[Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии, Здоровье] Эйджизм в IT-среде: есть ли «потолок» в профессии разработчика?
Автор
Сообщение
news_bot ®
Стаж: 6 лет 9 месяцев
Сообщений: 27286
В IT можно начать зарабатывать первые деньги будучи школьником, достаточно интересоваться технологиями и получать практический опыт. Многие студенты технических вузов уже на первых курсах устраиваются на официальную работу, начинают профессиональную карьеру и даже получают приглашения на работу за рубеж. Однако в некоторых компаниях рассматривают специалистов только со стажем от 5–7 лет. Согласно исследованию Statista, средний возраст сотрудников крупнейших IT-компаний, таких как Facebook, Google, Apple — 27–35 лет.
Но можно ли всю жизнь писать код или же, — как в футболе, есть ограничения по возрасту?
Мы пообщались с техническими специалистами из разных компаний в возрасте 35+ и на основе их опыта попробуем выяснить, как на самом деле обстоят дела с возрастными специалистами в IT.
Источник
Влияет ли возраст на карьерный рост в IT-компании?
Специалисты, с которыми нам удалось пообщаться, сходятся во мнении: в работе разработчика — возраст не главное, важно желание работать и практические навыки в решении прикладных задач. Но все они выделяют две крайности — слишком молодые и амбициозные специалисты, которые еще не обладают ни soft, ни hard skills, и возрастные специалисты, которые не готовы менять свои устоявшиеся убеждения и навыки на более совершенные.
Хотя это больше относится к общечеловеческому фактору, готов специалист развиваться, прислушиваться, меняться для достижения результата или нет. Все зависит от уровня мышления — если человек интересуется развитием технологий, постоянно что-то тестирует, пробует и применяет в работе и может донести свои идеи до команды — возраст не важен, он сможет быть продуктивным и быстро вырасти в компании.
Например, Андрей — руководитель разработки со стажем 20 лет, в прошлом сам разработчик, — считает: «Хороший IT-специалист не может оставаться на одном уровне, технологии развиваются настолько стремительно, что то, что было актуально 2 года назад уже давно морально устарело и может считаться даже мертвой технологией, на которой больше не работают. Поэтому горизонтальный рост, получение все новых hard skills в профессии просто неизбежен, иначе стагнация и риск в один момент оказаться „за бортом“. Один знакомый, некогда успешный разработчик, женился и уехал из столицы в регион, устроился там работать в маленькую IT-компанию и занимается разработкой ПО под Apple TV на уже несуществующем языке Objective C, хотя Apple уже несколько лет работает на более простом Swift. Представьте, что с ним будет, если вдруг компания закроется, а ему 42, и его знания и навыки устарели?»
Опрос специалистов показал, что большинство грамотных и развивающихся специалистов растут вертикально, причем это часто естественный процесс роста, в связи с появлением нового продукта в компании, с расширением штата и со сменяемостью руководящего состава. Большая часть разработчиков старше 35 лет занимает руководящие, а не линейные позиции. Причем многие из них никогда даже не планировали управлять разработкой, просто занимались любимым делом.
Мнение
Павел, 36 лет, руководитель группы разработки продукта
«При выборе специалистов в команду — а при активном росте они нужны постоянно — я отдам предпочтение более опытным разработчикам, а не слишком молодым. И дело даже не в опыте, как таковом, а в том, как работает мозг человека. Чаще всего сыграет свою роль практический опыт 4-5 лет в работе над реальным проектом, о котором человек может рассказать в деталях. Бывают, конечно, случаи, когда специалист 15 лет проработал на одном месте, а в беседе выясняется, что он даже о проекте рассказать не может. А бывает, что через 5 минут общения у человека уже оффер в кармане, хотя до разговора про технику речь еще не дошла. Если коротко — всегда ищу горящий взор и быстрый ум.
Сам с эйджизмом не сталкивался, меня не смущает возраст, иногда сам не помню, сколько мне лет). Мне всегда нравилась разработка, и повезло попасть в слаженную команду, где каждый работал как часы. Потом с ростом компании пригласили на развитие другого продукта, и после ухода руководителя, я пришел на его место и руковожу группой разработки уже второй год. Надо сказать, что это совсем иная работа с другим уровнем ответственности, и именно моя задача не только сформировать команду, но и увидеть сильные стороны каждого сотрудника и поручить те задачи, с которыми он блестяще справится.
Я считаю, что опыт работы — это всегда преимущество, прежде всего, в умении формулировать задачи и их выполнять. Молодые могут выполнить задачу академично, более возрастной специалист — конструктивно, исходя из особенностей проекта».
