[Учебный процесс в IT, Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии, Научно-популярное] Угол наклона важнее, чем точка пересечения с осью Y (перевод)
Автор
Сообщение
news_bot ®
Стаж: 6 лет 4 месяца
Сообщений: 27286
A little bit of slope makes up for a lot of Y-intercept(by John Ousterhout)
Вот вам пища для размышлений на выходные. «Угол наклона важнее, чем точка пересечения с осью Y».
[смех]
С точки зрения математики — это банальность. Если есть две прямые, красная и синяя, и красная пересекает ось Y ниже чем синяя, но имеет больший угол наклона, то в конце-концов, красная пересечет синюю.
Если по оси Y мы откладываем что-то хорошее, в зависимости от того, как мы определим «хорошее», то большинство людей выбрали бы красную, а не синюю траекторию (главное, не состариться и не умереть до точки пересечения).
[смех]
Пусть это банально с точки зрения математики, но это может быть хорошим ориентиром по жизни. То, как быстро вы учитесь, намного важнее, чем то, как много вы знаете с самого начала. Люди переоценивают значение того, как много они знают, а на самом деле важно то, как быстро они учатся.
Это хорошая новость для всех вас, потому что вы в Стэнфорде, и это означает, что вам придется учиться очень, очень быстро. Это ваше большое преимущество. Теперь позвольте мне привести вам несколько примеров. Первый пример: вы не должны бояться пробовать что-то новое, даже если вы совершенно ничего не знаете о той области, в которую входите. Не нужно этого бояться. Пока ты быстро учишься, ты наверстаешь упущенное и будешь в порядке.
Например, я часто слышу разговоры в первую неделю занятий, в которых кто-то ноет: «о, такой-то знает много о бла-бла-бла, как я когда-нибудь догоню их?» Ну, если вы один из тех людей, которые знают о бла-бла-бла, то это плохая новость для вас, потому что, честно говоря, все очень быстро наверстают упущенное. Прежде чем вы это осознаете, это преимущество исчезнет, и если вы не будете учиться тоже, вы будете позади.
Другой пример заключается в том, что многие люди застревают в колее своей жизни. Они понимают, что работают не на своем месте. У меня не та работа или не тот супруг или что там еще…
[смех]
И они боятся уйти и попробовать что-то новое. Часто они беспокоятся, что я действительно буду плохо выглядеть, если уйду…
[смех]
Я шучу насчет супруга. Но, серьезно, люди будут бояться попробовать что-то новое, потому что они боятся, что они будут выглядеть плохо или сделают много ошибок новичка. Но, говорю я, просто иди и сосредоточься на учебе.
[смех]
Позвольте мне пока исключить супруга из уравнения.
[смех]
Сфокусируемся на деле.
Другой пример — найм персонала. Прежде чем вернуться в академическую среду пару лет назад, я занимался стартапами. Я заметил, что когда люди нанимают работников, они почти всегда нанимают на основе опыта. Они ищут чье-то резюме, пытаясь найти человека, который уже сделал работу, которую они хотят, чтобы они сделали три раза. Это в основном найм на основе «точки пересечения с осью Y».
Лично я не думаю, что это очень хороший способ нанять. Люди, которые делают одно и то же снова и снова, часто выгорают, и обычно причина, по которой они делают одно и то же снова и снова, заключается в том, что они исчерпали себя. Больше они ничего не могут сделать. И на самом деле, как правило, то, что происходит, когда вы стабилизируетесь, — это вы стабилизируетесь немного выше своего уровня компетентности. Так что на самом деле вы не очень хорошо справляетесь с текущей работой.
Поэтому то, что я всегда нанимаю, основываясь на способностях, а не на опыте. Готов ли этот человек выполнить свою работу? Возможно, они никогда не делали этого раньше и не имеют никакого опыта в этой области, но являются ли они умными людьми, которые могут понять вещи? Они быстро учатся? И я обнаружил, что это гораздо лучший способ привлечь действительно эффективных людей.
