[Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии] Зачем разработчику развивать эмпатию?

Автор Сообщение
news_bot ®

Стаж: 6 лет 4 месяца
Сообщений: 27286

Создавать темы news_bot ® написал(а)
27-Мар-2021 04:31


По умолчанию считается, что хард-скиллы определяют крутость разработчика, а вот эмпатия и другие гибкие навыки почему-то не рассматриваются. В то же время без них очень сложно построить карьеру, справедливо оценить себя как специалиста и продуктивно работать в команде. Последний пункт особенно важен для меня как тимлида разработчиков.Но и до этого я знал, что недостаточно просто хорошо писать код, нужно понимать, для чего и для кого ты делаешь этот код и как от твоих слов и действий зависит общая продуктивность коллектива. Чтобы лучше в этом разобраться, я прошёл курсы повышения квалификации тимлидов, где большая часть материала была посвящена софт-скиллам, в частности развитию эмоционального интеллекта. Это заставило меня посмотреть на команду и рабочие процессы под другим углом. Про инсайты рассказываю под катом.Эмоциональный интеллект: введениеЭмпатия — это одна из составляющих эмоционального интеллекта (EQ). Поэтому я предлагаю начать разговор с него.Дэниел Гоулман в книге «Эмоциональный интеллект» пишет о том, что EQ — это следствие эволюции и появился он задолго до неокортекса, или «думающего мозга». За проявления EQ отвечает миндалевидное тело и гиппокамп — части лимбической системы. Не нужно думать, что неокортекс враждует с эмоциональными центрами: многие наши решения возникает при их плодотворном сотрудничестве.Этот небольшой ликбез я делаю, чтобы стало понятнее, что эмоциональный интеллект — это не просто модное словосочетание, а реальная часть нашего мозга, отвечающая за навыки и способности распознавать, понимать и управлять эмоциями, намерениями и желаниями, как своими, так и других людей.Эмоциональный интеллект влияет на то, как мы принимаем решения, и на их качество. Например, если вы расстроены из-за внешних факторов, не касающихся конкретной задачи/переговоров, то можете сгоряча принять необдуманное решение. Прокачанный скилл распознавания эмоций поможет вам понять, что и почему вы чувствуете, и, например, отложить важное дело на потом.Американский социальный психолог Питер Саловей рассматривает пять главных областей эмоционального интеллекта:
  • Знание своих эмоций. Мы понимаем, что чувствуем.
  • Управление эмоциями. Мы понимаем, что чувствуем, и умеем справляться с этим.
  • Мотивация для самого себя. Мы понимаем, что нужно чувствовать, чтобы достичь поставленной цели.
  • Распознавание эмоций в других людях, или же эмпатия. Мы понимаем, что чувствуют другие, и можем помочь им справиться с их эмоциями.
  • Поддержание взаимоотношений. Мы понимаем свои и чужие эмоции и можем контролировать их при коммуникации.
Теперь, когда у вас есть общее понимание контекста, можно приступить к разговору об эмпатии.Что такое эмпатия и почему она нужна разработчику?Исследования, на которые ссылаются в книге «Эмоциональный интеллект», говорят о том, что эмпатия развивается с самого детства, но, несмотря на это, вокруг термина есть некоторые разногласия.Эмпатию часто путают с сочувствием, но на самом деле это разные вещи. Слово «эмпатия» в современном значении впервые применил Эдвард Титченер. Он как раз искал слово, которое было бы близким сочувствию, но передавало другой смысл — умение распознать, что чувствует другой человек. Отлично раскрывает смысл эмпатии этотмульт. А тут можно почитать больше о том, как исследовали эмпатию.Нужно понимать, что эмпатия — это не просто чувство, хотя она и взаимодействует с ними. Это биологический и социальный механизм, который, к слову, можно развить (ещё один миф об эмпатии это как раз отрицает).Эмпатию часто практикуют в UI/UX дизайне, чтобы представить возможные пользовательские действия и реакции. В таком же ключе можно использовать эмпатию и в написании кода, но поможет она и в личном общении. Вот короткий список моментов, когда, по моему мнению, развитая эмпатия будет полезна разработчику:
  • общение с клиентом — эмпатия будет нелишней и на этапе постановки задачи. На этапе планирования вы сможете распознать психотип заказчика и сформировать команду под проект. Например, ваш заказчик всегда чётко очерчивает рамки фич и знает в деталях, чего он хочет. Тогда вам как тимлиду стоит отказаться от добавления в проект инициативного разработчика, который любит предлагать решения, выходящие за рамки фич. Конечно, это очень ситуативно, но если у менеджера есть возможность подбирать людей в команду, то я считаю, что это полезный для него навык;
  • процесс написания кода — нужно помнить, что мы пишем код для людей, а не для машин, и с вашим кодом будут потом работать другие люди;
  • лидерство — это правда, что без эмпатии нет роста, во всяком случае, если вы хотите быть хорошим руководителем. Без эмоционального интеллекта будет намного сложнее понимать людей, которыми вы должны руководить, в том числе предугадать выгорание команды или же отдельного человека в ней;
  • общение с коллегами — тут, думаю, всё понятно и без объяснений.

