[Управление разработкой, Управление проектами, Agile] PSM I от Scrum.org. Личный опыт получения сертификата
Автор
Сообщение
news_bot ®
Стаж: 6 лет 9 месяцев
Сообщений: 27286
Итак, я получил сертификат Professional Scrum Master I от Scrum.org. По сути, это демонстрация того, что за Скрам я знаю, и могу с ним работать. И даже немного других учить. Выдается онлайн, после оплаты 150 долларов США и прохождения теста из 80 вопросов. Положительным результатом считаются 85% правильных ответов или в абсолютном количестве 68. Есть право на 12 ошибок. Время 60 минут.В целом, по Скраму есть две популярные международные сертификации: PSM и CSM. Вторая расшифровывается как Certified Scrum Master и выдается Scrum Alliance. PSM считается сложнее - вопросов больше, проходной балл выше, есть лимит по времени - в общем нормальный тест. При этом для CSM обязательно нужно посетить курс под 1к долларов стоимостью. Отличный бизнес. Зато тест на 35 вопросов, можно прерваться, да и никто не гонит - хоть весь день его делай. Проходной балл 68%. Подробнее можно найти погуглив, есть отличные статьи от тех кто обладает обеими сертификатами.
Прелесть PSM I же в том что курсов не нужно - оплатил, и тебе дают одну попытку. Технически это так:
1) Регистрируешься на Scrum.org.
2) Заказываешь и оплачиваешь сертификацию - в моем случае молдавская карта отлично сработала (правда потом её временно заблокировали за странную операцию, но разблочили в итоге).
3) Получаешь на почту пароль.
4) Вводишь на сайте и можешь проходить тест. Пароль бессрочный, но одноразовый. На тест даётся 60 минут, прерываться, ставить таймер на паузу нельзя. На вопросы можно поставить закладки и потом вернуться через оглавление. Пропускать вопросы не ответив нельзя. Вопрос как правило на выбор одного, двух или трех правильных или наоборот ложных утверждений. Есть еще True/False.У меня ушло чуть более получаса на это всё, и в итоге я сделал 9 ошибок, 88.8% верных ответов. И красивый серт.ПодготовкаК тесту подошел я уже практикуя Скрам (или пытаясь) - несколько лет. Основы знал хорошо, гайд читал, а когда вышел новый - был повод еще раз подробно изучить. С 9 января 2021 все тесты основаны уже на новой версии. Сразу скажу что были каверзные вопросы основаные на разнице с предыдущей редакциейСкрам гайд в итоге и был моим ключевым материалом - 13 страниц при должной усидчивости можно и наизусть заучить. Мое личное мнение - он проще и понятней чем был в старой версии.
Спойлер: но вызубрить не поможет ) Ключевой момент - понять схему и философию. И это несложно - документ структурирован, логичен, и объясняет всё что предлагает. Например, есть вещи достаточно категоричные - слово Продакт Оунера последнее, Спринт - это тайм-бокс, кончилось время - кончился спринт, и точка. Никто, совсем никто, вне команды - не может добавлять в спринт таски - только с разрешения Продакт Оунера. Пришел СЕО - отправь его к ПО. И т.д.В качестве тренировки я проходил открытые тесты на том же Scrum.org - 30 вопросов рандомно выбранные из пула, в конце показывают где ошибся и объясняют - что полезно. Примечательно, что после выхода новой редакции скрам гайда - многие другие тесты которые я проходил потеряли актуальность, так как авторы либо забили, либо не успели обновить. Отмечу, что ни одной книги по Cкраму я так и не прочел. Во-первых, я хорошо понял гайд и с абстрактным мышлением у меня все хорошо. Не зря в менеджеры пошел. Во-вторых, я в курсе для чего пишутся книги в этой индустрии. В-третьих, посчитал что для моей подготовки это будет лишней тратой дефицитного времени. Достаточно гайда, статей, видео, и некоторых еще материалов которые легко найти в интернете. В день самого теста я прошел еще два раза тренировочный, перечитал внимательно гайд и в бой.Тест
