[Управление разработкой, Управление персоналом, Конференции] Книги, которые повлияли на меня как на разработчика и управленца

Автор Сообщение
news_bot ®

Стаж: 6 лет 9 месяцев
Сообщений: 27286

Создавать темы news_bot ® написал(а)
18-Июн-2021 14:32

Общаться в профессиональной среде, ходить на конференции и митапы, просто посидеть вечерком в приятном баре с профессионалом высокого уровня и обсудить какие-то классные идеи: всё это может помочь в работе. Среди этих ресурсов одно из первых мест занимают книги.Под катом я расскажу вам о литературе, которая оказала на меня влияние как на управленца и разработчика. И, как мне кажется, может быть полезна любому, кто хочет вырасти в этих областях. 
За мою практику я прочитал немало книг, но некоторые оказали большее влияние на становление разработчиком, а затем управленцем. Я разбил книги по нескольким разделам.
Практика
Книги из практического блока можно просто читать, независимо от того, разработчик вы сейчас или руководитель. Они все классные. Я рекомендую их всем, и они довольно простые — прочитали, и можно сразу использовать.Specification by Example
Книга понравилась мне настолько, что побудила написать первую статью на Хабре. Гойко Аджич — автор книги — сам описывает ее как «книгу о разработке ПО без единой строчки кода». Ее фокус находится на пересечении управления требованиями, проектного менеджмента, DevOps и тестирования (в том числе автоматизированного). Если DevOps часто описывают как infrastructure as code, то Specification by Example — это своего рода requirements as code. Проработав некоторое время в корпоративном сегменте индустрии любой разработчик рано или поздно узнает о том, насколько неполными, неточными, противоречивыми и устаревшими бывают требования и насколько сложно, долго и дорого бывает переделывать программы, написанные по таким требованиям. Существуют «тяжелые» методы борьбы с этим недугом. Например ГОСТ 34 до сих пор используется в госсекторе, несмотря на то, что он безнадежно устарел.Specification by Example — гораздо более гибкая и менее формальная техника, позволяющая, впрочем, заказчику и исполнителю говорить на одном языке, понятном обоим. Кроме того, ГОСТы описывают форму проектной документации, но не дают конкретных советов по проектному управлению и никак не поощряют коммуникацию и совместную работу по улучшению требований и нахождению лучших (более быстрых, качественных и дешевых) способов решения проблем. Примеры переформулированных требований из книги гарантированно не оставят вас равнодушными. Техникой «контрольных примеров» мы пользуемся уже восемь лет, и она позволяет экономить какое-то невероятное количество времени и избегать недопониманий. 
На основе техники, описанной в книге, даже разработан продукт SpecFlow. Нам он показался излишне громоздким. Но вам, возможно, подойдет. О связи требований и автоматизированного теста на примере SpecFlow можно почитать в этой статье.
Event Storming
Это даже не книга, а своего рода комикс. Если вы любите стикеры, доски и kanban, то event storming скорее всего тоже «зайдет»‎. Со временем мы пришли к тому, что большинство web-проектов сразу создаем на основе CQRS-архитектуры, даже если на старте хранилище данных всего одно. Это позволяет по мере развития проектов независимо оптимизировать стеки чтения и записи. И в момент, когда запросы к БД становятся уже совершенно безобразными, воткнуть очередь с денормализоваными хранилищами.
Подробно о всех преимуществах CQRS перед классической n-layer- и onion-архитектурой я рассказывал в докладе «Быстрорастворимое проектирование».
Причем здесь Event Storming? Это техника специфицирования в терминах DDD, CQRS и Event Sourcing в форме увлекательной игры со стикерами, фломастерами и доской (доска может быть физической или виртуальной, но с физической гораздо веселее). С точки зрения наглядности, метод не успевает за Activity и BPMN-диаграммами. Но он гораздо более легковесный и прост в освоении и понимании. Impact Mapping
И снова книга Гойко Аджича. Часть идей в ней пересекается со Specification by Example, но у книг разные целевые аудитории. Spec by Example лучше подойдет для разработчиков, архитекторов, тестировщиков, аналитиков и менеджеров среднего звена. Impact Mapping — инструмент, в первую очередь, для бизнеса: владельцев продукта (или даже компании), маркетинга и топ-менеджмента. Spec by Example лишь поощряет общение с целью поиска оптимальных решений. Impact Mapping — это формальный процесс для стратегического планирования. Его можно использовать не только в разработке ПО, но и для стратегического планирования, в целом. Например, в этом году мы использовали Impact Mapping для приоритизации и планирования задач в HR.Теория + практика
