[Исследования и прогнозы в IT, Венчурные инвестиции, Управление персоналом, Бизнес-модели, Научно-популярное] Мотивация сотрудников на создание интересных продуктов в Параллельной вселенной
Автор
Сообщение
news_bot ®
Стаж: 6 лет 9 месяцев
Сообщений: 27286
В этом посте мы на несколько минут заглянем в Параллельную вселенную и посмотрим, как у них организованы рабочие процессы, задана мотивация и как они ищут новые продукты.Ему повезло, он такой как всеСотрудник отдела мозгополоскательных программ компании "Ы" Молодец Александрович стоял в пробке и безнадёжно опаздывал на работу. Причиной пробки была большая авария между кучевыми и слоистыми облаками ***.***Облачные технологии в Параллельной настолько развиты, что все компании давно перенесли свои офисы на облака.С того места, где он находился, уже был виден офис его компании, но добраться вовремя было решительно невозможно. А добраться было очень надо! Сегодня Молодец Александрович должен был представить руководителю компании свой готовый продукт, который он разрабатывал в рабочее время за половину зарплаты. Его руководитель, Босс Евгеньевич (который не любил эти формальности, и предпочитал, чтобы его звали просто "Босс Евгеньевич", а не "руководитель Босс Евгеньевич"), уже, наверное, ждал его у себя в кабинете.На деревьях радостно квакали розовые пушистые крокодилы, предвещая скорую жаркую зиму, а на фонарях расцветал горох. Но Молодец Александрович не замечал всей этой красоты, а шёпотом проговаривал со вчера заучиваемые слова презентации. Он отчаянно верил, что его новый суперсовременный ополаскиватель мозгов "Кузькина Мать" со вкусом дыни понравится компании в лице руководителя! А значит, продукт пойдёт в тираж и принесёт компании и ему много денег.Не работай платно и стань миллиардером - только у нас в Параллельной!Дело в том, что в Параллельной вселенной каждый сотрудник любой успешной компании, вроде "Ы", имел выбор - либо работать 8 часов в день за полную зарплату, либо работать 6 часов в день за полную зарплату и ещё 2 часа в день делать что угодно (или ничего вообще) за половинную. Но компания предлагала ему потратить это время на креативность. Проще говоря - чё-нибудь придумать полезное. Если это полезное облекалось в коммерческий продукт, такой сотрудник становился совладельцем продукта и получал 20% прибыли от его продажи. Ему не нужно было создавать свою компанию, искать инвесторов, платить за рекламу и раскрутку, нанимать сотрудников и вообще делать что-то, кроме создания продукта. Создал продукт за эти два наполовину оплачиваемых часа в день - получи 20% прибыли.Ещё сотрудники могли объединяться в команды. Можно было брать и третьего, и стопятого - главное, чтобы всех устраивала гипотетическая доля. А чтобы не возникало конфликтов, сотрудники в пару кликов кошкой*** составляли простенький договор. Если работать предполагали над идеей одного из сотрудников, то он и делал предложения долей другим. Если же предполагали совместный мозговой штурм, то обычно соглашались на равные доли. За каждого члена команды к начальным 20% добавлялся 1% за счёт доли компании, но не более 30% в сумме.***В Параллельной вместо мышек используются кошки.Конечно, 30%, 20% и прочие цифры - это просто условность. В других компаниях могли быть другие проценты, да и в этой, в случае чего, могли дать и больше заявленных. Но не меньше - такое в Параллельной и в голову бы никому не пришло! Возможно, потому, что в Параллельной по деревьям лазали только пушистые квакающие крокодилы, и никто из жителей никогда даже не сидел на ветке. И, соответственно, не пробовал её пилить.Контролировать пулюВозможно, нам в нашей вселенной кажется, что слишком много тут странного и опасного для компании.Ну например - что делать, если сотрудник создаст такой продукт и уйдёт с ним? Но в Параллельной любой руководитель знает, что сотрудник может и в нерабочее время создать продукт и уйти с ним. А может и вообще тихонечко создавать его в рабочее и всё равно уйти. Ну и не забывайте, самому всё-таки сложно с нуля. А тут 20% прибыли и никаких расходов! В том числе и если продукт не выстрелит******Тут нужно пояснить, что любые продукты в Параллельной наследовались от одного общего класса "Продукт". А Великий Воздвижник Параллельной (сокращённо - ВВП) на заре создания задал этому классу метод "Выстрелить". Если продукт пользовался успехом, то он выстреливал. Буквально. К сожалению, мы в нашей вселенной не можем такое представить.— А что, если сотрудник просто будет ничего не делать за счёт компании? — спросили бы вы.