И вот этот день настал - я сел за тест. Судя по скорости прохождения тренировочных (рекорд 6 минут на 30 вопросов) - я рассчитывал закончить менее чем за час. Первый же вопрос показал что не всё есть в пуле тренировочных тестов ) но он вполне укладывался в положения гайда, поэтому ок. Вопросы чередуются - парочка со сложными абстрактными утверждениями, парочка про ивенты и артифакты. Вопросы из тренировочных тестов практически все были - проходились быстро. Наблюдение номер раз. Скрам это во многом про разработку софта, но не только. И если вы видите что-то актуальное только для софта - это неверные варианты. В гайде если внимательно читать - нет ни слова про программирование, тестирование, девопс. А раз нету - то и не трогайте их.Наблюдение два. Роли в Скраме три - Скрам Мастер, Продакт Оунер и Разработчики, про остальных там положений нет. Максимум упоминаются стейкхолдеры. То есть сразу когда встречаются тестеры, деливери менеджеры, прожект менеджеры, СЕО - это намек на ошибочные варианты. Потому как Скрам универсален, а роли в каждой компании распределены и именуются по своему. Исходите из тех, что четко описаны в гайде - не ошибетесь.Наблюдение номер три - Скрам гайд написан достаточно специфическим языком. Фразы из него легко узнать. Это помогает там где есть сомнения: если фраза не звучит в стиле гайда, скорее всего это ошибочный вариант. А большая часть правильных - это прямые цитаты из гайда. Наблюдение четыре - точность никогда не бывает лишней. Как в любых сложных тестах - ответы неочевидны часто. Одно измененное слово в вопросе может перевернуть ответ с ног на голову. Вопрос надо читать внимательно и понимать его логику, пытаться перевернуть: все что не запрещено - разрешено.Пример: может/должен. Продакт Оунер должен присутствовать на дэйли скраме. Верно или нет? Ответ в P.S.В итоге: моей подготовки хватило на успешное прохождение теста, но в ряде вопросов я просел. Например про то как формируются скрам команды когда у вас допустим 80 человек - в гайде прямо не сказано. Предполагаю в других местах описано.Тест занял чуть более получаса. Вопросы - от 2 секунд до минуты на каждый. Самые сложные на мой взгляд были из разряда "Тебя назначили Скрам Мастером.." и дальше ряд условий - что ты сделаешь? Надо применять философию на практике.В заключении про важность сертификации: на рынке труда зачастую работает презумпция незнания. То есть вы можете (и многие так и делают) - рассказывать о себе все что угодно. Что вы знаете Скрам, Канбан, Лин и Экстремальную разработку. Но пока не покажете доказательства - всё это лишь слова. Сертификат это как раз бумажка с которой вы человек, даже в чем-то мастер )Плюс, это неплохой повод показав его - напомнить сети контактов какой вы молодец, работаете над собой, растёте. Пиар к слову тоже часть нынешней реальности рынка труда. Все это конечно пришло из штатов - они там особенно любят поговорить за погоны и репутацию. Но нельзя не признать что в ряде аспектов это вполне оправдано.В общем такой был мой опыт. Если у кого есть еще вопросы - приглашаю в комменты.P.S. Не должен. Это ивент для разработчиков, для ПО - опционально. Хотя у нас по моему у всех всегда присутствует вся честная компания включая СМ и ПО. Никто не верит что разработчики сами справятся )
===========
Источник:
habr.com
===========
Похожие новости:
- [Управление разработкой, Управление проектами, Управление продуктом] Управление качеством на производственном предприятии
- [Управление разработкой, Управление проектами, Agile, Управление продуктом, Карьера в IT-индустрии] Гайд по сертификациям. Часть 1. Agile
- [Ненормальное программирование, Usability, ECM/СЭД, Управление проектами, Подготовка технической документации] АнтиBIMing
- [Разработка мобильных приложений, Тестирование мобильных приложений, Управление проектами, Аналитика мобильных приложений, Читальный зал] Подборка 150+ ресурсов для управления и работы IT-команды
- [Управление разработкой, Управление проектами, IT-компании] Как мы управляем проектами развития аналитической отчётности
- [Управление проектами, Agile, Управление продуктом] Канбан-метод: не грузите меня вашей теорией
- [Управление проектами, Управление персоналом] «Последние дни жизни» демотивированного сотрудника
