[Управление проектами] Как я стал PMP, не выпив ни одного кофе
Автор
Сообщение
news_bot ®
Стаж: 6 лет 9 месяцев
Сообщений: 27286
ПланВсем привет, меня зовут Максим!В начале 2020 года я решил сконцентрироваться на проектах по разработке программного обеспечения и перешел на позицию руководителя IT проектов в банк.В рамках профессионального развития было определены 2 вектора сертификации Scrum и PMP, поскольку в нашем банке проекты в основном реализуются классическим водопадным подходом решил сначала получить PMP.План был такой:1. весной я изучаю практики Банка по проектному управлению; 2. летом читаю книги и статьи по управлению проектами;3. осенью готовлюсь и сдаю.В целом по этому плану я и двигался, основным ограничением, которое я установил был минимальный бюджет. В июне я перенес коронавирус и больничный позволил прочесть пару лишних книг.Для финальной подготовки и сдачи я планировал отпуск 2-3 недели в октябре-ноябре, но отпуск в 2 недели получилось взять на месяц позже в ноябре-декабре.Сдал я 28 декабря 2020 года.Теперь немного подробнее о подготовке и сдаче.КнигиЛетом я прочитал несколько “классических” книг по управлению проектами: Питер Друкер - The Effective Executive;Фредерик Брукс - Мифический человеко-месяц;Фергус О’Коннел - Как успешно руководить проектами; Серебряная пуля;Том Демарко - Deadline;Джефф Сазерленд - Scrum.Каждая книга по своему хороша и отражает взгляд автора на те или иные проблемы менеджеров и менеджмента. PMBOK 6 (Руководство к своду знаний по управлению проектом) я прочитал 2 раза - на русском и английском.Вообще читать PMBOK в первый раз очень тяжело, но во второй раз он стал намного понятнее, а теперь я даже могу применять его в работе.КурсыЛетом я начал смотреть видеоролики на Youtube, я пересмотрел много русских и английских, могу порекомендовать следующие:Основы PMBoK (5-th edition) от Ивана Селиховкина, - достаточно хороший обзорный курс, который не еще утратил актуальности;PMP Exam Prep Course от Boston Management Consulting International - очень подробно рассматриваются процессы PMBOK 6.Я давно хотел опробовать Linkedin Learning и там как раз оказались нужные мне курсы, а учитывая, что Linkedin Learning является авторизированным партнером по обучению PMI, я понимал, что с принятием сертификата проблем не будет. Правда курсы на английском языке, но с ним у меня нет проблем.Первый месяц бесплатно, чем я и воспользовался, просмотрев в октябре 2020 серию видеокурсов по управлению проектами:Project Portfolio Management FoundationsLearning Program ManagementProject Management Foundations: EthicsCert Prep: Project Management Professional (PMP)Cert Prep: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®Мне очень понравились курсы - они все высококачественные и профессиональные, к ним также идут практические задания и тесты по пройденному материалу.Больше всего мне понравились курсы по этике по Кодексу профессиональной этики и поведения PMI и управлению портфелем - наверное потому что эти темы были самые новые для меня.Полный перечень курсов для различной сертификации здесь.ТестыДля подготовки я использовал несколько приложений и сайтов.Я попробовал с десяток разных приложений но пользовался следующими:PMP EXAM Mentor - содержит словарь, формулы, советы, краткое описание процессов, техник, входов-выходов;PMP Certification Exam 2020 - 1600 вопросов, сгруппированных по областям знаний, достаточно качественные вопросы, рейтинг ведется по областям знаний, что позволяет - я покупал платную подписку на 3 недели - 2$ в неделю; PMP Exam Prep 6th edition - тоже очень хорошие вопросы, но мне не понравилась группировка по группам процессами.Веб-сайты:Симулятор экзамена PMP Школы управления Алексея Минкевича - один из немногих ресурсов, доступных на русском языке - 400 вопросов;Oliver Lehmann (Online) PMP® Exam Self-Assessment Test - 100 вопросов;Simplilearn Free PMP® Mock Exam - 200 вопросов;PM Prepcast Free PMP® Exam Simulator - 100 вопросов - насколько я понял один из самых популярных симуляторов;Я специально проходил тесты на разных ресурсах, чтобы узнать вариации вопросов.За ноябрь-декабрь я прорешал где-то 3000 вопросов, вопросы помогают лучше понять PMBOK, потренироваться быстро отвечать и подготовиться к экзамену.Процент сдачи тренировочных тестов был 80%+/-5%. После сдачи тестов я просматривал PMBOK по вопросам, которые ответил неверно.ИноеВидеокак заполнять заявление;Интервьюсо сдавшими экзамен - помогает зарядиться позитивом и оценить свой ход подготовки;Топик PMP на REDDIT - истории успехов и фейлов, обмен мнениями;Telegram каналы:Project Management Books (PrMaB) - книги, советы, вопросы; Project Management Club - интервью.Edward-designer.com - сайт с советами по сдаче экзамена;PMBOK® Process Explorer - сайт с группировкой и кратким описанием процессов, техник, входов и выходов.Также я делал себе пометки, сначала это была схема процессов от Ricardo Vargas, но это была плохая идея - данная схема оказалась неудобной для работы - она большая - формат А0, на ней неудобно делать пометки.
