[Управление проектами] PMP 2021. Подготовка

Автор Сообщение
news_bot ®

Стаж: 6 лет 9 месяцев
Сообщений: 27286

Создавать темы news_bot ® написал(а)
02-Фев-2021 17:35


Эта статья о моих мыслях как я бы готовился в экзамену PMP в 2021 г.Исходная страница PMI с информацией для подготовки к сертификации PMP здесь. Ранее я опубликовал статью о моем опыте сдачи PMI PMP в 2020 году.Эта тема оказалась интересна многим моим знакомым, которые оказываются тоже подумывают о сертификации.При подготовке нужно учесть, что PMI периодически меняет процесс сертификации:
  • В июле 2020 года изменились требования к подаче заявления - стало намного проще.
  • С января 2021 года изменилось содержание экзамена
  • В 2021 году также должен быть опубликован новый PMBOK 7 - соответственно требования опять изменятся.
Так что если вы планируете сертификацию в 2021 следите за новостями PMI: блог, LinkedIn, FB.Требования к кандидату не изменились
  • Высшее образование (4 года)+:36 месяцев опыта в управлении проектами;35 часов обучения по управлению проектами.
  • или Среднее образование (школа 11 классов)+:60 месяцев опыта в управлении проектами;35 часов обучения по управлению проектами.
PMI предлагает всего 3 шага для получения PMP:Шаг первый: Подай заявление на экзамен.Шаг второй: Сдай экзамен.Шаг третий: Подтверждай свой сертификат.  
Источник изображения И предлагают 5 способов для подготовки к экзамену:
  • Представьте себе финишную черту:
    • Запланируйте постоянные занятия
    • Составьте план обучения
    • Поделитесь вашей целью с другими
    • Получите поддержку у своего босса
  • Изучите требования к экзамену
  • Определите подход к обучению:
  • Изучите литературу:
    • PMBOK
    • Книги по управлению проектами
  • Вступите в сообщество.
Все очень просто, - не правда ли!?Подробный процесс сертификации изложен в PMP Handbook, рекомендую прочитать. На основании своего опыта и опыта коллег, я решил составить план подготовки и сдачи.ЭтапСрок и трудоемкостьСтоимость, $Команда1-2 нед.0+Чтение книг4-8 нед./ 100-200 ч.0+MS Project1-2 нед./ 40-60 ч.0+Членство PMI1 д./2 ч.139-Чтение PMBOK4-6 нед./ 100-200 ч. 0Курсы2-4 нед./ 40-80 ч.0/20(видео)/500 (с тренером)/1000 (с практикой)Подготовка к тестированию2-4 нед./ 100-200 ч0/10/150Подача заявления2-3 д./ 10 ч.405Экзамен1 д./ 5 часов0+Празднование∞/∞0+ИТОГО4-7 мес./ 400-770 ч.550/1000/1500Вне зависимости от вашего уровня знаний для подготовки к экзамену PMP вам понадобится на подготовку 100 часов в месяц (2-3 часа по будням и 6-8 по выходным), но разное количество месяцев:
  • Низкий уровень (не знаком с PMBOK) - 7-8 мес. /800 часов, 1000-1500$.
  • Средний уровень (знаком с PMBOK) - 3-4 мес. / 400 часов, 550-700$. 
  • Высокий уровень (работа в соответствии с PMBOK) - 1-2 мес. / 150 часов, 550$.
Давай рассмотрим подробнее этапы.КОМАНДАВам понадобиться поддержка семьи, друзей, коллег и единомышленников.Предупредите семью и друзей о своем марафонском забеге, но не забывайте про них. Возможно у вас на работе есть коллеги или друзья, которые тоже хотят стать PMP.Сообщества в Интернете, например Reddit.Всякая дорога вдвоем веселей!КНИГИЯ настоятельно рекомендую прочесть следующие книги:
  • Том Демарко - Deadline - книга о том что такое идеальный проект и почему его не бывает;
  • Фергус О’Коннел - Как успешно руководить проектами; Серебряная пуля - эта книга посвящена классическому предиктивному подходу к управлению проектами;
  • Фредерик Брукс - Мифический человеко-месяц - эта особенно если вы в ИТ;
  • Джефф Сазерленд - Scrum - эта книга поможет вам понять Scrum и Agile;
  • Питер Друкер - The Effective Executive - книга посвящена менеджеру и менеджменту с позиции руководства компании.