Я считаю, что это действительно интересная концепция, которую вы можете применять в разных сферах. И самое главное здесь, я думаю, что медленный и устойчивый — это здорово. Тебе не нужно делать ничего героического. Вы знаете, что разница в наклоне не должна быть такой уж большой, если вы просто каждый день думаете о том, чтобы узнать немного больше и стать немного лучше, делаете много маленьких шагов, удивительно, как быстро вы можете догнать и стать настоящим экспертом в этой области.
Я часто спрашиваю себя: узнал ли я сегодня что-нибудь новое? Вы, ребята, моложе и знаете, что ваш угол наклона немного больше моего, так что вы можете изучать 2, 3 или 4 новых вещи в день. Но если вы просто думаете о своем угле наклона и не беспокоитесь о том, где вы начинаете, вы окажетесь в каком-нибудь хорошем месте.
Хорошо, подумайте над этим в выходные.
[аплодисменты]
===========
Источник:
habr.com
===========
===========
Автор оригинала: John Ousterhout
===========Похожие новости:
- [Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии] Дайджест событий для эйчаров и рекрутеров в IT на декабрь 2020
- [Венчурные инвестиции, Развитие стартапа, Карьера в IT-индустрии, IT-компании] Как и где стартапу найти правильного инвестора
- [Научно-популярное, Космонавтика, Физика, Астрономия] Исследователи НАСА рассказали про прогресс в разработке межзвёздного зонда на солнечной тяге
- [Разработка под Android, Учебный процесс в IT, Карьера в IT-индустрии] Я месяц провел в MIT и понял — даже софтверным инженерам не стоит забывать про паяльник
- [IT-инфраструктура, CRM-системы, Управление персоналом, Софт] Поздравляю, вы изобрели белую маркерную доску
- [Карьера в IT-индустрии, IT-компании] Яндекс возглавил рейтинг лучших работодателей России 2020 по версии Forbes
- [Учебный процесс в IT, Развитие стартапа, Управление продуктом, Управление продажами] Y Combinator: Хакерский подход к корпоративным продажам (перевод)
- [Разработка под e-commerce, Управление разработкой, Управление персоналом, Микросервисы] Управляем технологиями в компании без тех. радара
- [Профессиональная литература, Учебный процесс в IT] Обзор книги Do Hoang Tu «Operating System from 0 to 1» — как новичку сделать свою операционную систему…
- [Научно-популярное, Космонавтика] К Луне за грунтом. Запуски года: 96 всего, 35 от Китая
Теги для поиска: #_uchebnyj_protsess_v_it (Учебный процесс в IT), #_upravlenie_personalom (Управление персоналом), #_karera_v_itindustrii (Карьера в IT-индустрии), #_nauchnopopuljarnoe (Научно-популярное), #_uchebnyj_protsess (учебный процесс), #_uchebnyj_protsess_v_it (
Учебный процесс в IT
), #_upravlenie_personalom (
Управление персоналом
), #_karera_v_itindustrii (
Карьера в IT-индустрии
), #_nauchnopopuljarnoe (
Научно-популярное
)
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 30-Июн 21:34
Часовой пояс: UTC + 5
| Автор | Сообщение |
|---|---|
|
news_bot ®
Стаж: 6 лет 4 месяца |
|
|
A little bit of slope makes up for a lot of Y-intercept(by John Ousterhout) Вот вам пища для размышлений на выходные. «Угол наклона важнее, чем точка пересечения с осью Y». [смех]  С точки зрения математики — это банальность. Если есть две прямые, красная и синяя, и красная пересекает ось Y ниже чем синяя, но имеет больший угол наклона, то в конце-концов, красная пересечет синюю. Если по оси Y мы откладываем что-то хорошее, в зависимости от того, как мы определим «хорошее», то большинство людей выбрали бы красную, а не синюю траекторию (главное, не состариться и не умереть до точки пересечения). [смех] Пусть это банально с точки зрения математики, но это может быть хорошим ориентиром по жизни. То, как быстро вы учитесь, намного важнее, чем то, как много вы знаете с самого начала. Люди переоценивают значение того, как много они знают, а на самом деле важно то, как быстро они учатся. Это хорошая новость для всех вас, потому что вы в Стэнфорде, и это означает, что