— Ну и пусть! — ответил бы вам Босс Евгеньевич из Параллельной. — Он ведь всё равно не сможет "ничего не делать". Он будет что-нибудь смотреть или изучать и "умнеть". Он может отдыхать, набираться сил, отвлекаться и снимать стресс, упреждая выгорание и отрицательные ассоциации с работой. А может и что-нибудь придумывать - и тем самым развивать свою нейросеть в части придумывания***. Разовьёт и будет даже просто в процессе работы какие-нибудь мелкие оригинальные идеи и нестандартные решения предлагать. А то вдруг и правда что-нибудь придумает в тираж - тогда и сам разбогатеет, и компании поможет!***В Параллельной хорошо понимают, что нейросети жителей, также как и компьютерные, отлично обучаются. Если, конечно, им не мешать.— А не слишком ли затратно - целый рабочий день в неделю платить непонятно за что? — скорее всего, не будет униматься какой-нибудь начальник из нашей вселенной.— За полдня! — поправит его какой-нибудь руководитель из Параллельной. — Там же половина оклада. Да и не забывайте, не все сотрудники согласятся на такое - кто-то решит, что лучше он будет за полную зарплату работать без всяких придумываний. А остальным - очень даже понятно, за что. Пол-оклада за рабочий день... За развитие нейросети, снятие стресса, упреждение отрицательных связей... За свежих и довольных сотрудников... Которые будут рады, что тут работают... — задумчиво перечислит он. И подытожит: — Нет, не слишком затратно. А в вашей вселенной разве не тратят сумасшедшие бюджеты на... как же вы его называете... Тимбилдинг, кажется, прости господи. Это разве не более затратно и менее эффективно?В любом случае, такая статья расходов в Параллельной была давно и прочно прописана в бюджетах, к ней относились просто как к небольшому дополнительному налогу. Вас ведь не удивляют оплачиваемые отпуска?— А как их контролировать, этих сотрудников?? — отчаянно выкрикнет отставной военный из нашей вселенной, а ныне замначальника по безопасности, повелитель СКУДов и видеонаблюдения. — А если он скажет, что не придумывает и будет получать целую зарплату, а сам будет придумывать?? А потом скажет, что за день придумал! А сам не над задачами работал, а придумывал!— У вас во вселенной есть такая штука - пистолет, кажется, называется. Вот вы из него выстрелили - вы как пулю после выстрела контролируете?— Никак. Эти гражданские не соображают вообще - пулю контролировать! Целюсь правильно - вот и весь контроль! — покрутит у виска формально бывший военный.— О! — наставительно поднимет аналог нашего пальца к аналогу нашего верха представитель Параллельной. — Целитесь! То есть задаёте правильную цель. А дальше уже пуля сама летит куда надо, без контроля. Вот и тут так - ставьте правильные цели и не надо никакого контроля. А то в вашей вселенной любят стрелять наугад, а потом налету пулю пытаются контролировать. Конечно, и у нас иногда в каком-нибудь радио писали***, что какому-то недобросовестному сотруднику запрещали два часа ничего не делать за половину зарплаты и разрешали только работать за полную. Но это были очень редкие и громкие новости. Обычно сотрудник и сам прекрасно понимал, как ему потратить эти два часа так, чтобы всем было хорошо. Но уже высказываются мысли, что нужно просто эти два часа оплачивать не на половину, а полностью - и проблема исчезнет.*** Это Параллельная вселенная, не забывайте!Подытоживание итоговых итогов с параллелями из ПараллельнойВ общем, мудрецы из Параллельной давно поняли, что водопад нельзя заткнуть ладошкой. Также, как нельзя в этой ладошке унести всю воду. Можно только подставить эту ладошку под воду и взять себе хотя бы небольшую часть - столько, сколько сможешь унести. Поэтому работали они не над затыканием, а только над увеличением ладошек и над скоростью загребания... Что бы это не значило...******Создание параллелей в Параллельной - это не только каламбур, но и сложная университетская наука.К тому же у них там, в Параллельной, уже велись эксперименты по безусловному доходу на уровне государства. Поэтому никто не удивился, когда некое подобие такой практики подхватили и крупные компании.И вот теперь Молодец Александрович всей душой (но пока, к сожалению, не телом) стремился на работу, чтобы поскорее показать руководителю "Кузькину мать". Не зря же он полгода над ней работал.Пробка медленно двигалась между кучевыми и слоистыми облаками, не справляясь с потоком жителей Параллельной вселенной, отчаянно желающих поскорее попасть на любимую работу.
