[Java] Жизнь современного разработчика в ЮMoney

Ответить на тему

Автор

Сообщение

news_bot ^®

Стаж: 6 лет 3 месяца
Сообщений: 27286

news_bot ^® написал(а)
21-Май-2021 17:32

Цитировать

Всем привет! Я Дима, начинающий разработчик. В статье расскажу о своем первом опыте работы в крупной продуктовой IT-компании.Я пришел в ЮMoney полгода назад, когда мне было 19 лет. А сейчас набрал достаточный опыт, чтобы рассказать про жизнь backend-разработчика в компании.Как я устроился в ЮMoney Изначально я отправлял отклик на junior-разработчика на сайте вакансий. Ждал две недели, но приглашение на собеседование так и не получил. Скорее всего, не прошел первичный отбор по опыту и хард-скиллам. Тогда я решил написать письмо лично HR. Контакты нашел в корпоративном аккаунте ЮMoney на Хабр. Ранее я читал статьи из блога, был знаком с устройством компании, поэтому было несложно описать, чем меня зацепила вакансия. К письму приложил ссылки на GitHub с учебными и pet-проектами. Личное общение действительно сработало! Сообщение сразу переслали HR, ответственному за собеседование джавистов.Совет: начни диалог с HR через мессенджеры, соцсети или почту. Личный контакт повышает шансы попасть в компанию мечты. Не бойся заявить о себе, если определился, где хочешь работать. Искренность и погруженность в процессы оценят твои будущие коллеги.Менеджер по персоналу перезвонила в тот же день, как я отправил сообщение. Мы познакомились, я расспросил о компании и ответил на целый список технических вопросов. Далее меня ожидало три этапа собеседований: общение с HR, тестовое задание, собеседование с руководителем отдела backend-разработки.Первое техническое интервью - это разговор с HR и старшим разработчиком. Мы познакомились, я рассказал о себе. Далее перешли на техническую часть — мне задавали вопросы по Java Core, Spring, структурам данных и алгоритмам, базам данных, паттернам разработки. Разговор был свободный: мы сразу перешли на «ты». В конце собеседования я расспросил про стек. Убедился, что команда на самом деле использует весь инструментарий, о котором говорилось в вакансии. На втором этапе мне прислали тестовое задание, которое нужно было сделать за два дня. Задание было написать web-приложение на тему шардирования, и, на мой взгляд, оно идеально подходило для собеседований: чем опытнее разработчик, тем больше тонких моментов он учтет. Сейчас тестовое задание убрали, чтобы ускорить найм.На финальном этапе мы с руководителем отдела backend-разработки и ведущим разработчиком обсуждали мою реализацию. Интересно, что интервьюеры на первом и финальном этапах отличаются, чтобы новичок получил объективную и всестороннюю оценку.

Хронология моего найма в декабре 2020 г.Совет: сразу начинай копить портфолио разработчика. Добавляй учебные и личные проекты, которые писал для себя или для знакомых. Даже если ты молод или пока не работал в IT, без примеров не завяжется диалог с серьезной компанией.Итак, я успешно прошел последний этап и попал в ЮMoney: здесь начинается мой путь адаптации.Адаптация Я пришел в разгар пандемии, когда вся компания работала на удаленке. Адаптация новичков была заточена под онлайн-формат. Так как я работаю в backend-отделе, буду рассказывать об адаптации со стороны Javа-разработчика. За мой онбординг отвечали:

Наставник — опытный сотрудник с достаточной технической экспертизой и пониманием процессов разработки. Моим наставником был ведущий разработчик. Он молодой, юморной, с ним я легко нашел общий язык.
HR - менеджер, курирующий процесс найма. Это та самая сотрудница, что ответила на мое сообщение
Руководитель отдела разработки серверных решений. Я общался с ним на собеседовании, успел перейти на «ты», поэтому не боялся задавать рабочие вопросы.

Наставник играет важную роль в процессе адаптации. Вот с чем он помогал:

рассказывал про процессы отдела,
делился полезными ссылками,
оценивал первые достижения,
показывал точки роста - куда мне развиваться, а не просто закрывать задачи,
созванивался со мной каждые два дня, даже если у меня не было вопросов. Так было проще получать обратную связь и понимать следующие шаги.

HR рассказывала, как устроена компания и помогала с любыми рабочими и организационными вопросами.