- [Тестирование IT-систем, Программирование, Тестирование мобильных приложений, Управление разработкой] Что нам стоит автоматизацию построить: три паттерна для повышения эффективности процессов (перевод)
- [Usability, Управление проектами] Новый интерфейс банкоматов Сбера
- [Java, Kotlin, Управление проектами, Бизнес-модели, 1С] Как мы пытаемся автоматизировать учет рабочего времени по проектам для простых рабочих
Теги для поиска: #_upravlenie_razrabotkoj (Управление разработкой), #_upravlenie_proektami (Управление проектами), #_agile, #_scrum, #_scrummaster (scrum-мастер), #_psm, #_psm1, #_upravlenie_razrabotkoj (
Управление разработкой
), #_upravlenie_proektami (
Управление проектами
), #_agile
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 22-Ноя 20:12
Часовой пояс: UTC + 5
| Автор | Сообщение |
|---|---|
|
news_bot ®
Стаж: 6 лет 9 месяцев |
|
|
Итак, я получил сертификат Professional Scrum Master I от Scrum.org. По сути, это демонстрация того, что за Скрам я знаю, и могу с ним работать. И даже немного других учить. Выдается онлайн, после оплаты 150 долларов США и прохождения теста из 80 вопросов. Положительным результатом считаются 85% правильных ответов или в абсолютном количестве 68. Есть право на 12 ошибок. Время 60 минут.В целом, по Скраму есть две популярные международные сертификации: PSM и CSM. Вторая расшифровывается как Certified Scrum Master и выдается Scrum Alliance. PSM считается сложнее - вопросов больше, проходной балл выше, есть лимит по времени - в общем нормальный тест. При этом для CSM обязательно нужно посетить курс под 1к долларов стоимостью. Отличный бизнес. Зато тест на 35 вопросов, можно прерваться, да и никто не гонит - хоть весь день его делай. Проходной балл 68%. Подробнее можно найти погуглив, есть отличные статьи от тех кто обладает обеими сертификатами.  Прелесть PSM I же в том что курсов не нужно - оплатил, и тебе дают одну попытку. Технически это так: 1) Регистрируешься на Scrum.org. 2) Заказываешь и оплачиваешь сертификацию - в моем случае молдавская карта отлично сработала (правда потом её временно заблокировали за странную операцию, но разблочили в итоге). 3) Получаешь на почту пароль. 4) Вводишь на сайте и можешь проходить тест. Пароль бессрочный, но одноразовый. На тест даётся 60 минут, прерываться, ставить таймер на паузу нельзя. На вопросы можно поставить закладки и потом вернуться через оглавление. Пропускать вопросы не ответив нельзя. Вопрос как правило на выбор одного, двух или трех правильных или наоборот ложных утверждений. Есть еще True/False.У меня ушло чуть более получаса на это всё, и в итоге я сделал 9 ошибок, 88.8% верных ответов. И красивый серт.ПодготовкаК тесту подошел я уже практикуя Скрам (или пытаясь) - несколько лет. Основы знал хорошо, гайд читал, а когда вышел новый - был повод еще раз подробно изучить. С 9 января 2021 все тесты основаны уже на новой версии. Сразу скажу что были каверзные вопросы основаные на разнице с предыдущей редакциейСкрам гайд в итоге и был моим ключевым материалом - 13 страниц при должной усидчивости можно и наизусть заучить. Мое личное мнение - он проще и понятней чем был в старой версии. Спойлер: но вызубрить не поможет ) Ключевой момент - понять схему и философию. И это несложно - документ структурирован, логичен, и объясняет всё что предлагает. Например, есть вещи достаточно категоричные - слово Продакт Оунера последнее, Спринт - это тайм-бокс, кончилось время - кончился спринт, и точка. Никто, совсем никто, вне команды - не может добавлять в спринт таски - только с разрешения Продакт Оунера. Пришел СЕО - отправь его к ПО. И т.д.