Регистрация

[] 25 и 26 сентября — открытый трек конференции DevOps Live 2020

Ответить на тему
Автор Сообщение
news_bot ®

Стаж: 6 лет 9 месяцев
Сообщений: 27286

Создавать темы news_bot ® написал(а)
28-Сен-2020 12:40
Цитировать

DevOps Live 2020 (29–30 сентября и 6–7 октября) пройдёт онлайн в обновлённом формате. Пандемия ускорила время перемен и ясно показала, что предприниматели, сумевшие быстро перестроить свой продукт для работы в онлайн, выигрывают у «традиционных» бизнесменов. Поэтому 29–30 сентября и 6–7 октября мы рассмотрим DevOps с трёх сторон: со стороны бизнеса, инфраструктуры и сервиса.Поговорим ещё и о том, как вовлечь в DevOps-трансформацию всю компанию, и как влияет каждый участник команды (включая системных администраторов, разработчиков, тестировщиков, безопасников и тимлидов), на состояние бизнеса и его производительность. Когда трафик идёт на стабильно работающее приложение, бизнес растёт и зарабатывает. И появляются время, ресурсы, уверенные и сосредоточенные разработчики, чтобы создавать новые фичи, экспериментировать и осваивать новые технологии. На конференции будет всего несколько традиционных докладов. Больше внимания уделим практике в разных форматах: воркшопы, митапы и круглые столы. Расписание. Заказ билетов.Общей целью нашей встречи на DevOps Live будет ответить на два вопроса по спасению бизнеса:
  • Как с помощью DevOps при поставке ПО увеличить производительность и результативность всей компании?
  • Как, перестроив производственный процесс по DevOps, владельцы бизнеса и продукта могут извлечь выгоду?