Модуль адаптации на образовательном портале «Универ»Во время адаптации мне помогли следующие ресурсы:

«Стафф»— база с карточками сотрудников. Сюда я захожу, чтобы найти день рождения коллеги или ссылку на мессенджер или оперативно уточнить рабочий вопрос. А еще тут есть структура компании, иерархия отделов и команд.
Личный кабинет в 1C. Здесь я могу сделать электронную заявку на отпуск, обучение, тимбилдинг, изменить реквизиты для получения зарплаты. На формах минимум полей для заполнения: минимум бюрократии и максимум удобства.
«Универ» — корпоративный портал для обучения сотрудников. Сюда загружены техтолки, митапы, курсы и тренинги в формате видеоуроков, тестов, статей. Я записался на курс по Kafka, чтобы прокачать хард-скиллы, которых не хватало на старте.
Wiki — наша внутренняя Вики, в которой можно разузнать о каждом рабочем моменте. Например, здесь хранится Книга новичка, которая помогает ориентироваться в процессах компании.
Книга разработчика backend-отдела — здесь вся нужная техническая информация для разработки: конвенции написания кода на Java, рекомендации по работе с БД, устройство нашего мониторинга и трассировки и много другого.
Книга отдела backend-разработки — здесь информация по процессам разработки: какие внутренние собрания есть в отделе, какое обучение как Java-разработчик я пройду, как происходит продвижение по карьерной лестнице.

Книга разработчика backend-отделаВ первую неделю я знакомился с процессами работы в компании и отделе, набирался теоретических знаний: читал Wiki, знакомился с командой, изучал инструменты и технологический стек. На связи были наставник и HR, у которых я мог спросить что угодно.Первая задача, с которой я столкнулся — учения по выкладке хотфикса на прод. Естественно, это не хотфикс в реальные процессы, а моковый хотфикс: делается пустой коммит и выкладывается на прод с реальным поднятием версии приложения. Так я изучаю процессы разработки и использую инструменты на боевых задачах. В первое время я трудился в команде Backend-платформы, ответственной за поддержку базы для микросервисов и CI/CD. Так на новичка меньше давят сроки и проверяется его спектр знаний, ведь задачи в команде технически ориентированные.С первого дня работы я видел, что мое мнение важно и к нему прислушиваются: в течение всего испытательного срока меня спрашивали, что можно улучшить, что понравилось, а что нет в выстроенных процессах адаптации. Я наравне с другими разработчиками почти с самого начала ревьюил код команды, участвовал в анализе технических решений, тимбилдингах.В ЮMoney два больших направления — B2C (электронный кошелек) и B2B (РКО - ЮKassa). После адаптации мне предложили выбрать наиболее близкое направление. Мой выбор учли при назначении команды: так я попал на разработку B2C-продукта. Отмечу, что при желании я могу свободно перейти в другую команду, если почувствую, что слишком засиделся на месте и хочу «потрогать» чего-нибудь нового.О жизни в компании и команде В компании поддерживается политика открытости и доверия к сотрудникам, и я с первого же дня мог выразить свое мнение: внести предложение на встречах отдела и быть инициатором реальных изменений в уже выстроенных процессах. Если компания планирует большие перемены, на почту приходит опрос, который все проходят, влияя на решение (из недавнего был опрос по будущему формату работы — удаленному, гибридному или офисному). Еженедельно проводится видеоконференция в Zoom на всю компанию, где рассказывают о важных новостях компании и изменениях в финтехе. Для всех сотрудников IT-отдела каждые две недели проводится встреча, где технический директор рассказывает о важных новостях и изменениях в процессах разработки. Все это позволяет сотруднику любой команды видеть, как течет жизнь в компании и в каком направлении мы движемся, с какими проблемами мы сталкиваемся и как их решаем, какие глобальные запуски и изменения планируются.Теперь расскажу о работе в моей команде Идентификации. Мы отвечаем за идентификацию пользователей: проверяем персональные данные, являемся входной точкой для всех пользователей, которые хотят прокачать статус кошелька с анонимного до именного. В команде работаем по Agile со следующими инструментами:

Грумминг (раз в 2 недели) — оцениваем задачи в Story Point.
Планирование спринта (раз в 2 недели) — данная встреча обычно следует сразу за груммингом. На ней мы решаем, какие задачи, уже оцененные в Story Point, мы берем в следующий спринт.
Встреча по бэклогу (раз в 2 недели) — разбираем бэклог, выбираем из него задачи в следующий спринт.
Ретроспектива (раз в две недели) — анализируем результаты прошедшего спринта, обсуждаем, что можно улучшить, а что мы сделали хорошо.
Daily (каждый день) — встреча на 10-15 минут, где мы рассказываем, что успели вчера, что сделаем сегодня, какие есть проблемы, и все ли идет по плану.

Также мы раз в месяц собираемся в Zoom вместе с командой, чтобы пообщаться на нерабочие темы. Это позволяет команде сплотиться, а новичкам запомнить коллег. Особенно актуально в пандемию, когда все работают удаленно. Внутренняя кухня backend-отдела Начнем со стека — у нас он вполне современный:

Java 11 — Ждём выхода LTS версии Java.
Gradle, Jenkins — CI/CD у нас построен на основе данных инструментов. Кому интересно, часть инструментов доступна на GitHub: https://github.com/yoomoney-gradle-plugins.
TestNG, Mockito, WireMock. Также у нас собственная библиотека для улучшения процесса написания тестов.
SpotBugs, Checkstyle, JaCoCo — не забываем про статический анализ.
Spring Core, Spring JDBC, Spring MVC, Spring Boot;
REST, JSON, OpenAPI;
PostgreSQL, Jooq, Flyway, ElasticSearch, Kafka;
BitBucket, Jira, Confluence — для BitBucket и Jira у нас множество самописных плагинов, которые облегчают работу. Например, на основе решений Atlassian построен автоматизированный релизный цикл — он выполняется полностью через интерфейс Jira и BitBucket без помощи CLI.
Ansible, Grafana, Kibana, Moira, Zabbix, Zipkin.

