качественно и без вреда своей психике.
Сотрудник, который не смог справиться с персональными настройками удалённой работы и испытывает массу дискомфорта, буквально ломку по офисной жизни. Офис для них — мотивация, способ справиться с прокрастинацией, собраться.
Нередко это люди с проблемными отношениями в семье, экстраверты или даже люди, стремящиеся к постоянному росту и развитию. Они потерялись вне своей среды.
Отношение к рабочим задачам

Задачи — вехи, с которыми нужно рационально разобраться. Их нужно закрыть.
Есть точное видение всех инструментов, которые помогут справиться с задачами.
Сложность и разнообразие задач не пугают, поскольку удалёнщик давно разобрался с тем, в каком порядке он работает быстрее и эффективнее.
Рутинные задачи не мешают и не вызывают прокрастинацию, это всего лишь часть обязательной работы и сами они не исчезнут.

Задачи — обязанность, которая тяготит без перерыва. Офисный сотрудник постоянно переживает, что задача выполнена не в той мере.
Растерян в использовании инструментов: они привык к офисным особенностям работы и теперь постоянно сомневается.
Рутинные задачи, которые были частью офисного ритма и лучшим таймкиллером, становятся главным триггером прокрастинации. Именно поэтому нередко с удалёнкой хуже всего справляются специалисты со скучными, однообразными задачами.
Творческая работа дома выполняется гораздо лучше — смена обстановки идёт на пользу.

Отношение к коллегам

Коллеги — не команда, команда это отдельные рабочие группы. У удалёнщика теряется ощущение цельности рабочего коллектива, он перестаёт самоопределять себя внутри всей команды.
Основная единица — его рабочая группа, его команда. Это значительно облегчает отношения и снижает возможную негативную нагрузку, поскольку исключены какие-то личные мотивы.
Практически нет конфликтов, поскольку нет пересечения внутри личных и профессиональных интересов: удалёнщик не интегрирован в карьерную войну, он работает на свой доход, на себя и на компанию, а не ради новой лычки.

Коллеги — часть привычной среды, которой не хватает.
Отсутствие команды и профессионального общения морально подавляют сотрудника, он теряет вектор поддержки.
Часто возникают конфликты из-за недопонимания, стремления перетянуть на себя какие-то новые процессы.
Страх ошибки порождает очередную волну прокрастинации.
Однако вдали от коллег «человек офисный» учится воспринимать себя как самостоятельного сотрудника, способного решать макрозадачи без опоры на коллектив — это отличный ресурс для будущего лидерства.

Отношение к коммуникациям

Рабочие коммуникации — необходимое общение, в целом стремится минимизировать контакты.
Сторонник минимальных встреч и обсуждений без многочасовых созвонов и Zoom.
Умеет считать время и расставлять приоритеты.
Не против весёлой онлайн-вечеринки, но всегда за добровольное участие в неформальных созвонах и зумах.
Предпочитает чаты и телефонные звонки — удобно запомнить/записать информацию и идеальное качество связи.

Огромное значение коммуникациям: чаты, видео, звонки и т.д.
Тоска по коллегам и по этой причине нередкое смешение обсуждения рабочих и личных вопросов.
Много времени уходит на видеочаты и подготовку к ним (у обоих полов!).
Иногда сотрудник «уходит» в болтовню и тратит массу времени.
Важный плюс — именно такие люди являются стержнем коммуникации, когда вся команда на вынужденной удалёнке.

Отношение к работодателю

Максимум уважения и внимания к работе.
Ценит предоставленную возможность удалённой работы как привилегированной опции.
Открыт к новым проектам и нестандартным задачам, т.к. немного устаёт от закрытого круга задач.
Не всегда требователен к заработной плате, но оставляет за собой право переорганизовать рабочее время и поработать на сайд проекте — это его дополнительная ценность и мощный фактор лояльности.
Уровень инициативности в целом ниже, чем у офисного работника.

Именно на удалёнке офисный сотрудник демонстрирует непонимание позиции работодателя, предъявляет претензии к оборудованию, связи, работе и т.д. (особенно в небольших компаниях).
На первых порах удалённого периода работы — благодарность, чуть позже — недоумение, почему не организован филиал офиса в квартире каждого.
Нервозность из-за состояния оборудования и инфраструктуры (особенно среди нетехнарей).
Высокий уровень требовательности к заработной плате, переживание за карьерные перспективы.
Постоянные инициативы — «человек офисный» боится оказаться забытым и ненужным.

Отношение к личному общению

Привыкает работать в одиночку и по этой причине предпочитает чаты и звонки и в личном общении.
Общается с узкой группой друзей, которые разделяют его ценности и не задают глупые вопросы про фриланс, ничегонеделание, халяву удалёнки и т.д.
Периодически наращивает активность в социальных сетях, выстраивает стратегию виртуального общения.

Сложности в общении из-за общей нервозности в период удалёнки.
Постоянное чувство вины за мнимое/реальное слабое выполнение рабочих задач заставляет думать о работе больше, чем о друзьях.
Акцент на жалобы и проблемы работы из дома надоедает собеседникам.
Постоянная позиция оправдания: «да, форс-мажор, но это у всех, но я же не халявлю сейчас» (как будто пытается уговорить сам себя).