оригинал
Есть ли эйджизм при трудоустройстве?
Основновной критерий подбора кадров — это умение решать технические задачи и адекватная коммуникация внутри команды, вне зависимости от возраста. На этом этапе решение принимает тимлид.
А первичный отбор проводит HR-специалист, чья задача отсеять нерелевантных кандидатов, которые не подходят для работы в команде. И возраст здесь может иметь значение — бывают случаи, когда кандидатов моложе 25 и старше 30 даже не рассматривают. Сталкивались с таким явлением при трудоустройстве?
Мнение
Дмитрий, 45 лет, Team-lead отдела back-end-разработки
«Работа в IT — это постоянное развитие, изучение новых подходов и решений. Где-то год назад пришла идея получить новый опыт в крупной IT-компании, попробовать свои силы в высоконагруженных проектах и войти в новое окружение. Я понимал, что там другие требования и готов был пожертвовать руководящей должностью, слаженной командой и встать на позицию Junior. Отлично знаком с проектированием сложной предметной области. Был опыт разработки pet-проектов с применением архитектурных решений, рассчитанных на нагрузки. На github привел в порядок личные репозитории. Казалось, что на позицию junior или middle я вполне смог бы рассчитывать. Но каково же было мое удивление, когда ни на один отклик я не получил ответа или приглашения на собеседование. От знакомого узнал инсайдерскую информацию, что в HR-службах крупных IT-компаний есть «негласное правило» не рассматривать резюме специалистов старше 30 лет, только если по рекомендации, и специалист выглядит моложе своих лет.
Я же считаю, что для разработчика — человека творческого, который решает нестандартные задачи, более важен живой ум и комфорт в работе, а не внешность. До этого случая с эйджизмом в работе я не сталкивался, возраст скорее вызывал приятное удивление со стороны коллег, что я старше многих, а общение на одном уровне.
Специалист в возрасте 30+ в команде ценен своим практическим опытом — количеством часов, посвященных разработке и изучению технологий. Ему проще осваивать новые навыки, там где новичку нужен месяц, опытному разработчику 3-4 дня, а за 6 месяцев перед его профессиональным ростом просто нет границ.
Часто молодым не хватает опыта написания и сопровождения плохого кода. Поддержка слабо написанного проекта — лучший способ понять, как делать не нужно. Бывают ребята, которые сразу пишут хорошо, но это скорее исключение. Зато у молодых больше времени для изучения новых технологий. Сейчас столько всего появилось. И в этом их самое главное преимущество.
В разработке нет конечной цели — есть путь постоянного развития. В тот момент, когда разработчик говорит себе, что он достиг всего, он перестает быть разработчиком. Считаю, что в такой момент стоит менять профессию. Когда любишь свое дело — ты постоянно что-то изучаешь и реализуешь, совершенствуешься, и это невозможно остановить".
Что отличает специалиста старшего возраста в коллективе
Андрей, 40 лет, руководитель разработки
«Чаще всего в команде 25-летних специалистов 40-летний кодер не уживется. Он может показывать свой авторитет, применять более привычные технологии вместо принятых, саботировать принятые правила. С ним могут возникать трудности в общении, так как более молодому тимлиду будет сложнее объяснить, если что-то нужно переделать.
Но с другой стороны, если человек активный и умеет коммуницировать, не заостряя внимания на своем авторитете и возрасте, опытный специалист быстрее может получить и применить знания, у него не будет страхов и сомнений в принятии тактических решений.
Мой опыт найма сотрудников очень разный. Часто сталкиваюсь с тем, что специалисты разного возраста в одной команде плохо воспринимают друг друга и не могут общаться. Специалисты 45+ склонны навязывать свои убеждения более молодым, и те либо принимают их мнение в силу уважения к старшим, либо начинают доказывать свою правоту.
Еще 40-летние нередко жалуются на здоровье, могут не выйти в офис, это в целом не напрягает, так как работа делается, но у молодых такое редкость.
Как правило, к 30 годам у программистов появляются семьи и новые обстоятельства, влияющие на качество работы. Многие программисты в силу стресса и хронической усталости уходят из профессии в возрасте 45+. Также среди них имеет место высокий уровень смертности до наступления пенсионного возраста из-за заболеваний сердца, инсультов и чрезмерного употребления алкоголя.
Если говорить о молодых специалистах, то тут тоже есть крайности — есть амбициозные и упрямые сотрудники, с которыми сложно иметь дело, когда hard skills еще мало, а умение конструктивно общаться стремится к нулю.
