[Управление e-commerce, Развитие стартапа, Управление продуктом, Управление персоналом] Что нужно знать прежде чем работать в стартапе? (перевод)

Ответить на тему

Автор

Сообщение

news_bot ^®

Стаж: 6 лет 9 месяцев
Сообщений: 27286

news_bot ^® написал(а)
04-Фев-2021 17:32

Цитировать

О работе в стартапах ходит огромное количество слухов. Среди них чаще встречаются: «вам не будут платить вовремя», «вы будете работать круглыми сутками», «вы должны делать то, что не входит в ваши обязанности», «компания может обанкротиться». Но стоит отметить, что каждое из этих утверждений в чем-то верно.
Однако, это всего лишь слухи, и они не показывают всей картины. Да, в них есть доля правды, но если погрузиться в тему чуть глубже, то можно заметить не только минусы, но и плюсы. Не обязательно у компании должны быть проблемы, просто потому что она новая и маленькая. Справедливости ради, даже у крупных корпораций есть свои недостатки (и часто — они абсолютно те же, что и у стартапов). Точно так же, у вас могут быть нелюбимые коллеги, или вам будет приходится работать и днем и ночью.
Итак, проблемы стартапов не являются уникальными. Это проблемы, с которыми сталкиваются все компании. Просто в других масштабах.
Где бы вы не решили работать — если место вам подходит и вам комфортно — вы будете хорошо проводить время. Если место не для вас, то это не значит, что компания плохая. Просто она вам не по душе. (Хотя стоит отметить, что есть и объективно плохие работодатели).
Как же выбрать хорошее место для себя? Об этом и поговорим в этой статье.

Познакомьтесь с вашим CEO.
В силу своей структуры, в стартапе CEO, скорее всего, будет вашим непосредственным начальником.
Во время работы в стартапе, вы будете тратить много времени на обсуждение и разговоры с директором. Если вам не удастся наладить личный контакт, то ваша работа будет достаточно нервной и полной стрессов. Более того, вам даже будет некуда выплеснуть свое разочарование и не с кем обсудить свои проблемы.
Поэтому, прежде чем приступить к работе — понаблюдайте за вашим будущим боссом. Ознакомьтесь с его (или её) прошлыми интервью, посмотрите страницы в социальных сетях. Даже если они не дадут вам полной картины, они позволяют составить первое мнение и примерно понять стиль управления бизнесом.
Проверьте финансовое состояние компании.
Я не говорю вам о том, что нужно просить финансовые документы компании. Но обязательно обратите внимание на сайт (особенно если есть страница для инвесторов). Постарайтесь определить, сколько инвестиций компания уже получила и может ли она позволить себе платить вам вовремя. Уровень комфорта и довольства рабочим местом не имеет значения, если вам не платят.
Кроме этого, посмотрите на какой стадии находится компания. Они только начинают накапливать капитал? Уже есть готовая модель прибыли? Не стоит слепо верить всему, что пишут в вакансии, особенно зарплате. Как правило — чем моложе бизнес, тем тяжелее вам будет работать первое время, и тем меньше шансов на своевременную оплату.
Узнайте об истории компании и ее достижениях.
Взгляните на историю компании на её веб-сайте и в новостных статьях. Сразу обратите внимание на «возраст» компании. Вообще, если компании меньше трёх лет, я бы счел её супер-рискованной для работы. Аналогичным образом — если компания существует уже достаточно долгое время, но никакого результата работы нет (а это участие в конференциях, демонстрация продуктов, инвестиции) — держитесь от такой фирмы подальше. Это похоже на место без мотивации к развитию (или даже без жизнеспособной бизнес модели). Скорее всего, скоро предприятие потерпит неудачу.
Определите, будет ли компания расти.
Или, по крайней мере, не закроется ли в ближайшее время.