Дисклеймер. Все персонажи выдуманы, любые совпадения случайны.
===========
Источник:
habr.com
===========
Похожие новости:
- [Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии] Kickstater попробует ввести четырехдневную рабочую неделю в 2022 году
- [Научно-популярное, Будущее здесь] Технологии строительства умных дорог: что, как и зачем используется
- [Управление продуктом, Управление персоналом, Видеоконференцсвязь] Zoom начал отказывать в использовании сервиса россиянам-физлицам
- [Научно-популярное, Энергия и элементы питания] Учёные визуализировали движение ионов лития в батарейках
- [IT-инфраструктура, CRM-системы, Бизнес-модели, Будущее здесь] Как перевести компанию на UCaaS?
- [Научно-популярное, Биотехнологии, Здоровье] Медицинские осложнения: российский этический подход
- [Исследования и прогнозы в IT, Статистика в IT, Сетевое оборудование] Wi-Fi в отелях — важен или не очень? Результаты одного опроса
- [Управление персоналом, Лайфхаки для гиков] Необычные приглашения на работу: как IT-компании и британская разведка ищут ценные кадры
- [Управление проектами, Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии, Удалённая работа] Удаленный онбординг не заработает, пока не выстроена сама удаленка
- [Управление продуктом, Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии] Как стать product-менеджером: специфика профессии, must-have навыки и вектор развития
Теги для поиска: #_issledovanija_i_prognozy_v_it (Исследования и прогнозы в IT), #_venchurnye_investitsii (Венчурные инвестиции), #_upravlenie_personalom (Управление персоналом), #_biznesmodeli (Бизнес-модели), #_nauchnopopuljarnoe (Научно-популярное), #_parallelnaja_vselennaja (параллельная вселенная), #_upravlenie_ljudmi (управление людьми), #_upravlenie_proektami_i_komandoj (управление проектами и командой), #_buduschee_dlja_vseh (будущее для всех), #_futurologija (футурология), #_tvorchestvo (творчество), #_tvorcheskij_protsess (творческий процесс), #_tvorcheskoe_myshlenie (творческое мышление), #_motivatsija_sotrudnikov (мотивация сотрудников), #_motivatsija_razrabotchikov (мотивация разработчиков), #_issledovanija_i_prognozy_v_it (
Исследования и прогнозы в IT
), #_venchurnye_investitsii (
Венчурные инвестиции
), #_upravlenie_personalom (
Управление персоналом
), #_biznesmodeli (
Бизнес-модели
), #_nauchnopopuljarnoe (
Научно-популярное
)
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 22-Ноя 06:56
Часовой пояс: UTC + 5
| Автор | Сообщение |
|---|---|
|
news_bot ®
Стаж: 6 лет 9 месяцев |
|
|
В этом посте мы на несколько минут заглянем в Параллельную вселенную и посмотрим, как у них организованы рабочие процессы, задана мотивация и как они ищут новые продукты.Ему повезло, он такой как всеСотрудник отдела мозгополоскательных программ компании "Ы" Молодец Александрович стоял в пробке и безнадёжно опаздывал на работу. Причиной пробки была большая авария между кучевыми и слоистыми облаками ***.***Облачные технологии в Параллельной настолько развиты, что все компании давно перенесли свои офисы на облака.С того места, где он находился, уже был виден офис его компании, но добраться вовремя было решительно невозможно. А добраться было очень надо! Сегодня Молодец Александрович должен был представить руководителю компании свой готовый продукт, который он разрабатывал в рабочее время за половину зарплаты. Его руководитель, Босс Евгеньевич (который не любил эти формальности, и предпочитал, чтобы его звали просто "Босс Евгеньевич", а не "руководитель Босс Евгеньевич"), уже, наверное, ждал его у себя в кабинете.На деревьях радостно квакали розовые пушистые крокодилы, предвещая скорую жаркую зиму, а на фонарях расцветал горох. Но Молодец Александрович не замечал всей этой красоты, а шёпотом проговаривал со вчера заучиваемые слова презентации. Он отчаянно верил, что его новый суперсовременный ополаскиватель мозгов "Кузькина Мать" со вкусом дыни понравится компании в лице руководителя! А значит, продукт пойдёт в тираж и принесёт компании и ему много денег.