29 и 30 сентября любой желающий сможет принять участие в открытом треке. Для этого необходимо зарегистрироваться.
Два открытых дня стали возможны благодаря генеральному партнёру конференции — «Sportmaster Lab».«Sportmaster Lab» — это большое IT-подразделение Спортмастера. Больше 1000 специалистов поддерживают работоспособность корпоративных сайтов, допиливают приложения, дополняют их новыми и новыми фичами, при этом открыто рассказывают о своей работе.
Но для полноценного погружения в тему DevOps рекомендуем приобрести полный доступ. Полный доступ — это 4 дня конференции, участие во всех воркшопах и дискуссиях, домашнее задание между вторым и третьим днём конференции, возможность организовать собственный митап, чтобы поговорить о наболевшем или решить рабочую проблему.Спикеры открытого трека DevOps Live расскажут, куда же движется DevOps и что его ждёт в будущем. Узнаем, чему и как нужно учиться, чтобы стать «крепким практиком»  DevOps-подхода. Обязательно поговорим об IT-безопасности, а оттачивать практические навыки будем на воркшопах.DevOps — как начиналось движение и что теперь с этим делатьКогда вы начинаете любое новое движение, вы примерно представляете, каким должен быть конечный результат. Но как только к вам присоединяются единомышленники, они могут хоть на чуть-чуть, но сдвинуть ракурс, цель или представление о ней. Конечно, чем больше людей участвует в новом движении, тем оно сильнее. Но всегда есть опасность, что в любой момент движение может сделать неожиданный и резкий поворот, и вот — цель достигнута, но так ли вы всё себе представляли?Kris Buytaert (Inuits), как один из инициаторов движения DevOps, поделится своими 10-летними наблюдениями в докладе «10 years of #devops, but what did we really learn?», как развивался все эти годы DevOps в мире. Крис расскажет, к чему пришло это движение после 10 лет настойчивых изменений культуры программирования, преподавания инфраструктуры как кода, обучения мониторингу и метрикам. Возможно, мы не раз взгрустнём, слушая Криса.И сообщество, и понятие DevOps, безусловно, эволюционировало, но в нужную ли сторону? Изначально DevOps был задуман для преодоления разрыва между разработчиками и отделом эксплуатации. Чтобы  вместе они смогли успешно развивать проекты — масштабировать, автоматизировать и управлять крупной инфраструктурой. Но с годами слово DevOps, по мнению Криса, потеряло свое первоначальное значение. Крис много выступает и пишет на эту тему и считает, что в следующие 10 лет необходимо вернуть DevOps его исходный смысл. Если, конечно, это ещё возможно…Инженерное видение и потребности бизнеса. Как говорить на одном языке?Вместе  с Евгением Потаповым (ITSumma) совершим небольшое путешествие во времени и, возможно, даже вспомним про дискеты для доставки ПО. А потом вернёмся обратно и попытаемся понять, почему бизнес предпочитает сейчас использовать именно DevOps как метод создания программных продуктов. Вместе с Евгением порассуждаем, почему бизнес отказывается от модного совсем недавно Agile, и как можно ли смешать Agile и DevOps. Цель такого экскурса — объяснить инженерам, в чем разница между потребностями бизнеса и тем, что видят важным они. В докладе «Почему бизнес хочет DevOps и что нужно знать инженеру, чтобы говорить на одном языке» Евгений затронет все эти вопросы.Как мы изучали состояние DevOps в РоссииВсе 10 лет за мировым движением DevOps следили такие компании, как DORA, Puppet, DevOps Institute, проводившие опросы и исследования, в какую сторону все поворачивают. К сожалению, эти отчеты не дают информации, как меняется DevOps в России. Чтобы увидеть и посчитать российскую эволюцию DevOps, компания «Онтико» совместно с компанией «Экспресс 42» в августе этого года опросили не около 1000 специалистов, относящих себя к DevOps-индустрии. Теперь у нас есть более ясная картина развития DevOps в России.Организаторы и активные участники исследования Игорь Курочкин и Виталий Хабаров из компании «Экспресс 42» в докладе «Состояние DevOps в России» расскажут о результатах исследование, и сравнят их с данными, полученными ранее и покажут, какие гипотезы подтвердились и как нам теперь с этим жить. Игорь и Виталий DevOps-подход, работая в «Экспресс 42» уже несколько лет помогают компаниям внедрять лучшие практики DevOps. Среди клиентских проектов, в которых принимали участие ребята —  Авито, Учи.ру, Тинькофф банк, Росбанк, Райффайзенбанк, Wild Apricot, Pushwoosh, SkyEng, Делимобиль, Lamoda. Нам всем будет интересно узнать о результатах исследования от практиков DevOps-подхода.