Этот пункт статьи достаточно сомнителен, ибо истории известны примеры того, как уверенные в своем предсказании люди полностью ошибались. Тем не менее, стартапов которые прогорели гораздо больше, чем известных AirBnB и Apple.
Лично я предполагаю, что любой стартап имеет неограниченный потенциал (если отдельно не указано иное). Следовательно — постарайтесь определить, есть ли у этого стартапа потенциал для роста. Постоянно читайте о тенденциях рынка, связанных технологиях и изучайте интересы людей (потребителей).
Если говорить более конкретно — изучите, какие технологии использует стартап в своей работе и в чем его ценность для клиентов и/или общества. И опять же — внимательно изучите веб-сайт. Если компания сама не может внятно и конкретно описать что она делает — это сразу огромное «нет», на вопрос о работе там.
Не доверяйте сайтам со списком вакансий.
Сайты, такие как Glassdoor и Monster.com – отличные ресурсы. Однако у стартапов, обычно, слишком мало сотрудников, чтобы вы смогли найти действительно ценную информацию. И если даже вы найдете какой-то отзыв о работе, то скорее всего он был написан бывшим сотрудником, и там не будет никаких положительных вещей о компании.
Кроме того, как уже было сказано выше, разные люди по разному относятся к одним и тем же вещам. Если место оказалось неподходящим для кого-то, далеко не факт, что оно не подойдет вам. Поэтому — почитайте подобные сайты, но не воспринимайте их слишком серьезно.
Обратите внимание на команду во время собеседования.
В стартапе может быть всего 10 сотрудников. Для вас это означает, что вместо четкого разделения команд (например — отдельно разработчики, отдельно дизайнеры), все сотрудники будут решать все возникающие проблемы. Значит, крайне необходимо знать, что за люди будут работать с вами.
Чаще и чаще стартапы предлагают присоединиться к интервью уже действующих сотрудников, для того чтобы создать более комфортную атмосферу. Возникает диалог.
Если ваше собеседование будет проходить в таком формате — подготовьте вопросы, которые позволят вам понять культуру и атмосферу в коллективе. Например спросите, как часто они работают сверхурочно, что едят на обед и в какое время уходят домой.
Общение с сотрудниками может стать отличным началом знакомства с компанией в целом.

Вывод: Поскольку стартапы (особенно технологические) становятся всё более популярными, то и рабочие места в подобных компаниях начинают пользоваться большим спросом. Но стоит помнить, что работа в стартапе может быть как крайне увлекательной, так и очень утомительной. Главное, потратьте время, и найдите место, которое точно будет вам по душе.
Как экономить стартапам?
У многих стартапов бюджет жестко ограничен. Специально для молодых и амбициозных компаний мы предлагаем множество SaaS продуктов бесплатно или почти бесплатно:

Бесплатные АТС и CRM
Телефонные номера в 100 странах мира, включая городские, мобильные и номера 8-800
Распознавание речи на 50+языков и речевая аналитика для контроля продаж и сотрудников
Коллтрекинг для анализа эффективности рекламных каналов
Интеграция с популярными CRM, ERP, Helpdesk-системами

===========
Источник:
habr.com
===========
===========
Автор оригинала: Shinwoo Kim
===========Похожие новости:

Теги для поиска: #_upravlenie_ecommerce (Управление e-commerce), #_razvitie_startapa (Развитие стартапа), #_upravlenie_produktom (Управление продуктом), #_upravlenie_personalom (Управление персоналом), #_starpat (старпат), #_upravlenie_ljudmi (управление людьми), #_upravlenie_proektami (управление проектами), #_upravlenie_komandoj (управление командой), #_upravlenie_proektami_i_komandoj (управление проектами и командой), #_biznesprotsessy (бизнес-процессы), #_biznes (бизнес), #_blog_kompanii_zadarma (
Блог компании Zadarma
), #_upravlenie_ecommerce (
Управление e-commerce
), #_razvitie_startapa (
Развитие стартапа
), #_upravlenie_produktom (
Управление продуктом
), #_upravlenie_personalom (
Управление персоналом
)

Профиль ЛС

Ответить на тему

Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы

Текущее время: 22-Ноя 13:25
Часовой пояс: UTC + 5