Не работай платно и стань миллиардером - только у нас в Параллельной!Дело в том, что в Параллельной вселенной каждый сотрудник любой успешной компании, вроде "Ы", имел выбор - либо работать 8 часов в день за полную зарплату, либо работать 6 часов в день за полную зарплату и ещё 2 часа в день делать что угодно (или ничего вообще) за половинную. Но компания предлагала ему потратить это время на креативность. Проще говоря - чё-нибудь придумать полезное. Если это полезное облекалось в коммерческий продукт, такой сотрудник становился совладельцем продукта и получал 20% прибыли от его продажи. Ему не нужно было создавать свою компанию, искать инвесторов, платить за рекламу и раскрутку, нанимать сотрудников и вообще делать что-то, кроме создания продукта. Создал продукт за эти два наполовину оплачиваемых часа в день - получи 20% прибыли.Ещё сотрудники могли объединяться в команды. Можно было брать и третьего, и стопятого - главное, чтобы всех устраивала гипотетическая доля. А чтобы не возникало конфликтов, сотрудники в пару кликов кошкой*** составляли простенький договор. Если работать предполагали над идеей одного из сотрудников, то он и делал предложения долей другим. Если же предполагали совместный мозговой штурм, то обычно соглашались на равные доли. За каждого члена команды к начальным 20% добавлялся 1% за счёт доли компании, но не более 30% в сумме.***В Параллельной вместо мышек используются кошки.Конечно, 30%, 20% и прочие цифры - это просто условность. В других компаниях могли быть другие проценты, да и в этой, в случае чего, могли дать и больше заявленных. Но не меньше - такое в Параллельной и в голову бы никому не пришло! Возможно, потому, что в Параллельной по деревьям лазали только пушистые квакающие крокодилы, и никто из жителей никогда даже не сидел на ветке. И, соответственно, не пробовал её пилить.Контролировать пулюВозможно, нам в нашей вселенной кажется, что слишком много тут странного и опасного для компании.Ну например - что делать, если сотрудник создаст такой продукт и уйдёт с ним? Но в Параллельной любой руководитель знает, что сотрудник может и в нерабочее время создать продукт и уйти с ним. А может и вообще тихонечко создавать его в рабочее и всё равно уйти. Ну и не забывайте, самому всё-таки сложно с нуля. А тут 20% прибыли и никаких расходов! В том числе и если продукт не выстрелит******Тут нужно пояснить, что любые продукты в Параллельной наследовались от одного общего класса "Продукт". А Великий Воздвижник Параллельной (сокращённо - ВВП) на заре создания задал этому классу метод "Выстрелить". Если продукт пользовался успехом, то он выстреливал. Буквально. К сожалению, мы в нашей вселенной не можем такое представить.— А что, если сотрудник просто будет ничего не делать за счёт компании? — спросили бы вы.— Ну и пусть! — ответил бы вам Босс Евгеньевич из Параллельной. — Он ведь всё равно не сможет "ничего не делать". Он будет что-нибудь смотреть или изучать и "умнеть". Он может отдыхать, набираться сил, отвлекаться и снимать стресс, упреждая выгорание и отрицательные ассоциации с работой. А может и что-нибудь придумывать - и тем самым развивать свою нейросеть в части придумывания***. Разовьёт и будет даже просто в процессе работы какие-нибудь мелкие оригинальные идеи и нестандартные решения предлагать. А то вдруг и правда что-нибудь придумает в тираж - тогда и сам разбогатеет, и компании поможет!***В Параллельной хорошо понимают, что нейросети жителей, также как и компьютерные, отлично обучаются. Если, конечно, им не мешать.— А не слишком ли затратно - целый рабочий день в неделю платить непонятно за что? — скорее всего, не будет униматься какой-нибудь начальник из нашей вселенной.