вам придется учиться очень, очень быстро. Это ваше большое преимущество. Теперь позвольте мне привести вам несколько примеров. Первый пример: вы не должны бояться пробовать что-то новое, даже если вы совершенно ничего не знаете о той области, в которую входите. Не нужно этого бояться. Пока ты быстро учишься, ты наверстаешь упущенное и будешь в порядке. Например, я часто слышу разговоры в первую неделю занятий, в которых кто-то ноет: «о, такой-то знает много о бла-бла-бла, как я когда-нибудь догоню их?» Ну, если вы один из тех людей, которые знают о бла-бла-бла, то это плохая новость для вас, потому что, честно говоря, все очень быстро наверстают упущенное. Прежде чем вы это осознаете, это преимущество исчезнет, и если вы не будете учиться тоже, вы будете позади. Другой пример заключается в том, что многие люди застревают в колее своей жизни. Они понимают, что работают не на своем месте. У меня не та работа или не тот супруг или что там еще… [смех] И они боятся уйти и попробовать что-то новое. Часто они беспокоятся, что я действительно буду плохо выглядеть, если уйду… [смех] Я шучу насчет супруга. Но, серьезно, люди будут бояться попробовать что-то новое, потому что они боятся, что они будут выглядеть плохо или сделают много ошибок новичка. Но, говорю я, просто иди и сосредоточься на учебе. [смех] Позвольте мне пока исключить супруга из уравнения. [смех] Сфокусируемся на деле. Другой пример — найм персонала. Прежде чем вернуться в академическую среду пару лет назад, я занимался стартапами. Я заметил, что когда люди нанимают работников, они почти всегда нанимают на основе опыта. Они ищут чье-то резюме, пытаясь найти человека, который уже сделал работу, которую они хотят, чтобы они сделали три раза. Это в основном найм на основе «точки пересечения с осью Y». Лично я не думаю, что это очень хороший способ нанять. Люди, которые делают одно и то же снова и снова, часто выгорают, и обычно причина, по которой они делают одно и то же снова и снова, заключается в том, что они исчерпали себя. Больше они ничего не могут сделать. И на самом деле, как правило, то, что происходит, когда вы стабилизируетесь, — это вы стабилизируетесь немного выше своего уровня компетентности. Так что на самом деле вы не очень хорошо справляетесь с текущей работой. Поэтому то, что я всегда нанимаю, основываясь на способностях, а не на опыте. Готов ли этот человек выполнить свою работу? Возможно, они никогда не делали этого раньше и не имеют никакого опыта в этой области, но являются ли они умными людьми, которые могут понять вещи? Они быстро учатся? И я обнаружил, что это гораздо лучший способ привлечь действительно эффективных людей. Я считаю, что это действительно интересная концепция, которую вы можете применять в разных сферах. И самое главное здесь, я думаю, что медленный и устойчивый — это здорово. Тебе не нужно делать ничего героического. Вы знаете, что разница в наклоне не должна быть такой уж большой, если вы просто каждый день думаете о том, чтобы узнать немного больше и стать немного лучше, делаете много маленьких шагов, удивительно, как быстро вы можете догнать и стать настоящим экспертом в этой области. Я часто спрашиваю себя: узнал ли я сегодня что-нибудь новое? Вы, ребята, моложе и знаете, что ваш угол наклона немного больше моего, так что вы можете изучать 2, 3 или 4 новых вещи в день. Но если вы просто думаете о своем угле наклона и не беспокоитесь о том, где вы начинаете, вы окажетесь в каком-нибудь хорошем месте. Хорошо, подумайте над этим в выходные. [аплодисменты] =========== Источник: habr.com =========== =========== Автор оригинала: John Ousterhout ===========Похожие новости:
Учебный процесс в IT ), #_upravlenie_personalom ( Управление персоналом ), #_karera_v_itindustrii ( Карьера в IT-индустрии ), #_nauchnopopuljarnoe ( Научно-популярное ) |
|
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 30-Июн 21:34
Часовой пояс: UTC + 5