Потом я сделал 4 таблички (Процессы, Техники, Входы-выходы, Советы) в которые вносил информацию. Работать с табличками мне оказалось гораздо удобнее и привычнее.ЭкзаменЗаявление на экзамен я подавал в ноябре, оно прошло без аудита - нужно описать три года опыта управления проектами максимально используя термины PMBOK.Сдавал я в центре тестирования IBA в Минске.Сдавать хотел в понедельник после подготовки на выходных, понедельник 21 был занят, а 28 свободен - на этот день я и назначил.На экзамене я брал перерыв после 90 вопросов.Экзамен занял где-то 3,5 часа - 3 часа на вопросы и полчаса на проверку.Как и указано в Описание материалов экзамена все вопросы выступают в виде задачи, которую нужно решить выбрав правильный ответ - т.е. практически все вопросы ситуационные.Все группы процессов я сдал с отметкой “(AT) Above Target” (Выше цели).С января 2021 экзамен изменился, теперь около половины экзаменационных вопросов будет посвящено предиктивным подходам к управлению проектами, а остальные вопросы будут касаться гибких (agile) или гибридных подходов.ИтогЕсли подвести итоги, сертификация PMP заняла примерно 4 месяца (сентябрь-декабрь) и 400 часов, из них 200 часов в последний месяц и стоила мне 550$.Этап подготовкиСрокСтоимостьЧтение PMBOK1 месяц (~100 часов)139$ - членство в PMIКурсы, видео, статьи1 месяц (~80 часов)0$Заполнений всех заявлений3 дня (~10 часов)405$ - экзаменТесты и подготовка2 мес (~200 часов)6$ - приложение с тестамиЭкзамен1 день (6 часов)0$ИТОГО4 мес (400 часов)550$Сертификация позволила мне структурировать знания в управлении проектами.Когда я начинал подготовку мне казалось, что это что-то непонятное и слишком теоретическое, но как оказалось за свои 13 лет работы из всех процессов и техник я не применял только количественный анализ рисков и связанные с ним техники.Управление проектами меняется в сторону гибких и гибридных подходов. Их я тоже применяю с 2014 года, когда начал работать по Scrum. Что дальше? Наверное Scrum!Хотя если честно я бы был безумно счастлив попасть в компанию в которой применяется управление проектом, так как это описано в PMBOK.КофеПочему я не пил кофе?! - после коронавируса в августе у меня обострился гастрит, так что кофе и энергетики я не принимал - только здоровый сон. К декабрю все нормализовалось, но кофе я пока не пью - только зеленый чай.Всем здоровья и успехов!
