[Управление проектами, Управление продуктом, Карьера в IT-индустрии, IT-компании] Кто такой продакт-менеджер? Или не все PM’ы — проджект-менеджеры
Автор
Сообщение
news_bot ®
Стаж: 6 лет 9 месяцев
Сообщений: 27286
В каждой компании наступает момент, когда она становится больше, чем стартап, и принцип работы «каждый отвечает понемногу за все» — уже не эффективен. Что это значит? Пришло время расписывать необходимые роли, чтобы знать, кто и зачем вам нужен.
Давайте поговорим о такой должности как Product Manager, который только появляется на рынке труда и является незаменимой для компаний, которые хотят расширяться, а также затронем отличия этой роли от роли проджект-менеджера.
"
Кто такой Product Manager?
Менеджер продукта — это человек, который отвечает за создание продукта или продуктов для компании. Что такое продукт? Это товар или услуга, которая создается специально для удовлетворения потребностей рынка. Продакт-менеджер работает с продуктом с момента зарождения идеи и вплоть до его «смерти». Продолжительность жизни продукта относительна и не имеет четко выраженных границ в отличие от проекта, который имеет четкие сроки и размер выделенного бюджета.
Именно в этом главное отличие двух PM’ов: продакту важен именно продукт, а проджекту — процесс реализации. К тому же, как правило, один продукт — это целый ряд проектов; в то время как проект — не равно продукт.
Задачи Product Manager’а
- Определить, кто является целевой аудиторией для продукта, и какие функции будут для нее первоочередными, а какие — второстепенными.
- Проанализировать рынок аналогичных продуктов, чтобы понимать, какие потребности ЦА они закрывают и каким образом.
- Решить, как можно привлекать пользователей (внутренний продукт) и клиентов, получать от них оплаты, а также как поддерживать их лояльность продукту (внешний рынок).
- Определить, почему клиенты прекращают пользоваться продуктом (технические недостатки, высокая цена, неподходящий функционал).
- Создавать и проверять гипотезы, чтобы потом писать технические задания командам.
- Принимать решения о том, нужно ли вообще создавать новый продукт.
- Контролировать жизненный цикл продукта и его прибыльность.
Цитата Марти Кэгана из книги «Вдохновенный: как создавать продукты-хиты» хорошо описывает две роли и чем они отличаются в плане задач:
«Менеджер продукта должен разработать правильный продукт, а менеджер проекта отвечает за правильную разработку продукта».
Обязанности менеджера продукта
- Написание и проверка гипотез.
- Общение с клиентами.
- Анализ продукта, его недостатков и сильных сторон.
- Анализ рынка, целевой аудитории, конкурентов с дальнейшим документированием.
- Написание требований к продукту и согласование функционала с командой разработки, согласование MVP.
- Согласование цен, программ лояльности, работа с прототипами и проведение демонстраций для получения обратной связи.
- Запуск продукта, контроль его релизов, работа над новым функционалом для соответствия требованиям рынка.
Продакт-менеджер работает с заказчиком, с потенциальными пользователями продукта, с командой разработки. Его главный показатель — это прибыль, которую приносит разработанный им продукт. В то время как проджект-менеджер больше сконцентрирован на технической стороне вопроса — успеть сделать все в определенные сроки, вложиться в бюджет, поддерживать благоприятную атмосферу внутри команды и успешно закрыть отдельный проект (который будет только вехой в создании продукта).
Для кого подходит должность Product Manager
Работодатели видят в этой должности человека с образованием в области маркетинга, менеджмента или экономики, который умеет анализировать и систематизировать большие объемы данных, понимает, как выглядит путь клиента, имеет опыт работы с гибкими методологиями, готов быстро изучить домен и понять его особенности. Также очень важны коммуникативные навыки для получения правильной обратной связи от потенциальных клиентов и работы с командами.
Средняя зарплата для продакт-менеджера, у которого менее 1 года опыта, согласно DOU — $950, а после 4 лет работы на этой позиции уже можно говорить о $2000.
Данная роль — это отличная перспектива, так как она позволяет расти в разные управленческие роли, вплоть до CEO.
В современных реалиях роль менеджера по продукту часто является второй ролью для бизнес-аналитика, проджект-менеджера, а порою — тестировщика или разработчика. Для проекта в целом очень полезно, если члены команды надевают шляпу продакт-менеджера, чтобы понять, насколько то, что они делают, будет соответствовать ожиданиям их пользователей.
Это перспективная профессия, которая пользуется спросом на рынке труда, но количество кандидатов еще достаточно мало. Будьте проактивными — обучайтесь тому, что будет актуально через пару лет!
===========
Источник:
habr.com
===========
Похожие новости:
- [Управление проектами, Управление персоналом] Как поменять проблемный жизненный сценарий на сценарий Счастья?
