[Развитие стартапа, Бизнес-модели] Топ вопросов, которые нужно обсудить с партнером по бизнесу (чек-лист)
Автор
Сообщение
news_bot ®
Стаж: 6 лет 9 месяцев
Сообщений: 27286
Один из способов сделать партнерские отношения нестабильными, потерять время и деньги — это не составить партнерское соглашение или по-простому договор между партнерами-основателями.
В теории все всё знают, но когда дело доходит до практики, оказывается, что важные вопросы, которые в будущем могут стоить жизнедеятельности компании, остаются в стороне. Мы создали чек-лист основных вопросов, которые должны обговорить партнеры, чтобы избежать закрытия компании через год. Обсуждать правила совместного бизнеса нужно «на берегу», но если вы этого еще не сделали — самое время оградить себя от будущих проблем. И чтобы не получилось как в том анекдоте…
… мы написали ТОП 6 юридических советов, которые нужно учитывать перед составлением партнерского соглашения.
Рубрика юридические советы
- Законодательство не требует обязательного заключения партнерского соглашения. Но в отличие от устава и учредительного договора, партнерское соглашение — это конфиденциальный договор между партнерами. В нем вы можете урегулировать любые положения, которые касаются деятельности вашего бизнеса с партнером и не раскрывать их посторонним лицам. Процесс изменения договоренностей по партнерскому соглашению не требует регистрации и внесение изменений в устав.
- В течение одного года до Верховного Суда Украины дошло 496 дел, возникающих из корпоративных правоотношений, поэтому важно договориться «на берегу» перед началом ведения бизнеса.
- Часто вместо того, чтобы заключить договор и урегулировать отношения, стороны говорят «мы доверяем друг другу». Эти партнерские отношения очень похожи на отношения в браке, когда супруги сначала доверяют друг другу, а потом делят имущество в суде. Когда возникает спор между основателями (например после смерти одного основателя наследники желают продать бизнес, а второй основатель хочет его и дальше развивать), на суды уходят годы, а деятельность бизнеса фактически заблокирована.
- Не стоит делать бизнес 50/50, поскольку в случае конфликта или возникновения спорных вопросов вы окажетесь в тупиковой ситуации и деятельность вашего бизнеса опять же будет заблокирована.
- Предусмотрите в партнерском соглашении разрешение «тупиковых» (deadlock) ситуаций (ситуация, когда ни у одного из акционеров не хватает голосов для принятия решения по ключевому вопросу деятельности компании).
- Если вам неудобно друг другу задавать вопросы и обсуждать условия партнерского соглашения, наймите юриста, который сделает это за вас и поможет правильно оформить договор.
Чек-лист вопросов для партнеров
Миссии и цели стартапа
- Зачем вам партнерское соглашение?
- Что было до того, как вы решили его составить?
- Что может измениться после его составления?
- Как часто мы будем пересматривать партнерское соглашение?
- Что является нашим бизнесом?
- Какую основную ценность мы несем?
- На чем мы фокусируемся?
- Чего мы хотим добиться?
- Для чего это каждому из нас?
- Какие проблемы нам необходимо решить?
- Что является критерием достижения цели?
- Будем ли мы покупать другие бизнесы?
- Готовы ли мы присоединиться к более крупному бизнесу?
Капитал компании и взносы
- Кто вносит первоначальный капитал, предполагаются ли дополнительные взносы?
- Что именно считается вкладом (денежные средства, имущество, объекты интеллектуальной собственности, оказанные услуги и пр.)?
- Что будет если партнер не справляется со своими индивидуальными обязанностями по вкладу (не все деньги/не передал интеллектуальную собственность)?
Управление
- Кто управляет операционной деятельностью компании, кто будет директором?
- Какие полномочия у директора? Есть ли ограничения полномочий директора?
- Какой порядок назначения / отстранения директора, или формирования / роспуска совета директоров? Какой порядок смены директора?
- Какие ограничения по сумме сделок с третьими или аффилированными лицами, которые может заключать директор без согласия других основателей?
- Какие коллегиальные полномочия у основателей, и какие полномочия предоставляются директору единолично? Кто будет нести ответственность за принятие решений директором?
- Какая ответственность за превышения полномочий директором? Кто будет нести ответственность за принятия незаконного решения?
Распределение прибыли
- В каких долях основатели будут владеть компанией?
- Как будет происходить распределение прибыли компании между основателями?
- Как принимается решение о распределении прибыли?
- Будет ли действовать мораторий на распределение прибыли? Как долго?
- Какая часть прибыли направляется на дальнейшее развитие бизнеса?
Собрания партнеров-основателей
- Какая регулярность проведения собраний и кто может инициировать собрания?