Можно ли в DevOps договориться с безопасниками?Высококлассный DevOps-специалист, как известно, может договориться даже с черепахой, понимая и учитывая ее интересы. Интеграция с безопасностью не менее сложна, так как ИБ — это баланс (мы писалиоб этом) между всеми процессами. Пережмешь, — и ИБ превратится в тыкву тормоз и раздражитель. Недожмешь, — бизнес может пойти крахом. Лев Палей в докладе «ИБ как тормоз или драйвер — выбирайте сами!» обсудит эти весьма чувствительные вопросы, как с точки зрения информационной безопасности, так и с функциональной. Лев имеет диплом МГТУ им. Баумана о переподготовке по направлению «Информационная безопасность автоматизированных систем» и более 10 лет опыта в ИТ и ИБ. В основном занимается проектами по внедрению комплексных централизованных систем обеспечения ИБ. Как эксперт, Лев поделится с вами базовыми знаниями и инструментами, связанными с кибербезопасностью. После доклада вы поймёте, как должна развиваться кибербезопасность в вашей компании.Вам нужен мой опыт? У меня он есть!Наши конференции мы проводим для обмена опытом внутри всего IT-сообщества. Мы хотим, чтобы практические успешные кейсы помогали вам в работе, чтобы вы не тратили время (и деньги компании) на очередные велосипеды. Но если после конференции обмен знаний прекращается, в этом мало пользы. Вы делаете двойную работу, если не обмениваетесь опытом внутри компании: дублируются документы, код, даже бизнес-процессы. Конечно, вам может не хватать времени на рассказы о своих открытиях или даже опыта и практики написания статей. С другой стороны, даже начав делиться, вы можете столкнуться с отсутствием поддержки и даже обнаружить некоторые технические ограничения — как, где, с помощью чего распространять полезные знания? Игорь Цупко, директор по неизвестному во Флант, в докладе «Активация обмена знаний» расскажет, как продвигать knowledge management в devops. Он очень бы хотел, чтобы эксперты перестали молчать и начали делиться знаниями, но при этом не отвечать постоянно на одни и те же вопросы. Игорь знает секрет, который поможет вам запустить обмен знаниями в компании и покажет, из чего состоит проблема обмена знаниями. Вы получите инструменты, как это организовать, на чем разворачивать, и как поддерживать. Игорь также проведёт для воркшоп, где участники разделятся на микрогруппы и попробуют активировать обмен знаниями. Будем творить магию!Крылья, ноги, главное… мозг!Мало запустить процесс обмена знаниями, его нужно еще и поддерживать, пока это не войдет в нашу жизнь глубоко и надолго. Наш мозг очень пластичен, и зависит от того, что мы делаем каждый день, что выбираем и куда двигаемся. Мозг будет выстраивать нейронную сеть, исходя прежде всего из наших действий, а не мыслей. Но и тут есть условие — если делать это через силу, заставляя себя и колотя палкой силу воли, то это прямой путь к выгоранию на эмоциональном и биохимическом уровне. Процесс создания привычки и внедрения нового важен  сам по себе. И Макс Котков, имеющий 19 лет опыта по управления собой, своими состояниями и коммуникациями, утверждает, что мозг хоть и пластичный, но лучше его развивать с помощью занятий, приносящих удовольствия, а не с помощью кофе и других стимуляторов. В докладе «Пластичность мозга: к продуктивности или к выгоранию?» Макс поднимет две важные проблемы — низкая продуктивность и выгорание. Никакой тайм-менеджмент нам не поможет, если мы не понимаем, как работает мозг. У каждого бывает: нет «ни сил ни желаний нет, работаю, прихожу домой и лежу, или делаю что надо, потому что надо, а общаться ни с кем не хочу, и даже играть не хочу». И здесь важно понять, на чем строится продуктивность мозга. Макс объяснит, как выбирать нужные для выполнения задачи состояния, как быстро их включать и быстро переключаться между разными типами задач. Поговорит про переключение на отдых для восстановления ресурсов. Новые знания вместе с Максом закрепим на воркшопе.Как правильно расти?