— За полдня! — поправит его какой-нибудь руководитель из Параллельной. — Там же половина оклада. Да и не забывайте, не все сотрудники согласятся на такое - кто-то решит, что лучше он будет за полную зарплату работать без всяких придумываний. А остальным - очень даже понятно, за что. Пол-оклада за рабочий день... За развитие нейросети, снятие стресса, упреждение отрицательных связей... За свежих и довольных сотрудников... Которые будут рады, что тут работают... — задумчиво перечислит он. И подытожит: — Нет, не слишком затратно. А в вашей вселенной разве не тратят сумасшедшие бюджеты на... как же вы его называете... Тимбилдинг, кажется, прости господи. Это разве не более затратно и менее эффективно?В любом случае, такая статья расходов в Параллельной была давно и прочно прописана в бюджетах, к ней относились просто как к небольшому дополнительному налогу. Вас ведь не удивляют оплачиваемые отпуска?— А как их контролировать, этих сотрудников?? — отчаянно выкрикнет отставной военный из нашей вселенной, а ныне замначальника по безопасности, повелитель СКУДов и видеонаблюдения. — А если он скажет, что не придумывает и будет получать целую зарплату, а сам будет придумывать?? А потом скажет, что за день придумал! А сам не над задачами работал, а придумывал!— У вас во вселенной есть такая штука - пистолет, кажется, называется. Вот вы из него выстрелили - вы как пулю после выстрела контролируете?— Никак. Эти гражданские не соображают вообще - пулю контролировать! Целюсь правильно - вот и весь контроль! — покрутит у виска формально бывший военный.— О! — наставительно поднимет аналог нашего пальца к аналогу нашего верха представитель Параллельной. — Целитесь! То есть задаёте правильную цель. А дальше уже пуля сама летит куда надо, без контроля. Вот и тут так - ставьте правильные цели и не надо никакого контроля. А то в вашей вселенной любят стрелять наугад, а потом налету пулю пытаются контролировать. Конечно, и у нас иногда в каком-нибудь радио писали***, что какому-то недобросовестному сотруднику запрещали два часа ничего не делать за половину зарплаты и разрешали только работать за полную. Но это были очень редкие и громкие новости. Обычно сотрудник и сам прекрасно понимал, как ему потратить эти два часа так, чтобы всем было хорошо. Но уже высказываются мысли, что нужно просто эти два часа оплачивать не на половину, а полностью - и проблема исчезнет.*** Это Параллельная вселенная, не забывайте!Подытоживание итоговых итогов с параллелями из ПараллельнойВ общем, мудрецы из Параллельной давно поняли, что водопад нельзя заткнуть ладошкой. Также, как нельзя в этой ладошке унести всю воду. Можно только подставить эту ладошку под воду и взять себе хотя бы небольшую часть - столько, сколько сможешь унести. Поэтому работали они не над затыканием, а только над увеличением ладошек и над скоростью загребания... Что бы это не значило...******Создание параллелей в Параллельной - это не только каламбур, но и сложная университетская наука.К тому же у них там, в Параллельной, уже велись эксперименты по безусловному доходу на уровне государства. Поэтому никто не удивился, когда некое подобие такой практики подхватили и крупные компании.И вот теперь Молодец Александрович всей душой (но пока, к сожалению, не телом) стремился на работу, чтобы поскорее показать руководителю "Кузькину мать". Не зря же он полгода над ней работал.Пробка медленно двигалась между кучевыми и слоистыми облаками, не справляясь с потоком жителей Параллельной вселенной, отчаянно желающих поскорее попасть на любимую работу. Дисклеймер. Все персонажи выдуманы, любые совпадения случайны.
=========== Источник: habr.com =========== Похожие новости:
Исследования и прогнозы в IT ), #_venchurnye_investitsii ( Венчурные инвестиции ), #_upravlenie_personalom ( Управление персоналом ), #_biznesmodeli ( Бизнес-модели ), #_nauchnopopuljarnoe ( Научно-популярное ) |
|
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 22-Ноя 06:56
Часовой пояс: UTC + 5