- Какой кворум для общих собраний?
- Как решаются вопросы, которые отнесены к компетенции собрания?
Работа партнеров в компании
- Распределение сфер ответственности, кто за какое направление отвечает?
- Допускается работа еще где-то на стороне или фриланс?
- Будут ли KPI для партнеров работающих на компанию?
- Что если партнер не выполняет/выполняет ненадлежащим образом принятые на себя обязательства в своей сфере ответственности?
Конфиденциальность и конкуренция
- Какая информация строго конфиденциальна, а какая может быть разглашена?
- Как решаются вопросы непереманивании и неконкуренции?
Привлечение инвестиций в будущем
- Какой порядок финансирования проекта компании?
- Какой порядок прекращения финансирования проекта?
Акции компании
- Разрешен ли выпуск новых акций? Если да, то для каких целей и в каком порядке?
- Какие есть классы акций? Чем классы различаются? Для каких случаев предназначен тот или иной класс?
- Какие ограничения вы хотите наложить на передачу акций?
- Будет ли действовать мораторий на передачу акций? Может ли акционер продавать акции третьим лицам?
- Как защищены права миноритариев?
Разрешение споров
- Будут ли использоваться какие-либо механизмы для разрешения “тупиковых” ситуаций (deadlock), например: Russian roulette, Texas shoot-out, Mexican shoot-out (Dutch auction)?
===========
Источник:
habr.com
===========
Похожие новости:
- [Развитие стартапа, Научно-популярное, Будущее здесь] Нейроинтерфейс — будущее, которое почти наступило
- [Управление проектами, Growth Hacking, Венчурные инвестиции, Развитие стартапа] 5 причин отказать инвестору
- [Развитие стартапа, Бизнес-модели] Два поражения Microsoft или как работать без торговой марки в 21 веке
- [Разработка мобильных приложений, Венчурные инвестиции, Монетизация мобильных приложений, Развитие стартапа, Финансы в IT] Визионер Андрей Андреев запустил сервис аудиоэфиров Stereo ещё до появления Clubhouse
- [Бизнес-модели, Финансы в IT] Продаете цифровые товары или услуги в ЕС? Тогда мы идем к вам! VAT Moss: как платить НДС в ЕC
- [Финансы в IT, Криптовалюты] Расплатиться за кофе в биткоинах картой Mastercard — да или нет?
- [Бизнес-модели, Финансы в IT, Криптовалюты] Власти США приостановили торги акциями чайной компании после её перехода на блокчейн
- [Бизнес-модели] Что такое процессное управление
- [Интернет-маркетинг, Медийная реклама, Развитие стартапа] Запускаем поток клиентов из Инстаграм за 16 минут
- [Контекстная реклама, Бизнес-модели, IT-компании] Каким будет мир без cookie-файлов? (перевод)
Теги для поиска: #_razvitie_startapa (Развитие стартапа), #_biznesmodeli (Бизнес-модели), #_partnerstvo (партнерство), #_biznes_s_partnerom (бизнес с партнером), #_blog_kompanii_icon_partners (
Блог компании Icon Partners
), #_razvitie_startapa (
Развитие стартапа
), #_biznesmodeli (
Бизнес-модели
)
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 23-Ноя 00:41
Часовой пояс: UTC + 5
| Автор | Сообщение |
|---|---|
|
news_bot ®
Стаж: 6 лет 9 месяцев |
|
 Один из способов сделать партнерские отношения нестабильными, потерять время и деньги — это не составить партнерское соглашение или по-простому договор между партнерами-основателями. В теории все всё знают, но когда дело доходит до практики, оказывается, что важные вопросы, которые в будущем могут стоить жизнедеятельности компании, остаются в стороне. Мы создали чек-лист основных вопросов, которые должны обговорить партнеры, чтобы избежать закрытия компании через год. Обсуждать правила совместного бизнеса нужно «на берегу», но если вы этого еще не сделали — самое время оградить себя от будущих проблем. И чтобы не получилось как в том анекдоте…  … мы написали ТОП 6 юридических советов, которые нужно учитывать перед составлением партнерского соглашения. Рубрика юридические советы
Чек-лист вопросов для партнеров Миссии и цели стартапа
Капитал компании и взносы
Управление
Распределение прибыли
Собрания партнеров-основателей
Работа партнеров в компании
Конфиденциальность и конкуренция
Привлечение инвестиций в будущем
Акции компании
Разрешение споров
=========== Источник: habr.com =========== Похожие новости:
Блог компании Icon Partners ), #_razvitie_startapa ( Развитие стартапа ), #_biznesmodeli ( Бизнес-модели ) |
|
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 23-Ноя 00:41
Часовой пояс: UTC + 5