Но есть и молодые специалисты, которые могут предлагать совершенно новые и нестандартные решения. Например, мне один молодой сотрудник предложил написать нейронную сеть для проверки и отправки писем вместо ручного управления — о чем я ранее даже не задумывался».
Так что же делать?
Для IT-специалистов (кажется, как и для всех) важно постоянно развиваться и получать удовольствие и видимые результаты от работы. Одни могут стать менторами, другие, руководить командами или создавать свои стартапы, а третьи отлично много лет пишут код и классно это делают — каждый выбирает свой путь. Сложность в том, чтобы понять и делать карьерные шаги опираясь на свое собственное видение. Благо, IT-кандидату можно найти компанию, которая подходит именно тебе.
А вы сталкивались с эйджизмом в работе? Какой путь развития в IT для вас оптимален? Обсудим? Ждем ваши истории и мнения в комментариях.
<рекламная пауза>
Хотите пройти собеседование в компанию своей мечты? Подключайте телеграм-бота @g_jobbot. Тысячи компаний, в том числе на удалёнку и с переездом. И только интересующий вас уровень по зарплате.
Например, в боте можно вызвать себе в помощь IT-рекрутера командой /human. Он поможет упаковать опыт, прокачаться в нужном направлении и ворваться в компанию уровня FAANG на коне.
</рекламная пауза>
===========
Источник:
habr.com
===========
Похожие новости:
- [Математика, Карьера в IT-индустрии, Читальный зал] История одного собеседования
- [Карьера в IT-индустрии, Биотехнологии, IT-компании] [Личный опыт] Вжух — и ты в биотехе. Как устроиться на работу в отрасли, которая вдохновляет
- [Учебный процесс в IT, Интернет-маркетинг, Карьера в IT-индустрии] Почему не надо бояться менять работу
- [Карьера в IT-индустрии, Научно-популярное, Мозг, Здоровье] Выгорание — норма? Часть 2. Подробно про фазы и «Что делать?»
- [Управление проектами, Agile, Управление персоналом] Прогулка по картине мира
- [IT-инфраструктура, Карьера в IT-индустрии, DevOps] DevOps-практики: Кто? Где? Сколько?
- [Управление персоналом, Законодательство в IT, Финансы в IT] С российских блогеров хотят получить налоги
- [Управление персоналом, Законодательство в IT, Финансы в IT] Владельцев криптовалюты заставят платить налоги
- [Учебный процесс в IT, Карьера в IT-индустрии] Как мы сделали первый Data Science Акселератор, или Новый подход к обучению профессионалов
- [Анализ и проектирование систем, Карьера в IT-индустрии, Конференции] 18 марта — AnalyzeIT Meetup #4
Теги для поиска: #_upravlenie_personalom (Управление персоналом), #_karera_v_itindustrii (Карьера в IT-индустрии), #_zdorove (Здоровье), #_relokejt (релокейт), #_udalenka (удаленка), #_karera_v_it (карьера в IT), #_diskriminatsija (дискриминация), #_ejdzhizm (эйджизм), #_rabota_v_it (работа в IT), #_blog_kompanii_gms_&_gmate (
Блог компании gms & g-mate
), #_upravlenie_personalom (
Управление персоналом
), #_karera_v_itindustrii (
Карьера в IT-индустрии
), #_zdorove (
Здоровье
)
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 22-Ноя 17:28
Часовой пояс: UTC + 5
| Автор | Сообщение |
|---|---|
|
news_bot ®
Стаж: 6 лет 9 месяцев |
|
|
В IT можно начать зарабатывать первые деньги будучи школьником, достаточно интересоваться технологиями и получать практический опыт. Многие студенты технических вузов уже на первых курсах устраиваются на официальную работу, начинают профессиональную карьеру и даже получают приглашения на работу за рубеж. Однако в некоторых компаниях рассматривают специалистов только со стажем от 5–7 лет. Согласно исследованию Statista, средний возраст сотрудников крупнейших IT-компаний, таких как Facebook, Google, Apple — 27–35 лет. Но можно ли всю жизнь писать код или же, — как в футболе, есть ограничения по возрасту? Мы пообщались с техническими специалистами из разных компаний в возрасте 35+ и на основе их опыта попробуем выяснить, как на самом деле обстоят дела с возрастными специалистами в IT.  Источник Влияет ли возраст на карьерный рост в IT-компании? Специалисты, с которыми нам удалось пообщаться, сходятся во мнении: в работе разработчика — возраст не главное, важно желание работать и практические навыки в решении прикладных задач. Но все они выделяют две крайности — слишком молодые и амбициозные специалисты, которые еще не обладают ни soft, ни hard skills, и возрастные специалисты, которые не готовы менять свои устоявшиеся убеждения и навыки на более совершенные. Хотя это больше относится к общечеловеческому фактору, готов специалист развиваться, прислушиваться, меняться для достижения результата или нет. Все зависит от уровня мышления — если человек интересуется развитием технологий, постоянно что-то