Не обращайте внимание, что книги старые - они до сих пор актуальны, ведь они про людей, религиозные книги (Библия, Коран и другие) написаны тысячи лет назад, а мы до сих не можем постичь их.Здесь в разделе Books that we read хорошая подборка книг, по разным направлениям.У PMI своя подборка литературы.ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИЕсли вы не работали с программами этого класса вы не поймете, что такое управление расписанием, управление ресурсами, управление стоимостью.У нас распространена MS Project, но для учебы можно и Projectlibre - она бесплатна.Рекомендую сделать два связанных проекта с общим пулом ресурсов, базовыми планами и рабочей моделью.Только берите максимально реальный и подробный пример, если нет по работе, можете покачать идею своего бизнеса или например строительство дома/ремонт квартиры.Хороший видео-курс по MS Project на русском здесь и на английском.ЧЛЕНСТВО PMIЧленство в PMI открывает доступ ко всем стандартам, другому контенту и дает скидку на экзамен, подробнее о членстве.  Перед оплатой членства и других услуг поищите промокоды, иногда бывают.PMBOKДля сдачи экзамена нужно знать: PMBOK 6 выпущен в 2017 году, в 2021 году обещают выпустить PMBOK 7, точной пока даты нет, и выпуск неоднократно откладывался еще в 2020 году.Практическое руководство AGILE разработано совместно со Agile Alliance.Кодекс профессиональной этики  Если вы хотите разобраться во фреймворке PMBOK, то Вам придется прочитать несколько раз.Первый раз читайте его легко и не ищите общего потока процесса - его нет!!! Ваша задача при первом чтении познакомиться с фреймворком, процессами, техниками и документами - отметьте для себя с чем вы хорошо знакомы, а с чем нет.Понять фреймворк можно только целиком, только после прочтения у вас первая картина!После курсов и второго прочтения картинка станет яснее.После тестов еще четче.Будем примерно так:
Источник изображения КУРСЫТребуемые курсы зависят от вашего:
  • Языка - русский или английский.
  • Уровня знаний в проектном управлении - если вы совсем начинающий, то нужны курсы с практическими занятиями и хорошим тренером.
  • Сумму, которую вы хотите потратить на обучение.
PMI предлагает своикурсы по требованию.Мой совет - узнайте у своего босса, HR’a, коллег, офиса управления проектов может у Вас есть возможность пройти корпоративное обучение.Если вы хотите сэкономить то добро пожаловать на платформы обучения Linkedin Learning, Udemy, .PMI также обещал периодически проводить бесплатные онлайн-курсы для разъяснения особенностей нового экзамена.Лично мне нравятся курсы Linkedin Learning, они качественные полный перечень курсов для различной сертификации здесь, первый месяц бесплатно.ПОДГОТОВКА К ТЕСТИРОВАНИЮДля подготовки к тестированию есть: Но он периодически недоступен.
  • Мобильные приложения, например:
  • Сайты, например:
    • PM Prepcast - самый популярный 149$, есть бесплатная версия на 100 вопросов; 
    • Симулятор экзамена PMP Школы управления Алексея Минкевича - один из немногих ресурсов, доступных на русском языке - 400 вопросов - но нет agile;
    • Simplilearn Free PMP® Mock Exam - 200 вопросов;
    • Обновляемый список бесплатных тестов  на edward-designer.com
  • Книги (да-да ):
    • Rita Mulcahy
Выбирайте, то что вам удобно.Рекомендуемое количество тестовых вопросов: минимальное - 1000 среднее - 1500Процент сдачи, свидетельствующий о вашей готовности к экзамену: минимальный - 70%;  рекомендуемый - 80%.Не проходите вопросы 2-й раз, вы их запомните и результат будет необъективный.Обязательно сдайте полный тест несколько раз, если ваш результат выше 80%+/-5% смело идете сдавать.ИНОЕНесмотря на то что PMBOK вместе с Agile занимает 1000 страниц, в нем нет детального описания многих техник и Вам потребуются другие источники информации - особенно Википедия и Youtube.Telegram каналы: Project Management Books (PrMaB) - книги, советы, вопросы.   Project Management Club - интервью.ПОДАЧА ЗАЯВЛЕНИЯПроцесс подачи заявления обычно рассматривают в рамках курса.
