[Карьера в IT-индустрии] Как хороший разработчик становится плохим менеджером
Автор
Сообщение
news_bot ®
Стаж: 6 лет 7 месяцев
Сообщений: 27286
Вертикальный рост для разработчика не всегда дается легко. В этой статье я поделюсь своей историей и проблемами, с которыми я столкнулась, размышлениями о причинах этих проблем и о том, как их можно было бы избежать. Жизнь разработчикаВсю самостоятельную жизнь я пишу код. Продумываю как высокоуровневую структуру, так и детали, благодаря чему чувствую полный контроль над процессом работы. Так сложилось, что надо мной никогда не стояло формальных менеджеров, только продакт овнеры, непосредственно транслировавшие видение проекта команде.В ремесле разработчика меня привлекает с одной стороны четкая структура работы, а с другой - творческая составляющая, смешанные в идеальной на мой взгляд пропорции. У меня всегда есть план, и мне чертовски нравится вычеркивать из него пункт за пунктом, оставаясь к концу рабочего дня с пустым списком и приятным чувством легкости.Удовольствие от работы складывается из разного рода составляющих, но самое приятное - это когда долго размышляешь над проблемой и вдруг наконец прозреваешь, мозаика складывается в картину - о, такие моменты определенно стоят всех вложенных сил!Бывают кранчи, куда без них, но это как выложиться на стометровке - делаешь быстро и максимум, а потом радуешься результату. В то же время мне нравится взаимодействие с людьми - собрать команду на хакатон, игру или вечеринку, организовать процесс и продумать план - это про меня. Я с удовольствием читаю книги по психологии и управлению, мне нравится побуждать людей к действиям, и люди, что самое замечательное, прислушиваются ко мне. И вот однажды я задумалась, что могу больше, нежели просто писать код. Не без душевных терзаний я сменила работу на более перспективную в плане карьерного роста, и через 9 месяцев стала тимлидом команды разработки, размер которой достигал в пике 12-ти человек, по большей части разработчики - фронт и бэк, а также аналитики, проджекты и QA. При наставничестве технического директора я влилась в новую роль. Что изменилось? Всё. Далее будем драматически бить в набат каждый раз, когда что-либо в новой картине мира ломает картину старую.Жизнь руководителяДля начала, я практически перестала писать код (бум!). Максимум - скрипты в CI/CD или правка горящего бага за ушедшего в отпуск разработчика. Как будто почву из-под ног выбили - я не могла избавиться от чувства, что ничего не делаю, потому что артефактов новая работа практически не оставляет. В команде - четыре клиент-серверных проекта, стек технологий не у всех идентичен, и я с фронтовым бэкграундом офигела от количества вещей, в которых нужно разобраться еще вчера. Я потеряла привычный контроль (бум!), не могла оценить, хороши ли те или иные решения, и все больше руководствовалась принципом “это решение в любом случае лучше, чем ничего”, ведь сроки никто не отменял. Сроки - отдельная боль. Я привыкла отвечать за себя, но внезапно оказывается, что другие люди - это не я (бум!). Они не думают как я и не умеют читать мои мысли. То, что само собой разумеется для меня, может оказаться абсолютно не так для других, и нужно вкладывать много усилий и времени в налаживание и оптимизацию коммуникаций внутри команды.Нужно периодически общаться со стороной заказчика, а это крупные компании, которые продавливают свои интересы (бум!), раздувая пул моих срочных задач до нечеловеческих размеров. И в целом мне не то, чтобы очень комфортно общаться с незнакомыми людьми, а когда ты девочка и объясняешь собранию бородатых мужей из IT-департамента, что им нужно сделать в своей внутренней сети, чтобы мы могли интегрироваться, - стресс возрастает в разы. Размеренная и сосредоточенная работа - в прошлом (бум!). Контексты переключаются очень, очень много раз за день: созвониться с заказчиком, разобраться с проблемой деплоя ревью-площадок, оценить новую фичу, помочь исправить косяк в гите, проревьювить приемочные тесты, обсудить с разработчиком затык в задаче, дополнить документацию, собеседовать кандидата, выпустить релиз, нарисовать диаграмму, кроме того - планерки, митинги, обсуждения, тушение пожаров... но чувства “на славу потрудилась сегодня” так и не возникает, как и радости от очередной решенной проблемы, потому что впереди их еще вагон. Результат через полгода - замученная команда и замученный руководитель, который исчерпал свой энтузиазм и просыпается каждое утро с мыслью “главное пережить этот гребанный день”. В светлое будущее корабль с таким капитаном точно не уйдет. ИтогЯ ушла в другую команду в разработку внутреннего продукта, углубившись в бэкенд. Так или иначе сейчас у меня по-прежнему возникают околоуправленческие задачи, но их я уже решаю более осознанно и охотно - они уже не съедают всё мое время и меня в придачу. Размышляя над этим опытом, я выделила несколько основных своих ошибок, и если ты, дорогой читатель, твердо решил расти в менеджера, начинаешь этот путь или чувствуешь первые признаки проблем, возможно, моя ретроспектива поможет тебе справиться с трудностями. Не своди все процессы на себя, ты под ними быстрее утонешь, чем обретешь контроль. Ты просто не можешь контролировать всё до мелочей так же, как это было раньше. Расставь приоритеты и доверься другим людям.