тестирует, пробует и применяет в работе и может донести свои идеи до команды — возраст не важен, он сможет быть продуктивным и быстро вырасти в компании. Например, Андрей — руководитель разработки со стажем 20 лет, в прошлом сам разработчик, — считает: «Хороший IT-специалист не может оставаться на одном уровне, технологии развиваются настолько стремительно, что то, что было актуально 2 года назад уже давно морально устарело и может считаться даже мертвой технологией, на которой больше не работают. Поэтому горизонтальный рост, получение все новых hard skills в профессии просто неизбежен, иначе стагнация и риск в один момент оказаться „за бортом“. Один знакомый, некогда успешный разработчик, женился и уехал из столицы в регион, устроился там работать в маленькую IT-компанию и занимается разработкой ПО под Apple TV на уже несуществующем языке Objective C, хотя Apple уже несколько лет работает на более простом Swift. Представьте, что с ним будет, если вдруг компания закроется, а ему 42, и его знания и навыки устарели?» Опрос специалистов показал, что большинство грамотных и развивающихся специалистов растут вертикально, причем это часто естественный процесс роста, в связи с появлением нового продукта в компании, с расширением штата и со сменяемостью руководящего состава. Большая часть разработчиков старше 35 лет занимает руководящие, а не линейные позиции. Причем многие из них никогда даже не планировали управлять разработкой, просто занимались любимым делом. Мнение Павел, 36 лет, руководитель группы разработки продукта «При выборе специалистов в команду — а при активном росте они нужны постоянно — я отдам предпочтение более опытным разработчикам, а не слишком молодым. И дело даже не в опыте, как таковом, а в том, как работает мозг человека. Чаще всего сыграет свою роль практический опыт 4-5 лет в работе над реальным проектом, о котором человек может рассказать в деталях. Бывают, конечно, случаи, когда специалист 15 лет проработал на одном месте, а в беседе выясняется, что он даже о проекте рассказать не может. А бывает, что через 5 минут общения у человека уже оффер в кармане, хотя до разговора про технику речь еще не дошла. Если коротко — всегда ищу горящий взор и быстрый ум. Сам с эйджизмом не сталкивался, меня не смущает возраст, иногда сам не помню, сколько мне лет). Мне всегда нравилась разработка, и повезло попасть в слаженную команду, где каждый работал как часы. Потом с ростом компании пригласили на развитие другого продукта, и после ухода руководителя, я пришел на его место и руковожу группой разработки уже второй год. Надо сказать, что это совсем иная работа с другим уровнем ответственности, и именно моя задача не только сформировать команду, но и увидеть сильные стороны каждого сотрудника и поручить те задачи, с которыми он блестяще справится. Я считаю, что опыт работы — это всегда преимущество, прежде всего, в умении формулировать задачи и их выполнять. Молодые могут выполнить задачу академично, более возрастной специалист — конструктивно, исходя из особенностей проекта».  оригинал Есть ли эйджизм при трудоустройстве? Основновной критерий подбора кадров — это умение решать технические задачи и адекватная коммуникация внутри команды, вне зависимости от возраста. На этом этапе решение принимает тимлид. А первичный отбор проводит HR-специалист, чья задача отсеять нерелевантных кандидатов, которые не подходят для работы в команде. И возраст здесь может иметь значение — бывают случаи, когда кандидатов моложе 25 и старше 30 даже не рассматривают. Сталкивались с таким явлением при трудоустройстве? Мнение Дмитрий, 45 лет, Team-lead отдела back-end-разработки «Работа в IT — это постоянное развитие, изучение новых подходов и решений. Где-то год назад пришла идея получить новый опыт в крупной IT-компании, попробовать свои силы в высоконагруженных проектах и войти в новое окружение. Я понимал, что там другие требования и готов был пожертвовать руководящей должностью, слаженной командой и встать на позицию Junior. Отлично знаком с проектированием сложной предметной области. Был опыт разработки pet-проектов с применением архитектурных решений, рассчитанных на нагрузки. На github привел в порядок личные репозитории. Казалось, что на позицию junior или middle я вполне смог бы рассчитывать. Но каково же было мое удивление, когда ни на один отклик я не получил ответа или приглашения на собеседование. От знакомого узнал инсайдерскую информацию, что в HR-службах крупных IT-компаний есть «негласное правило» не рассматривать резюме специалистов старше 30 лет, только если по рекомендации, и специалист выглядит моложе своих лет. Я же считаю, что