  • Заявление заполняется онлайн на английском, можно вносить изменения - т.е. заполнить за несколько приемов.
  • Вам необходимо указать ваш опыт проектной работы (не обязательно на позиции руководителя проекта) 36 или 60 мес, как только вы введете проектов на необходимый период, больше вводить не требуется - например у меня было 4 проекта на 38 мес.
  • Используйте формулировки PMBOK - ведь вы должны подтвердить, что у вас есть опыт управления проектами в соответствии с PMBOK.
Ваш опыт должен максимально охватывать процессы, техники и документы как указано в PMBOK. 
  • Вам необходимы завершенные курсы (несколько курсов) на 35 часов.
  • После заполнения, заявление отправляется на проверку (до 5 дней). 
  • Если вы попадете под аудит нужно будет предоставить запрашиваемые данные или документы.
  • После проверки заявления оплачиваются сборы.
  • Вся информация будет доступна в личном кабинете и на дашборде.
СДАЧА ЭКЗАМЕНАДля финальной подготовки и сдачи экзамена рекомендую брать отпуск 2-3 недели - очень большой объем информации и трудно совмещать ее с работой.Выбираете способ (онлайн или в центре тестирования), язык (английский, русский и еще 14) и время сдачи экзамена.Важно учитывать, что при выборе онлайн экзамена взаимодействие с проктором осуществляется только на английском языке.За поздний перенос экзамена без уважительных причин нужно платить 70$, выбирайте дату с умом. Теперь в экзамене 180 вопросов, а не 200, из них 5 тестовых (не идут в зачет).Около половины экзаменационных вопросов будет посвящено предиктивным подходам к управлению проектами (waterfall, водопад), а остальные вопросы будут касаться гибких (agile) или гибридных подходов.Время на экзамен 230 минут, 2 перерыва по 10 минут.  По результатам экзамена вы узнаете только общий результат - сдан или не сдан.Позже на почту придет более расширенная информация по уровню и группам задач, также будет доступна в личном кабинете.Вы не сможете узнать на какие вопросы вы ответили неправильно. Очень важно понимать, что официальный экзамен имеет определенную концепцию:
  • Все ваши действия должны соответствовать Кодексу поведения! 
  • Вы менеджер проекта, который работает по Кодексу поведения и PMBOK!
  • В основном большая матричная компания c ресурсными менеджерами - как описано в PMBOK!
  • В компании есть стратегия, портфели проектов, программы, проекты - как описано в PMBOK!
  • Есть проектный офис, который работает по PMBOK!
  • Agile тоже по PMBOK!
  • Иногда в проекте что-то идет не по PMBOK и нужно вернуть это в русло PMBOK!
  • Все остальное тоже по PMBOK, а не как у вас в компании или как тренер на курсах рассказывал!
  • Все вопросы экзамена это ситуационные задачи как описано в требованиях к экзамену, а не такие как были в ваших тестах!
  • Правила сдачи экзамена нарушать нельзя!
ПРАЗДНОВАНИЕPMI настоятельно рекомендует отпраздновать сдачу экзамена со своими близкими - теми кто поддерживал Вас все это время!
===========
Источник:
habr.com
===========

Похожие новости: Теги для поиска: #_upravlenie_proektami (Управление проектами), #_pmp, #_pmbok, #_project_management, #_upravlenie_proektami (
Управление проектами
)
Профиль  ЛС 
Показать сообщения:     

Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы

Текущее время: 22-Ноя 14:23
Часовой пояс: UTC + 5