Береги свой внутренний ресурс. Научись абстрагироваться от рабочих проблем, даже если задач выше крыши. Каким образом это делать - решай сам, но на одной силе воли далеко не уедешь - проверено на личном опыте. В крайнем случае - есть психологи и психоаналитики. Регулярно уделяй время развитию технической грамотности, чтобы чувствовать себя уверенно. Определи для себя метрики успеха. Например, прошлый релиз ты спешно и безуспешно пытался закрыть в последний день спринта, а этот - уже за два дня до окончания, и вылезла из него всего одна задача. Прогресс? Прогресс. В прошлый понедельник после митинга с заказчиком ты до конца дня разгребал результаты встречи, а в этот - половину раскидал на сторону заказчика еще во время митинга, часть делегировал команде и в итоге потратил только полдня на разгребание. Замечательно же. И да, работа - это не вся твоя жизнь, а только ее часть, и чтобы добиться успеха где бы то ни было, нужно соблюдать осознанный баланс.
===========
Источник:
habr.com
===========
Похожие новости:
- [Учебный процесс в IT, Развитие стартапа, Карьера в IT-индустрии, Научно-популярное, Здоровье] Российские школьники создали стартап: телемедицина для животных
- [Программирование, Учебный процесс в IT, Карьера в IT-индустрии] Яндекс.Практикум запускает курсы с гарантией возврата денег, если выпускник не найдёт работу
- [Разработка под iOS, Разработка мобильных приложений, Разработка под Android] Сервис для UX-тестирования мобильных приложений за 45 часов: результаты онлайн-хакатона с Oprosso
- [Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии] Дайджест событий для эйчаров и рекрутеров в IT на май 2021
- [Учебный процесс в IT, Карьера в IT-индустрии] Почему мы делимся знаниями
- [Python, Программирование, Карьера в IT-индустрии] Чему нас научил запуск детского курса?
- [Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии, Читальный зал] Как отвечать на собеседовании, чтобы побудить нанять вас (перевод)
- [IT-эмиграция, Карьера в IT-индустрии, Урбанизм] [Личный опыт] Биотех, велосипеды, датский национализм: как живётся разработчику в Копенгагене
- [Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии] Где работать в ИТ в 2021: EPAM
- [Карьера в IT-индустрии, Конференции, IT-компании] Дорасти до сеньора и даже выше: советы по развитию IT-специалиста
Теги для поиска: #_karera_v_itindustrii (Карьера в IT-индустрии), #_problemy_rosta (проблемы роста), #_upravlenie_komandoj_razrabotki (управление командой разработки), #_karera_programista (карьера програмиста), #_karera_v_it (карьера в it), #_karera_v_itindustrii (
Карьера в IT-индустрии
)
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 21-Сен 23:05
Часовой пояс: UTC + 5
| Автор | Сообщение |
|---|---|
|
news_bot ®
Стаж: 6 лет 7 месяцев |
|
|
Вертикальный рост для разработчика не всегда дается легко. В этой статье я поделюсь своей историей и проблемами, с которыми я столкнулась, размышлениями о причинах этих проблем и о том, как их можно было бы избежать. Жизнь разработчикаВсю самостоятельную жизнь я пишу код. Продумываю как высокоуровневую структуру, так и детали, благодаря чему чувствую полный контроль над процессом работы. Так сложилось, что надо мной никогда не стояло формальных менеджеров, только продакт овнеры, непосредственно транслировавшие видение проекта команде.В ремесле разработчика меня привлекает с одной стороны четкая структура работы, а с другой - творческая составляющая, смешанные в идеальной на мой взгляд пропорции. У меня всегда есть план, и мне чертовски нравится вычеркивать из него пункт за пунктом, оставаясь к концу рабочего дня с пустым списком и приятным чувством легкости.Удовольствие от работы складывается из разного рода составляющих, но самое приятное - это когда долго размышляешь над проблемой и вдруг наконец прозреваешь, мозаика складывается в картину - о, такие моменты определенно стоят всех вложенных сил!