В качестве тренировки я проходил открытые тесты на том же Scrum.org - 30 вопросов рандомно выбранные из пула, в конце показывают где ошибся и объясняют - что полезно. Примечательно, что после выхода новой редакции скрам гайда - многие другие тесты которые я проходил потеряли актуальность, так как авторы либо забили, либо не успели обновить. Отмечу, что ни одной книги по Cкраму я так и не прочел. Во-первых, я хорошо понял гайд и с абстрактным мышлением у меня все хорошо. Не зря в менеджеры пошел. Во-вторых, я в курсе для чего пишутся книги в этой индустрии. В-третьих, посчитал что для моей подготовки это будет лишней тратой дефицитного времени. Достаточно гайда, статей, видео, и некоторых еще материалов которые легко найти в интернете. В день самого теста я прошел еще два раза тренировочный, перечитал внимательно гайд и в бой.Тест  И вот этот день настал - я сел за тест. Судя по скорости прохождения тренировочных (рекорд 6 минут на 30 вопросов) - я рассчитывал закончить менее чем за час. Первый же вопрос показал что не всё есть в пуле тренировочных тестов ) но он вполне укладывался в положения гайда, поэтому ок. Вопросы чередуются - парочка со сложными абстрактными утверждениями, парочка про ивенты и артифакты. Вопросы из тренировочных тестов практически все были - проходились быстро. Наблюдение номер раз. Скрам это во многом про разработку софта, но не только. И если вы видите что-то актуальное только для софта - это неверные варианты. В гайде если внимательно читать - нет ни слова про программирование, тестирование, девопс. А раз нету - то и не трогайте их.Наблюдение два. Роли в Скраме три - Скрам Мастер, Продакт Оунер и Разработчики, про остальных там положений нет. Максимум упоминаются стейкхолдеры. То есть сразу когда встречаются тестеры, деливери менеджеры, прожект менеджеры, СЕО - это намек на ошибочные варианты. Потому как Скрам универсален, а роли в каждой компании распределены и именуются по своему. Исходите из тех, что четко описаны в гайде - не ошибетесь.Наблюдение номер три - Скрам гайд написан достаточно специфическим языком. Фразы из него легко узнать. Это помогает там где есть сомнения: если фраза не звучит в стиле гайда, скорее всего это ошибочный вариант. А большая часть правильных - это прямые цитаты из гайда. Наблюдение четыре - точность никогда не бывает лишней. Как в любых сложных тестах - ответы неочевидны часто. Одно измененное слово в вопросе может перевернуть ответ с ног на голову. Вопрос надо читать внимательно и понимать его логику, пытаться перевернуть: все что не запрещено - разрешено.Пример: может/должен. Продакт Оунер должен присутствовать на дэйли скраме. Верно или нет? Ответ в P.S.В итоге: моей подготовки хватило на успешное прохождение теста, но в ряде вопросов я просел. Например про то как формируются скрам команды когда у вас допустим 80 человек - в гайде прямо не сказано. Предполагаю в других местах описано.Тест занял чуть более получаса. Вопросы - от 2 секунд до минуты на каждый. Самые сложные на мой взгляд были из разряда "Тебя назначили Скрам Мастером.." и дальше ряд условий - что ты сделаешь? Надо применять философию на практике.В заключении про важность сертификации: на рынке труда зачастую работает презумпция незнания. То есть вы можете (и многие так и делают) - рассказывать о себе все что угодно. Что вы знаете Скрам, Канбан, Лин и Экстремальную разработку. Но пока не покажете доказательства - всё это лишь слова. Сертификат это как раз бумажка с которой вы человек, даже в чем-то мастер )Плюс, это неплохой повод показав его - напомнить сети контактов какой вы молодец, работаете над собой, растёте. Пиар к слову тоже часть нынешней реальности рынка труда. Все это конечно пришло из штатов - они там особенно любят поговорить за погоны и репутацию. Но нельзя не признать что в ряде аспектов это вполне оправдано.В общем такой был мой опыт. Если у кого есть еще вопросы - приглашаю в комменты.P.S. Не должен. Это ивент для разработчиков, для ПО - опционально. Хотя у нас по моему у всех всегда присутствует вся честная компания включая СМ и ПО. Никто не верит что разработчики сами справятся ) =========== Источник: habr.com =========== Похожие новости:
Управление разработкой ), #_upravlenie_proektami ( Управление проектами ), #_agile |
|
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 22-Ноя 20:12
Часовой пояс: UTC + 5