Итак, любые новые процессы, проекты, начинания, а также все изменения старого не даются легко. Нейроны мозга связаны друг с другом, и эти связи дают нам привычные реакции, действия и привычки. Чтобы что-то поменять или внедрить новое в наше (или чужое) сознание, нужно время — недаром все говорят про 30 или 40 дней для новых привычек. Именно столько,  — не меньше 30 дней, — нужно нервным клеткам, чтобы создать новые связи — то есть фактически вырастить новые отростки, чтобы они связались между собой. И вот у вас уже есть новая привычка. Стоит прервать процесс создания привычки, и нейрон исчезает, так как мозг сохраняет только те связи, которыми мы пользуемся. Поэтому не до конца доведенный процесс исчезнет, как будто и не начинался. В наше посткарантинное время нам всё больше помогают в этом сотни и тысячи курсов, книги, школы и другие площадки, в том числе и для профессионального развития. Но зачем это все? Кому это нужно? Какая в этом польза? Карен Товмасян  из EPAM в докладе «Почему нужно непрестанно расти, как это делать без ущерба для здоровья, и причем здесь стыд» ответит на вопросы как включить мотивацию и найти цель, что вам даст обучение и вообще новые знания в жизни и, в частности, в работе, и, конечно, как, никуда не спеша, прийти к цели быстрее зайца.После этих докладов Макса и Карена вы сможете входить в любое нужное вам состояние, чтобы и новое изучить, и на работе его внедрить, и поделиться опытом с коллегами и единомышленниками. И тогда на работе будет горы сдвигаться (или даже идти к вам), а после работы — отдыхать в удовольствие без тяжелых дум о работе. Попрактикуем?DevOps на практике: от слонов до небольшого дата-центраРазработчики, если уж возьмутся за задачу, так конфетку сделают. А если DevOps подключится, да еще и в нужном состоянии, то возможно всё, что захотите. Хотите небольшой дата-центр быстро развернуть? Легко! Андрей Квапил (WEDOS Internet, a.s), поклонник OpenSource,  в докладе «Kubernetes-in-Kubernetes и ферма серверов с загрузкой по PXE», расскажет о двух свободных проектах: Kubernetes-in-Kubernetes и Kubefarm, которые можно использовать для быстрого развёртывания Kubernetes-кластеров на собственном оборудовании. Андрей покажет простейший способ развернуть и поддерживать в актуальном состоянии сотни серверов on-premise. Но и это не предел вашим возможностям. Вы узнаете, как можно легко спавнить и удалять физические ноды как виртуалки, разделять кластера (и властвовать), деплоить Kubernetes Helm'ом, а также услышите о cluster API. Неплохая подборка для диктатора DevOps?Сергей Колесников  из X5 Retail Group пойдёт ещё дальше и готов не только объяснить, зачем  DevOps в ритейлере, но и показать, как проходит цифровая трансформация в X5. В докладе «Учим слона танцевать: внедряем DevOps в огромном ритейле» Сергей поделится опытом, как в X5 внедряли DevOps-практики на уровне компании. Сергей отвечает за внедрение DevOps в X5 и знает, как подобрать правильную команду, создать платформу для инфраструктуры, и что в этом потом будут делать (и зачем) DevOps-инженеры. Подсказка: когда встречаются два человека с разными интересами, нужен переговорщик, а когда их больше двух — супер-переговорщик.И если уж небольшие компании хотят договориться внутри команды проекта быстро, безболезненно и в интересах бизнеса, в больших компаниях этого хотят еще больше. Людей, проектов и столкновений интересов там в разы больше, поэтому и Sportmaster Lab не избежал знакомства с DevOps. Сергей Минаев в докладе «От кровавого энтерпрайза к командной работе. Сказ о том, как мы DevOps распространяли» расскажет, как другому гиганту девопс-подходы помогли в командной работе. Sportmaster Lab создали для этого общие каналы связи и наладили обмен знаниями и опытом. Разные отделы научились совместно составлять тест-кейсы и проводить испытания. Сергей покажет, как  автоматизация сэкономила команде время для разработки и эксплуатации, а также избавила от изнуряющей рутины. Конечно, Sportmaster Lab применил DevOps не для всех проектов, но уже сейчас есть в этом профит и для Development, и для QA, и для Operations.Благодаря формату онлайн, доклады на DevOps Live 2020 не будут «классическими» — каждый участник сможет написать свой вопрос в чат вместо того, чтобы держать его в памяти. Модераторы помогут собрать вопросы, а докладчик во время повествования будет останавливаться для ответов. Кроме того, модератор будет включать в трансляцию участников во время обсуждения кейсов. При этом традиционные вопросы-ответы в конце тоже будут.Если хотите обсудить, спросить совета или поделиться историями с работы — подписывайтесь на Telegram-канал «DevOpsConfTalks». А об event-фишках конференции мы будем писать в телеграме, фейсбуке, твиттере, и вконтакте. И, конечно, на Ютубе. До встречи на DevOps Live!
 ===========
 Источник:
habr.com
===========
Похожие новости: Теги для поиска: #_statja (статья), #_blog_kompanii_konferentsii_olega_bunina_(ontiko) (
Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико)
)
Профиль  ЛС 
Показать сообщения:     
Ответить на тему

Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы

Текущее время: 22-Ноя 20:21
Часовой пояс: UTC + 5