===========
Источник:
habr.com
===========
Похожие новости:
- [ERP-системы, Управление проектами] Как устроен проектный менеджмент в Mars
- [Управление проектами, GTD] Прогрессивное конспектирование II: Примеры и метафоры. Разум как плацдарм для идей (перевод)
- [Интерфейсы, Управление проектами, Agile, Дизайн] Эстимирование дизайна
- [Управление проектами, Управление продуктом] Рентабельность инвестиций в Канбан. Часть 2 (перевод)
- [PHP, Symfony, Управление разработкой, Управление проектами] У Вас проблемы с legacy — значит, Вам повезло! Распил монолита на PHP
- [Управление проектами, Управление продуктом] Рентабельность инвестиций в Канбан. Часть 1 (перевод)
- [Управление проектами, Интернет-маркетинг, Контент-маркетинг, Развитие стартапа] Startups going global: a guide to Product Hunt
- [Usability, Управление проектами] Да, мы поменяли UX банкоматов Сбера (новые устройства и новые интерфейсы)
- [Информационная безопасность, Управление проектами] Контролируем подрядчиков на ответственном проде: внедрение DLP + UAM (промшпионаж, логи действий)
- [Управление проектами, Управление продуктом, Карьера в IT-индустрии, IT-компании] Кто такой продакт-менеджер? Или не все PM’ы — проджект-менеджеры
Теги для поиска: #_upravlenie_proektami (Управление проектами), #_pmp, #_pmbok, #_pmi, #_project_management, #_upravlenie_proektami (
Управление проектами
)
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 22-Ноя 20:06
Часовой пояс: UTC + 5
| Автор | Сообщение |
|---|---|
|
news_bot ®
Стаж: 6 лет 9 месяцев |
|
|
ПланВсем привет, меня зовут Максим!В начале 2020 года я решил сконцентрироваться на проектах по разработке программного обеспечения и перешел на позицию руководителя IT проектов в банк.В рамках профессионального развития было определены 2 вектора сертификации Scrum и PMP, поскольку в нашем банке проекты в основном реализуются классическим водопадным подходом решил сначала получить PMP.План был такой:1. весной я изучаю практики Банка по проектному управлению; 2. летом читаю книги и статьи по управлению проектами;3. осенью готовлюсь и сдаю.В целом по этому плану я и двигался, основным ограничением, которое я установил был минимальный бюджет. В июне я перенес коронавирус и больничный позволил прочесть пару лишних книг.Для финальной подготовки и сдачи я планировал отпуск 2-3 недели в октябре-ноябре, но отпуск в 2 недели получилось взять на месяц позже в ноябре-декабре.Сдал я 28 декабря 2020 года.Теперь немного подробнее о подготовке и сдаче.КнигиЛетом я прочитал несколько “классических” книг по управлению проектами: Питер Друкер - The Effective Executive;Фредерик Брукс - Мифический человеко-месяц;Фергус О’Коннел - Как успешно руководить проектами; Серебряная пуля;Том Демарко - Deadline;Джефф Сазерленд - Scrum.Каждая книга по своему хороша и отражает взгляд автора на те или иные проблемы менеджеров и менеджмента. PMBOK 6 (Руководство к своду знаний по управлению проектом) я прочитал 2 раза - на русском и английском.Вообще читать PMBOK в первый раз очень тяжело, но во второй раз он стал намного понятнее, а теперь я даже могу применять его в работе.КурсыЛетом я начал смотреть видеоролики на Youtube, я пересмотрел много русских и английских, могу порекомендовать следующие:Основы PMBoK (5-th edition) от Ивана Селиховкина, - достаточно хороший обзорный курс, который не еще утратил актуальности;PMP Exam Prep Course от Boston Management Consulting International - очень подробно рассматриваются процессы PMBOK 6.Я давно хотел опробовать Linkedin Learning и там как раз оказались нужные мне курсы, а учитывая, что Linkedin Learning является авторизированным партнером по обучению PMI, я понимал, что с принятием сертификата проблем не будет. Правда курсы на английском языке, но с ним у меня нет проблем.Первый месяц бесплатно, чем я и воспользовался, просмотрев в октябре 2020 серию видеокурсов по управлению проектами:Project Portfolio Management FoundationsLearning Program ManagementProject Management Foundations: EthicsCert Prep: Project Management Professional (PMP)Cert Prep: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®Мне очень понравились курсы - они все высококачественные и профессиональные, к ним также идут практические задания и тесты по пройденному материалу.Больше всего мне понравились курсы по этике по Кодексу профессиональной этики и поведения PMI и управлению портфелем - наверное потому что эти темы были самые новые для меня.Полный перечень курсов для различной сертификации здесь.