Как начать работать над прокачкой эмпатии?Так как я не психолог и не коуч, то рецептов на все случаи жизни у меня нет. Но есть и советы, которые я успел вычитать в источниках:
  • Если вы хотите узнать больше об эмоциональном интеллекте, то советую начать с уже упомянутой книги Дэниела Гоулмана «Эмоциональный интеллект», в которой он собрал все современные на тот момент взгляды на EQ. Это просто маст хэв для старта.
  • Разберитесь со своими эмоциями. Даже испытывать гнев — это нормально, важно это осознавать и быть в состоянии объяснить другим, почему вы его чувствуете. Есть уйма приложений, где вы можете фиксировать изменение своего настроения и описывать его причину.
  • Будьте честными с собой и другими, постарайтесь понять, что повышает вам настроение. Не упражняйтесь в пассивной агрессии, а скажите всё как есть. Очень круто, когда вы понимаете, что должны чувствовать для того, чтобы справиться со своими страхами / нелюбимыми задачами или же войти во всеми любимый «поток», где забываешь обо всём и погружаешься в решение задачи.
  • Изучите ситуацию, прежде чем давать совет. Вообще, не давать совет, когда не просят, — это лучший совет, который можно услышать в своей жизни :)
  • Старайтесь понять эмоцию вашего собеседника и соответственно реагировать. Это непросто, но, если вы начнёте лучше понимать свои эмоции, вам откроется и эмоциональный мир людей вокруг.
С тех пор как я стал больше внимания уделять развитию эмоционального интеллекта, в моей жизни произошли такие изменения: 
  • мне стало проще понимать решения или желания других людей, как в команде, так и в семье;
  • я понял, из-за чего избегал определённых разговоров и ситуаций, какие эмоции они вызывали и как влияли на мою самооценку. Я смог понять, что же «давит» на мою уверенность в решениях, и исправить это;
  • упростилось прогнозирование действий или решений других людей;
  • я легче нахожу мелкие радости, которые могут сделать мой день ярче и продуктивнее;
  • мне стало проще и приятнее договариваться с людьми.
Какие изменения развитие эмоционального интеллекта и эмпатии принесёт в вашу личную и профессиональную жизнь — не берусь судить. Но советую как минимум поинтересоваться этой темой.
===========
Источник:
habr.com
===========

Похожие новости: Теги для поиска: #_upravlenie_personalom (Управление персоналом), #_karera_v_itindustrii (Карьера в IT-индустрии), #_razrabotka (разработка), #_empatija (эмпатия), #_emotsionalnyj_intellekt (эмоциональный интеллект), #_soft_skills, #_karera (карьера), #_timlid (тимлид), #_programmirovanie (программирование), #_hard_skills, #_menedzhment (менеджмент), #_psihologija (психология), #_upravlenie_personalom (
Управление персоналом
)
, #_karera_v_itindustrii (
Карьера в IT-индустрии
)
Профиль  ЛС 
Показать сообщения:     

Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы

Текущее время: 04-Июл 12:55
Часовой пояс: UTC + 5