Отношение к быту

Быт организован удобно и комфортно: так, чтобы он не мешал работе в рабочем интервале и позволял быстро переключиться на домашние дела после работы.
Продуманное рабочее место, пространство и окружение.
Выстроенный диалог с близкими, жёсткая позиция по рабочему времени.
Почти всегда есть приятное и доступное бытовое хобби: ремонт, DIY, кулинария и т.д.

Смешаны быт и работа: сотрудник уверен, что удалёнка временная, не пытается наладить график и приоритеты, мечется между ПК, холодильником и пылесосом.
Стремление воспользоваться «домашним заточением» и сделать генеральную уборку, ремонт и т.д.
Высокая нагрузка из-за стремления всунуть в один день рабочий день и день, посвящённый дому.
Вина перед работодателем постоянно сменяется виной перед близкими, поиск компромиссов порождает конфликты.

Отношение к образу жизни

Уже понял, что удалёнка способна убить в прямом смысле этого слова, поэтому сформировал полезные навыки.
Дома есть простой (или крутой) спортинвентарь.
Регулярные перерывы, работа с группами мышц.
Большинство удалёнщиков выбирают для себя прогулки (от 8 000 шагов в день) + спорт (коньки, лыжи, велосипед).
Общий принцип: удалённая работа — это работа, просто из дома. Всё остальное — обычная жизнь, она должна быть качественной.

Долгое время не может найти свой режим и образ жизни.
Постоянные колоссальные переработки из-за бытовых дел и чувства вины за недоделанную работу (на самом деле работа сделана, просто с более низкой продуктивностью).
Бессонница из-за нервозности и мнительности.
Потеря привычных ритуалов (дорога-работа-обед-работа-спорт-дом) приводит к перееданию, набору веса, формированию негативных привычек.

Отношение к здоровью
Внимательно следит за здоровьем, делает периодические чекапы, уделяет внимание своему телу и ментальному здоровью, потому что в начале удалёнки прошёл через негативный опыт и знает, что определённые ограничения работы из дома повышают риски многих патологий.
Никакое — офисный человек просто ждёт, когда всё закончится и вот тогда-то точно… При сроке удалённой работы 3-7 месяцев он не успевает понять всех проблем, связанных со здоровьем и тотальной гиподинамией.
Как правило, выход из этого потока происходит с критическим состоянием (кризы, обмороки, приступы, ущемления и т.д.).
Отношение профессиональным перспективам и карьере

Осознаёт, что удалёнка и карьерный рост практически не совместимы, поэтому ожидает от работы стабильности, финансового благополучия.
Уделяет внимание собственной квалификации и формируется как сильный узкий специалист.
Склонность к смене работы индивидуальна для каждого: кто-то меняет легко, кто-то держится за проект. Но в целом удалёнщику сменить работу чуть легче из-за отсутствия корпоративной привязанности (опять же, не у всех).

Как ни странно, но для «человека офисного» удалёнка — период неактивного роста, возможность пересмотреть карьерные ориентиры и пути их достижения.
На фоне «оперативных» переживаний вопросы карьеры уходят на второй план.
Смена работы — также нежелательный стрессовый процесс, «всё до офиса». Такого сотрудника удержать гораздо проще.
Степень привязанности к коллективу, офису и корпоративной культуре очень высокая.
Отношение к обучению
Всё зависит от склонностей человека и его характера — он практически не изменяет отношение к обучению.
Если любит учиться — «пропылесосит» все доступные способы и даже освоит новую профессию благодаря умению планировать и высокой продуктивности.
Стремится обучаться всему и вся, чтобы зря не тратить время, быть лучше и заодно убить время до возвращения в офисную жизнь.
Конечно, это «лабораторные» крайности, но именно эти описания — стержень каждого сотрудника, склонного к удалёнке или, напротив, к офисной жизни. Также возможна трансформация между типами, но занимает она около трёх лет — например, я из офисного-офисного человека когда-то смог стать ответственным и производительным удалёнщиком.
А ещё есть очень важна разница между этими двумя типами: для первого удалённая работа (вынужденная или как бонусная опция) это образ жизни, норма, а для второго — это временное состояние, которое нужно переждать, пережить и вернуться в комфортную офисную среду. Да и правда, я уверен, что в России большинство вернётся. Но на будущее хочу дать небольшой совет: все, офисные и удалённые, живите сегодняшним днём, обустраивайте рабочее место на неделю так же, как на один год. Жизнь состоит из переходов, не стоит жить во времянках. Поверьте, правильный настрой и неплохой рабочий угол здорово снижают стресс и повышают продуктивность.
===========
Источник:
habr.com
===========
Похожие новости:

Теги для поиска: #_upravlenie_personalom (Управление персоналом), #_karera_v_itindustrii (Карьера в IT-индустрии), #_udalennaja_rabota (Удалённая работа), #_udalennaja_rabota (удалённая работа), #_udalenschiki (удалёнщики), #_organizatsija_udalennoj_raboty (организация удаленной работы), #_upravlenie_personalom (
Управление персоналом
), #_karera_v_itindustrii (
Карьера в IT-индустрии
), #_udalennaja_rabota (
Удалённая работа
)

Профиль ЛС

Ответить на тему

Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы

Текущее время: 22-Ноя 15:41
Часовой пояс: UTC + 5