ТестыДля подготовки я использовал несколько приложений и сайтов.Я попробовал с десяток разных приложений но пользовался следующими:PMP EXAM Mentor - содержит словарь, формулы, советы, краткое описание процессов, техник, входов-выходов;PMP Certification Exam 2020 - 1600 вопросов, сгруппированных по областям знаний, достаточно качественные вопросы, рейтинг ведется по областям знаний, что позволяет - я покупал платную подписку на 3 недели - 2$ в неделю; PMP Exam Prep 6th edition - тоже очень хорошие вопросы, но мне не понравилась группировка по группам процессами.Веб-сайты:Симулятор экзамена PMP Школы управления Алексея Минкевича - один из немногих ресурсов, доступных на русском языке - 400 вопросов;Oliver Lehmann (Online) PMP® Exam Self-Assessment Test - 100 вопросов;Simplilearn Free PMP® Mock Exam - 200 вопросов;PM Prepcast Free PMP® Exam Simulator - 100 вопросов - насколько я понял один из самых популярных симуляторов;Я специально проходил тесты на разных ресурсах, чтобы узнать вариации вопросов.За ноябрь-декабрь я прорешал где-то 3000 вопросов, вопросы помогают лучше понять PMBOK, потренироваться быстро отвечать и подготовиться к экзамену.Процент сдачи тренировочных тестов был 80%+/-5%. После сдачи тестов я просматривал PMBOK по вопросам, которые ответил неверно.ИноеВидеокак заполнять заявление;Интервьюсо сдавшими экзамен - помогает зарядиться позитивом и оценить свой ход подготовки;Топик PMP на REDDIT - истории успехов и фейлов, обмен мнениями;Telegram каналы:Project Management Books (PrMaB) - книги, советы, вопросы; Project Management Club - интервью.Edward-designer.com - сайт с советами по сдаче экзамена;PMBOK® Process Explorer - сайт с группировкой и кратким описанием процессов, техник, входов и выходов.Также я делал себе пометки, сначала это была схема процессов от Ricardo Vargas, но это была плохая идея - данная схема оказалась неудобной для работы - она большая - формат А0, на ней неудобно делать пометки.  Потом я сделал 4 таблички (Процессы, Техники, Входы-выходы, Советы) в которые вносил информацию. Работать с табличками мне оказалось гораздо удобнее и привычнее.ЭкзаменЗаявление на экзамен я подавал в ноябре, оно прошло без аудита - нужно описать три года опыта управления проектами максимально используя термины PMBOK.Сдавал я в центре тестирования IBA в Минске.Сдавать хотел в понедельник после подготовки на выходных, понедельник 21 был занят, а 28 свободен - на этот день я и назначил.На экзамене я брал перерыв после 90 вопросов.Экзамен занял где-то 3,5 часа - 3 часа на вопросы и полчаса на проверку.Как и указано в Описание материалов экзамена все вопросы выступают в виде задачи, которую нужно решить выбрав правильный ответ - т.е. практически все вопросы ситуационные.Все группы процессов я сдал с отметкой “(AT) Above Target” (Выше цели).С января 2021 экзамен изменился, теперь около половины экзаменационных вопросов будет посвящено предиктивным подходам к управлению проектами, а остальные вопросы будут касаться гибких (agile) или гибридных подходов.ИтогЕсли подвести итоги, сертификация PMP заняла примерно 4 месяца (сентябрь-декабрь) и 400 часов, из них 200 часов в последний месяц и стоила мне 550$.Этап подготовкиСрокСтоимостьЧтение PMBOK1 месяц (~100 часов)139$ - членство в PMIКурсы, видео, статьи1 месяц (~80 часов)0$Заполнений всех заявлений3 дня (~10 часов)405$ - экзаменТесты и подготовка2 мес (~200 часов)6$ - приложение с тестамиЭкзамен1 день (6 часов)0$ИТОГО4 мес (400 часов)550$Сертификация позволила мне структурировать знания в управлении проектами.Когда я начинал подготовку мне казалось, что это что-то непонятное и слишком теоретическое, но как оказалось за свои 13 лет работы из всех процессов и техник я не применял только количественный анализ рисков и связанные с ним техники.Управление проектами меняется в сторону гибких и гибридных подходов. Их я тоже применяю с 2014 года, когда начал работать по Scrum. Что дальше? Наверное Scrum!Хотя если честно я бы был безумно счастлив попасть в компанию в которой применяется управление проектом, так как это описано в PMBOK.КофеПочему я не пил кофе?! - после коронавируса в августе у меня обострился гастрит, так что кофе и энергетики я не принимал - только здоровый сон. К декабрю все нормализовалось, но кофе я пока не пью - только зеленый чай.Всем здоровья и успехов! =========== Источник: habr.com =========== Похожие новости:
Управление проектами ) |
|
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 22-Ноя 20:06
Часовой пояс: UTC + 5