- [Венчурные инвестиции, Развитие стартапа, Финансы в IT, IT-компании] Стартапы и венчурные инвестиции: тренды и итоги 2020 года
- [Управление продуктом] (Не)обычный CustDev. Лайфхаки по тестированию продуктов
- [IT-эмиграция, Карьера в IT-индустрии, IT-компании] Что общего между собеседованием в FAANG и гражданской авиацией
- [Бизнес-модели, История IT, IT-компании, Удалённая работа] 101 лучший и худший маневр бизнеса за последние 8 месяцев (перевод)
- [Управление разработкой] Важность диалога между PM-ом и разработчиком
- [Управление разработкой, Управление проектами, Фриланс, Производство и разработка электроники, Электроника для начинающих] Как разработать корпус силами фрилансеров — промдизайнеров и конструкторов
- [IT-инфраструктура, Разработка систем связи, Финансы в IT, IT-компании] Проблемой широкополосного доступа в сеть займется новая компания: США выделят ей $900 млн
- [Карьера в IT-индустрии] Один совет, благодаря которому я успешно прошёл несколько собеседований (перевод)
- [Производство и разработка электроники, Процессоры, IT-компании] Эксперты проанализировали внутренности чипа Apple M1 и сравнили их с системой на кристалле A14 Bionic
Теги для поиска: #_upravlenie_proektami (Управление проектами), #_upravlenie_produktom (Управление продуктом), #_karera_v_itindustrii (Карьера в IT-индустрии), #_itkompanii (IT-компании), #_product_management, #_product_owner, #_product_development, #_pm, #_upravlenie_proektami (
Управление проектами
), #_upravlenie_produktom (
Управление продуктом
), #_karera_v_itindustrii (
Карьера в IT-индустрии
), #_itkompanii (
IT-компании
)
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 22-Ноя 20:29
Часовой пояс: UTC + 5
| Автор | Сообщение |
|---|---|
|
news_bot ®
Стаж: 6 лет 9 месяцев |
|
|
В каждой компании наступает момент, когда она становится больше, чем стартап, и принцип работы «каждый отвечает понемногу за все» — уже не эффективен. Что это значит? Пришло время расписывать необходимые роли, чтобы знать, кто и зачем вам нужен. Давайте поговорим о такой должности как Product Manager, который только появляется на рынке труда и является незаменимой для компаний, которые хотят расширяться, а также затронем отличия этой роли от роли проджект-менеджера.  " Кто такой Product Manager? Менеджер продукта — это человек, который отвечает за создание продукта или продуктов для компании. Что такое продукт? Это товар или услуга, которая создается специально для удовлетворения потребностей рынка. Продакт-менеджер работает с продуктом с момента зарождения идеи и вплоть до его «смерти». Продолжительность жизни продукта относительна и не имеет четко выраженных границ в отличие от проекта, который имеет четкие сроки и размер выделенного бюджета. Именно в этом главное отличие двух PM’ов: продакту важен именно продукт, а проджекту — процесс реализации. К тому же, как правило, один продукт — это целый ряд проектов; в то время как проект — не равно продукт. Задачи Product Manager’а
Цитата Марти Кэгана из книги «Вдохновенный: как создавать продукты-хиты» хорошо описывает две роли и чем они отличаются в плане задач: «Менеджер продукта должен разработать правильный продукт, а менеджер проекта отвечает за правильную разработку продукта».
Обязанности менеджера продукта
Продакт-менеджер работает с заказчиком, с потенциальными пользователями продукта, с командой разработки. Его главный показатель — это прибыль, которую приносит разработанный им продукт. В то время как проджект-менеджер больше сконцентрирован на технической стороне вопроса — успеть сделать все в определенные сроки, вложиться в бюджет, поддерживать благоприятную атмосферу внутри команды и успешно закрыть отдельный проект (который будет только вехой в создании продукта). Для кого подходит должность Product Manager Работодатели видят в этой должности человека с образованием в области маркетинга, менеджмента или экономики, который умеет анализировать и систематизировать большие объемы данных, понимает, как выглядит путь клиента, имеет опыт работы с гибкими методологиями, готов быстро изучить домен и понять его особенности. Также очень важны коммуникативные навыки для получения правильной обратной связи от потенциальных клиентов и работы с командами. Средняя зарплата для продакт-менеджера, у которого менее 1 года опыта, согласно DOU — $950, а после 4 лет работы на этой позиции уже можно говорить о $2000. Данная роль — это отличная перспектива, так как она позволяет расти в разные управленческие роли, вплоть до CEO. В современных реалиях роль менеджера по продукту часто является второй ролью для бизнес-аналитика, проджект-менеджера, а порою — тестировщика или разработчика. Для проекта в целом очень полезно, если члены команды надевают шляпу продакт-менеджера, чтобы понять, насколько то, что они делают, будет соответствовать ожиданиям их пользователей. Это перспективная профессия, которая пользуется спросом на рынке труда, но количество кандидатов еще достаточно мало. Будьте проактивными — обучайтесь тому, что будет актуально через пару лет! =========== Источник: habr.com =========== Похожие новости:
Управление проектами ), #_upravlenie_produktom ( Управление продуктом ), #_karera_v_itindustrii ( Карьера в IT-индустрии ), #_itkompanii ( IT-компании ) |
|
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы
Текущее время: 22-Ноя 20:29
Часовой пояс: UTC + 5