[Управление проектами] Одно из качеств хорошего работника: сколько требуется усилий, чтобы он выполнил задачу (при 100% сформулированном ТЗ)

Ответить на тему

Автор

Сообщение

news_bot ^®

Стаж: 6 лет 9 месяцев
Сообщений: 27286

news_bot ^® написал(а)
17-Авг-2020 18:32

Цитировать

Чем отличается плохой работник от хорошего. Я считаю одно из качеств — формулируем полностью от и до ТЗ (техническое задание) на задачу, и смотрим сколько требуется затратить своих усилий, чтобы работник все-таки выполнил задачу. Подробности под катом.
Возьмем самое просто ТЗ — перенести мешок из одного угла комнаты в другой (из одного места — в другое). Следующим шагом четко формулируем ТЗ:

когда надо перенести мешок
куда поставить мешок (прямо ставим точки на плане здания)
можно ли ставить мешок в конце перевернутым или нет
можно ли "бить" мешок или в нем находятся хрупкие вещи
должен ли в конечной точке мешок быть к чему-то прислонен (например к стенке), или этого допускать нельзя
и т.д.

В идеальной модели ситуации мы полностью описали ТЗ. Нам ведь надо оценить работника, а не ТЗ. Можете придумать какое-то свое простое ТЗ.
Затем даем работнику это ТЗ, поясняем ему ТЗ, до такой степени чтобы он все понял.
И дальше замеряем — сколько нам потребуется затратить своих усилий, чтобы ТЗ было выполнено.
Что может случиться:

Работник не сделал задачу — мы затратили усилия чтобы напомнить ему про задачу.
Работник например поставил мешок перевернутым, а этого делать было нельзя — снова мы затратили усилия.
Работник "бил" мешок, а его бить нельзя — здесь уже ничего не поделаешь, если содержимое разбилось, то одними нашими усилиями это не исправить.

Ну и так далее. Сами придумайте что может пойти не так.
Хороший работник при 100% точно сформулированном техническом задании не требует усилий своего начальника на выполнение самой работы, и работа — выполнена.
Трудно четко сформулировать что означает "хороший работник". в

вроде он и общаться умеет, чтобы навести на правильную мысль при планировании работ
вроде он и работу выполняет хорошо
он и должен уметь выполнять совершенно разные работы, иметь большой диапазон навыков, вроде он должен и еще что-то уметь.

Моя статья показывает только 1 пункт из множества пунктов, которые отделяют хорошего работника от плохого.
===========
Источник:
habr.com
===========
Похожие новости:

Теги для поиска: #_upravlenie_proektami (Управление проектами), #_upravlenie_proektami_i_komandoj (управление проектами и командой), #_upravlenie_proektami (
Управление проектами
)

Профиль ЛС

Ответить на тему

Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы

Текущее время: 22-Ноя 20:12
Часовой пояс: UTC + 5