для разработчика — человека творческого, который решает нестандартные задачи, более важен живой ум и комфорт в работе, а не внешность. До этого случая с эйджизмом в работе я не сталкивался, возраст скорее вызывал приятное удивление со стороны коллег, что я старше многих, а общение на одном уровне. Специалист в возрасте 30+ в команде ценен своим практическим опытом — количеством часов, посвященных разработке и изучению технологий. Ему проще осваивать новые навыки, там где новичку нужен месяц, опытному разработчику 3-4 дня, а за 6 месяцев перед его профессиональным ростом просто нет границ. Часто молодым не хватает опыта написания и сопровождения плохого кода. Поддержка слабо написанного проекта — лучший способ понять, как делать не нужно. Бывают ребята, которые сразу пишут хорошо, но это скорее исключение. Зато у молодых больше времени для изучения новых технологий. Сейчас столько всего появилось. И в этом их самое главное преимущество. В разработке нет конечной цели — есть путь постоянного развития. В тот момент, когда разработчик говорит себе, что он достиг всего, он перестает быть разработчиком. Считаю, что в такой момент стоит менять профессию. Когда любишь свое дело — ты постоянно что-то изучаешь и реализуешь, совершенствуешься, и это невозможно остановить". Что отличает специалиста старшего возраста в коллективе Андрей, 40 лет, руководитель разработки «Чаще всего в команде 25-летних специалистов 40-летний кодер не уживется. Он может показывать свой авторитет, применять более привычные технологии вместо принятых, саботировать принятые правила. С ним могут возникать трудности в общении, так как более молодому тимлиду будет сложнее объяснить, если что-то нужно переделать. Но с другой стороны, если человек активный и умеет коммуницировать, не заостряя внимания на своем авторитете и возрасте, опытный специалист быстрее может получить и применить знания, у него не будет страхов и сомнений в принятии тактических решений. Мой опыт найма сотрудников очень разный. Часто сталкиваюсь с тем, что специалисты разного возраста в одной команде плохо воспринимают друг друга и не могут общаться. Специалисты 45+ склонны навязывать свои убеждения более молодым, и те либо принимают их мнение в силу уважения к старшим, либо начинают доказывать свою правоту. Еще 40-летние нередко жалуются на здоровье, могут не выйти в офис, это в целом не напрягает, так как работа делается, но у молодых такое редкость. Как правило, к 30 годам у программистов появляются семьи и новые обстоятельства, влияющие на качество работы. Многие программисты в силу стресса и хронической усталости уходят из профессии в возрасте 45+. Также среди них имеет место высокий уровень смертности до наступления пенсионного возраста из-за заболеваний сердца, инсультов и чрезмерного употребления алкоголя. Если говорить о молодых специалистах, то тут тоже есть крайности — есть амбициозные и упрямые сотрудники, с которыми сложно иметь дело, когда hard skills еще мало, а умение конструктивно общаться стремится к нулю. Но есть и молодые специалисты, которые могут предлагать совершенно новые и нестандартные решения. Например, мне один молодой сотрудник предложил написать нейронную сеть для проверки и отправки писем вместо ручного управления — о чем я ранее даже не задумывался». Так что же делать? Для IT-специалистов (кажется, как и для всех) важно постоянно развиваться и получать удовольствие и видимые результаты от работы. Одни могут стать менторами, другие, руководить командами или создавать свои стартапы, а третьи отлично много лет пишут код и классно это делают — каждый выбирает свой путь. Сложность в том, чтобы понять и делать карьерные шаги опираясь на свое собственное видение. Благо, IT-кандидату можно найти компанию, которая подходит именно тебе. А вы сталкивались с эйджизмом в работе? Какой путь развития в IT для вас оптимален? Обсудим? Ждем ваши истории и мнения в комментариях. <рекламная пауза>
Хотите пройти собеседование в компанию своей мечты? Подключайте телеграм-бота @g_jobbot. Тысячи компаний, в том числе на удалёнку и с переездом. И только интересующий вас уровень по зарплате. Например, в боте можно вызвать себе в помощь IT-рекрутера командой /human. Он поможет упаковать опыт, прокачаться в нужном направлении и ворваться в компанию уровня FAANG на коне. </рекламная пауза> =========== Источник: habr.com =========== Похожие новости:
Блог компании gms & g-mate ), #_upravlenie_personalom ( Управление персоналом ), #_karera_v_itindustrii ( Карьера в IT-индустрии ), #_zdorove ( Здоровье ) |
|
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 22-Ноя 17:28
Часовой пояс: UTC + 5