Вся разработка проходит код-ревью, а сам код покрыт тестами и статическими анализаторами. Чтобы я развивался как разработчик, существуют внутренние и внешние тренинги, митапы, техтолки, встречи в отделе, обратная связь коллег, персональное ревью. Все наши микросервисы основываются на «‎платформе». Её поддержкой и развитием занимается не только выделенная команда, но и весь наш отдел. Платформа позволяет быстрее стартовать разработку новых компонент и централизованно получать новые фичи и фиксы для существующих. В платформу, например, уже включены:

Настройка БД — инструменты для доступа к БД, включая шардирование.
Логирование — автоматическое логирование тела и ошибок HTTP запросов-ответов.
Мониторинг — автоматические пуши в систему мониторинга. Позволяют следить из Grafana за входящими и исходящими сетевыми запросами, состоянием пулов потоков приложения и Tomcat, хоста, пулов соединений и запросов к БД, JVM.
Трассировка — реализация на основе Zipkin. При межсервисных запросах к каждому сообщению в логе прикрепляется traceId. Он позволяет проследить за всеми действиями, инициированными HTTP-запросом, включая межкомпонентное взаимодействие.
Периодические очереди и планировщики задач — у нас собственная реализация очередей, разработка которой ведётся на GitHub: https://github.com/yoomoney-tech/db-queue.
И множество другой функциональности, облегчающей жизнь разработчику.

Встречи и собрания Как backend-разработчик я посещаю следующие мероприятия внутри отдела и в компании:

Backend Hural — ежемесячная встреча на 30-60 минут. На ней руководитель рассказывает новости отдела, синхронизирует задачи, координирует процессы, инструменты и технологии.
Backend Sync — еженедельная встреча по пятницам на 15-30 минут. Здесь говорим о событиях в отделе и компании, получаем обратную связь. На встрече каждый может задать вопрос руководителю отдела напрямую.
Backend Talks — круглый стол по предварительно выбранным насущным темам. Здесь мы обсуждаем различные темы и обмениваемся опытом. Например, недавно была встреча на тему обработки исключений в микросервисах.
Backend Live — здесь делимся с отделом интересными техническими решениями, рассказываем о новых технологиях. Выступить может каждый, достаточно собрать коллег в назначенное время в Zoom.

Персональное ревьюПерсональное ревью позволяет следить за настроением сотрудника, выявлять волнующие его проблемы и решать их. За мной закреплен персональный ревьюер, это тот же самый сотрудник, который был наставником в период испытательного срока. Подмечу, что мой персональный ревьюер работает в другой команде - это позволяет дать взгляд со стороны.

Анкета по результатам персонального ревью: интерфейс со стороны ревьюераОснова персонального ревью — это ежеквартальная встреча один на один, где обсуждаются все насущные вопросы. Персональный ревьюер всегда подскажет и поможет по любым техническим или личным вопросам. На встрече дается обратная связь по задачам — в чем я преуспеваю, а чего не хватает для перехода на следующий уровень.Опрос 360Опрос 360 — это процесс, который позволяет сверить уровень компетенции сотрудника с его текущей должностью. При опросе раз в полгода запускается анкетирование о компетенциях конкретного сотрудника, с которым взаимодействовал респондент. Коллеги могут быть из любых отделов: бэкендеры, тестировщики, фронтендеры, аналитики, архитекторы, продакты. В опросе предлагается оценить софт-скиллы — навыки общения и взаимодействия с коллегами, и хард-скиллы - профильные умения и навыки. Product Owner и Project Manager команды дают обратную связь по софт-скиллам, а коллеги-разработчики — как по софт-, так и по хард-скиллам.

Графики с результатами опроса 360Результаты опроса 360 принимаются во внимание при продвижении по карьерной лестнице.Планы на будущее Я хочу развиваться как программист и перейти на middle-уровень, а дальше — посмотрим. Мой наставник хорошо отзывался о моих хард-скиллах и оценил, что на переход уйдет около полугода. Может, когда-нибудь и я сам стану наставником. Приходите в нашу компанию, у нас весело! Если у вас остались какие-либо вопросы, пишите в комментариях, я буду рад поделиться своим опытом.
===========
Источник:
habr.com
===========
Похожие новости:

Теги для поиска: #_java, #_jumoney (юmoney), #_backend, #_java, #_adaptatsija_razrabotchikov (адаптация разработчиков), #_onbording (онбординг), #_blog_kompanii_jumoney (
Блог компании ЮMoney
), #_java

Профиль ЛС

Ответить на тему

Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы

Текущее время: 20-Май 01:11
Часовой пояс: UTC + 5