Теоретически-практические книжки чуть более сложные. Я бы рекомендовал начать с DDD — это очень холиварная тема! Возможно, DDD — это не то, что вам нужно на этапе создания стартапа, но попробуйте обратить внимание не на технические аспекты, а на высокоуровневые паттерны. На то, как DDD предлагает общаться с экспертами, выделять главное, и на то, что продукт порой важнее используемых технологий. Если вам это зайдет, то дальше начнется протоптанная другими тропа: DDD -> CQRS -> Event Sourcing. Чаще всего все эти три темы обсуждаются в одном комьюнити. Как только вы разберетесь, что собой представляет каждая из концепций, вы поймете почему.Немного особняком стоит книга Скотта Влашина про DDD в мире функционального программирования. Во-первых, ФП в изложении Влашина — это не сложно. Обратите на книгу внимание хотя бы поэтому. Во-вторых, даже если в ближайшие десятилетия вы не собираетесь никуда сворачивать с тропинки объектно-ориентированного программирования, изучение других способов решения знакомых проблем может быть точкой роста. Я большой фанат гипотезы лингвистической относительности (и фильма «Прибытие»‎ удачно выигрывающего эту гипотезу). В каком-то смысле знание языков программирования может влиять на ваше мировоззрение также, как знание естественных языков.Теория
Факты и заблуждения профессионального программированияЕсли эти книги вам знакомы или показались неинтересными, а вы хотите прочесть что-то более фундаментальное, рекомендую книгу Роберта Гласса «Факты и заблуждения профессионального программирования». Она в свое время помогла мне перестать проваливать сроки реализации проектов, потому что я понял, что некоторые числа, которые были в моей голове, в три раза отличались от реальности. Книга хороша тем, что Роберт Гласс всю свою жизнь фактически проработал в аэрокосмической отрасли и собирал реальную статистику о том, сколько времени занимает анализ, разработка, тестирование, как неточны оценки, как часто меняются требования и как на самом деле сложно адаптироваться к таким изменениям.Мифический человеко-месяцКнига Фредерика Брукса, несмотря на то, что ей уже 100500 лет, и вы можете встретить в тексте что-то про перфокарты, — это фундаментальный труд. Закон Брукса никуда не делся и, кажется, не денется. Понимание этого закона (девять матерей не родят дитя за один месяц) поможет принимать критические и зачастую контринтуитивные управленческие решения. Юбилейное издание включает в себя статью «Серебряной пули нет», с которой тоже не грех ознакомиться всем и каждому.Сколько стоит программный продуктБольшинство знает другую книгу МакКонела — «Совершенный код». Для кого-то она даже стала своеобразной «Библией программирования». Если вы уже программируете хорошо и хотите научиться лучше оценивать трудозатраты на разработку, прочтите «Software Estimation: Demystifying the Black Art» («Сколько стоит программный продукт»; в оригинале название звучит точнее, не находите?:). Книжка сложная, со статистикой, но ничего лучшего об оценке я не видел. Гарантирую, качество оценки тех, кто использует методы и советы из книги, многократно превосходит качество оценки тех, кто делает это по наитию.Лютая теория и даже философия
Но если этого вам мало, и вы хотите улучшить свое умение думать о процессе, в целом, понять разницу между управлением, организацией и даже не прочь почитать что-то философское, то Г. П. Щедровицкий «Оргуправленческое мышление» — это то, что вам нужно. Книга очень сложно читается, это конспект лекций для руководителей стройки атомных электростанций в СССР. На момент строительства никакой методологии «Как строить атомные АС» просто не существовало. Стройки велись по всему СССР, что делало каждый проект уникальным. В этих условиях успех строительства напрямую зависел от качества организации и от «управления» стройкой. В терминологии Щедровицкого эти два слова значат совсем не одно и тоже. В ходе лекций автор пытается найти баланс между первым и вторым.  Труд просто фундаментальный и где-то философский, предназначенный для организаторов и руководителей с большой буквы.Цель. Процесс непрерывного улучшения«Производственный роман» и по совместительству введение в «теорию ограничений» Элияху Голдратта иллюстрирует изменчивость реального мира и наивность планов, игнорирующих случайные события. После прочтения книги вы научитесь видеть картину в целом и больше не дадите частностям запутать вас. На этом мой список книг подходит к концу. Выбирайте полезные для себя и enjoy!
TechLead Conf 2021 — конференция, полностью посвященная инженерным процессам и практикам — откроет свои двери уже совсем скоро: 30 июня и 1 июля она пройдет в Radisson Slavyanskaya (Москва). Расписание уже готово. Билеты в продаже. А ещё у нас открыт доступ к докладам TechLead Conf 2020.До встречи в офлайне!

===========
Источник:
habr.com
===========

Похожие новости: Теги для поиска: #_upravlenie_razrabotkoj (Управление разработкой), #_upravlenie_personalom (Управление персоналом), #_konferentsii (Конференции), #_tehlid (техлид), #_literatura (литература), #_materialy (материалы), #_resursy (ресурсы), #_techleadconf, #_konferentsii (конференции), #_blog_kompanii_konferentsii_olega_bunina_(ontiko) (
Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико)
)
, #_upravlenie_razrabotkoj (
Управление разработкой
)
, #_upravlenie_personalom (
Управление персоналом
)
, #_konferentsii (
Конференции
)
Профиль  ЛС 
Показать сообщения:     

Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы

Текущее время: 22-Ноя 18:40
Часовой пояс: UTC + 5