Бывают кранчи, куда без них, но это как выложиться на стометровке - делаешь быстро и максимум, а потом радуешься результату. В то же время мне нравится взаимодействие с людьми - собрать команду на хакатон, игру или вечеринку, организовать процесс и продумать план - это про меня. Я с удовольствием читаю книги по психологии и управлению, мне нравится побуждать людей к действиям, и люди, что самое замечательное, прислушиваются ко мне. И вот однажды я задумалась, что могу больше, нежели просто писать код. Не без душевных терзаний я сменила работу на более перспективную в плане карьерного роста, и через 9 месяцев стала тимлидом команды разработки, размер которой достигал в пике 12-ти человек, по большей части разработчики - фронт и бэк, а также аналитики, проджекты и QA. При наставничестве технического директора я влилась в новую роль. Что изменилось? Всё. Далее будем драматически бить в набат каждый раз, когда что-либо в новой картине мира ломает картину старую.Жизнь руководителяДля начала, я практически перестала писать код (бум!). Максимум - скрипты в CI/CD или правка горящего бага за ушедшего в отпуск разработчика. Как будто почву из-под ног выбили - я не могла избавиться от чувства, что ничего не делаю, потому что артефактов новая работа практически не оставляет. В команде - четыре клиент-серверных проекта, стек технологий не у всех идентичен, и я с фронтовым бэкграундом офигела от количества вещей, в которых нужно разобраться еще вчера. Я потеряла привычный контроль (бум!), не могла оценить, хороши ли те или иные решения, и все больше руководствовалась принципом “это решение в любом случае лучше, чем ничего”, ведь сроки никто не отменял. Сроки - отдельная боль. Я привыкла отвечать за себя, но внезапно оказывается, что другие люди - это не я (бум!). Они не думают как я и не умеют читать мои мысли. То, что само собой разумеется для меня, может оказаться абсолютно не так для других, и нужно вкладывать много усилий и времени в налаживание и оптимизацию коммуникаций внутри команды.Нужно периодически общаться со стороной заказчика, а это крупные компании, которые продавливают свои интересы (бум!), раздувая пул моих срочных задач до нечеловеческих размеров. И в целом мне не то, чтобы очень комфортно общаться с незнакомыми людьми, а когда ты девочка и объясняешь собранию бородатых мужей из IT-департамента, что им нужно сделать в своей внутренней сети, чтобы мы могли интегрироваться, - стресс возрастает в разы. Размеренная и сосредоточенная работа - в прошлом (бум!). Контексты переключаются очень, очень много раз за день: созвониться с заказчиком, разобраться с проблемой деплоя ревью-площадок, оценить новую фичу, помочь исправить косяк в гите, проревьювить приемочные тесты, обсудить с разработчиком затык в задаче, дополнить документацию, собеседовать кандидата, выпустить релиз, нарисовать диаграмму, кроме того - планерки, митинги, обсуждения, тушение пожаров... но чувства “на славу потрудилась сегодня” так и не возникает, как и радости от очередной решенной проблемы, потому что впереди их еще вагон. Результат через полгода - замученная команда и замученный руководитель, который исчерпал свой энтузиазм и просыпается каждое утро с мыслью “главное пережить этот гребанный день”. В светлое будущее корабль с таким капитаном точно не уйдет. ИтогЯ ушла в другую команду в разработку внутреннего продукта, углубившись в бэкенд. Так или иначе сейчас у меня по-прежнему возникают околоуправленческие задачи, но их я уже решаю более осознанно и охотно - они уже не съедают всё мое время и меня в придачу. Размышляя над этим опытом, я выделила несколько основных своих ошибок, и если ты, дорогой читатель, твердо решил расти в менеджера, начинаешь этот путь или чувствуешь первые признаки проблем, возможно, моя ретроспектива поможет тебе справиться с трудностями. Не своди все процессы на себя, ты под ними быстрее утонешь, чем обретешь контроль. Ты просто не можешь контролировать всё до мелочей так же, как это было раньше. Расставь приоритеты и доверься другим людям.Береги свой внутренний ресурс. Научись абстрагироваться от рабочих проблем, даже если задач выше крыши. Каким образом это делать - решай сам, но на одной силе воли далеко не уедешь - проверено на личном опыте. В крайнем случае - есть психологи и психоаналитики. Регулярно уделяй время развитию технической грамотности, чтобы чувствовать себя уверенно. Определи для себя метрики успеха. Например, прошлый релиз ты спешно и безуспешно пытался закрыть в последний день спринта, а этот - уже за два дня до окончания, и вылезла из него всего одна задача. Прогресс? Прогресс. В прошлый понедельник после митинга с заказчиком ты до конца дня разгребал результаты встречи, а в этот - половину раскидал на сторону заказчика еще во время митинга, часть делегировал команде и в итоге потратил только полдня на разгребание. Замечательно же. И да, работа - это не вся твоя жизнь, а только ее часть, и чтобы добиться успеха где бы то ни было, нужно соблюдать осознанный баланс. =========== Источник: habr.com =========== Похожие новости:
Карьера в IT-индустрии ) |
|
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 21-Сен 23:05
Часовой пояс: UTC + 5